Gestão de Risco de Mercado

Você gosta de correr riscos?

Se fizermos essa pergunta para várias pessoas, tenho a certeza de que a grande maioria, responderia em alto e bom som, que NÃO .

Em todo o mundo, mas principalmente no Brasil, somos criados para não correr riscos e sim CORRER de riscos. Desde a infância somos incentivados a não errar, a ficarmos no senso comum, naquilo que é seguro.

Veja que há uma diferença muito grande em pular de um penhasco e pular desse penhasco com paraquedas. Neste último caso, mesmo decidindo pular, você controlou o risco de um acidente.

Definimos a administração de riscos como ações e medidas que visam mitigar os riscos e ao mesmo tempo transformar as incertezas em oportunidades. Ao pular de um penhasco com o paraquedas, estamos assumindo o risco, ele não deixou de existir, mas houve uma ação para diminuir os impactos. Corremos risco, quando embarcamos em algo desconhecido, sem se preparar ou avaliar as consequências, é quando se jogamos de cabeça no escuro literalmente.

Quando olhamos para o gerenciamento de risco de mercado, voltado para o agronegócio, nos deparamos com algo cheio de variáveis ​​e que deixa os agentes desta cadeia, principalmente quem produz, sempre de cabelo em pé.

Como gerenciar o risco de mercado?

O ciclo da gestão de risco de mercado pode ser dividido nas seguintes etapas:

Informação: estar atento a tudo que está ocorrendo e que de alguma maneira pode impactar no seu negócio, observar os quadros de oferta e demanda, clima, gráficos históricos, questões políticas, custos de produção, ou seja, todo e qualquer evento importante que for relevante ao seu negócio. Informação é a alma do negócio. Mas atenção, é preciso cuidado com as fontes, principalmente nas notícias tendenciosas.

Formação de preço: entenda como o preço é formado, saber disto é o primeiro ponto para avaliar se o que te oferecem é bom. Busque oportunidades nos componentes que formam o preço, como por exemplo, o frete. 

Planejamento: faça o planejamento da safra, definindo metas de margens e não de preço, é assim que grandes empresas operam, com base em margem, em rentabilidade.

Ferramentas de hedge: conheça todos os diferentes instrumentos de comercialização. Para cada momento uma ferramenta poderá ser utilizada. Com as travas, seu preço estará protegido, garantindo sua margem e ainda com oportunidade de maximizar resultados.

Controle: tenha controles efetivos de tudo, elabore uma política de riscos, faça a contabilidade de forma correta, acompanhe os custos e apure os resultados. Com controles em dia, a tomada de decisão é mais eficiente.

Entender de gestão de risco sempre foi importante, mas diante do cenário atual é crucial, pois os movimentos acontecem embaixo de nossos pés, o mercado é global e as coisas acontecem muito rapidamente, se não estiver protegido, o resultado de anos pode ir por água abaixo, feito enxurrada.

O risco sempre fez parte da vida das pessoas e principalmente dos negócios. Fugir deles não é uma opção, você deve administrá-los, geri-los.

Decidir, tem seu risco, não fazer nada, também tem.

E aí, qual caminho quer seguir?