Nem todo mundo pode entrar na sua onda e achar a sua ideia convincente.
Nem todo mundo pode entrar na sua onda e achar a sua ideia convincente. |
Nick admite que as pessoas pensavam que ele e seu parceiro estavam loucos, |
mas eles provaram que elas estavam erradas. “Você realmente precisa acreditar |
em si mesmo. Precisa entender que mesmo se você falhar, ainda está tudo bem”. |
Como os criadores do Tile viram coisas novas no mercado que tornaram a |
ideia existente melhor e viável, eles conseguiram aproveitar um mercado |
enorme. Ao adicionar a tecnologia de pesquisa compartilhada, eles criaram um |
componente adicional em seu aplicativo que poderia progredir em outros. Ou |
seja, sua invenção pode se tornar um modelo que é usado por outros em seus |
produtos. Isso nos leva a outro medo – o medo de que expor nossas ideias ao |
público possa resultar em roubo, empréstimo ou cópia. É uma possibilidade, mas |
de acordo com nosso empreendedor, isso deve motivar, não nos impedir de |
buscar nossa visão. “Este é um indicador de que você está fazendo algo certo, |
que é quando as pessoas estão começando a seguir o seu caminho.” |
Tile é um novo produto que está gozando de enorme sucesso, embora seus |
criadores tivessem pouca ou nenhuma experiência em administrar um negócio. |
Eles não estavam cientes dos obstáculos potenciais que poderiam encontrar; |
portanto, seu fator de medo era muito baixo. O que eles tinham, no lugar do |
medo, era uma visão e uma forte crença nela, mesmo que sua tecnologia não |
fosse nova. |
Os dois não estão sozinhos. Outros também criaram sucesso com base em |
produtos ou serviços existentes e o fizeram porque acreditaram em sua visão. |
Um fator que contribui para o sucesso deles é a confiança – em si mesmos e em |
sua ideia. Sem confiança, eles teriam sido mais propensos a ouvir críticos que |
achavam sua ideia muito arriscada e ofereciam conselhos bem-intencionados |
para não deixar seus empregos diários. |
Os jogadores da NFL Super Bowl (liga de futebol americano) Jacoby Jones e |
Thomas Smith sequer foram recrutados por uma faculdade. Eles conseguiram |
suas “oportunidades” como reservas. Eles estavam dispostos a ter uma chance |
porque eles acreditaram em seus potenciais. São empreendedores como esses |
que acabam transformando suas ideias em realidade – pessoas que estão |
dispostas a correr riscos, enfrentam rejeições potenciais e impõem essas |
rejeições. |
O medo é uma parte natural do processo de obtenção do sucesso. Para |
superar o medo, você pode ter que fazer um esforço consciente e saber de sua |
presença e impacto potencial em seu objetivo. Sobretudo, você precisa ver seus |
medos como sinais saudáveis e transformar a falha em oportunidade. A próxima |
vez que o medo ameaçar interromper sua visão, faça estas perguntas a si mesmo: |
Do que estou com medo? Você tem medo de críticas, rejeições ou |
fracasso? Identifique a origem do seu medo e provavelmente verá que |
você pode lidar com rejeição, crítica ou fracasso. |
Qual é a pior coisa que pode acontecer? Seus medos são imaginários – |
e mesmo se eles aparecerem, sua imaginação provavelmente os |
transforma em algo maior do que eles realmente são. |
Como posso usar o meu medo de forma saudável? Como nosso |
empreendedor, você pode usar o medo de uma maneira positiva, vendo |
isso como um sinal de que você está inserido em algo grande. Deixe-o |
motivá-lo em direção ao seu objetivo. |
E se você experimentar um fracasso na busca por seus objetivos? Primeiro, |
perceba que você não está sozinho. Na verdade, você está em muito boa |
companhia. Os maiores líderes e empreendedores de todos os tempos falharam. |
O que os distingue é que eles aprenderam a aplicar cada falha no seu sucesso |
futuro. Faça a si mesmo estas perguntas quando encontrar obstáculos ou |
experimentar falhas: |
O que deu errado? Ao identificar o que não funciona você está dando |
um importante passo, mais perto de encontrar o que funciona. Neste caso, |
o fracasso é uma coisa boa! |
Como posso corrigir o meu percurso e alcançar meu objetivo? Use |
uma lição dos navegadores profissionais. Quando um piloto encontra |
turbulência, ele não volta. Quando um capitão navega em mares |
tempestuosos, ele permanece em curso. Eles percebem que esta é uma |
situação temporária e eles devem manter seu destino. Retornar ou |
abandonar o navio não é uma opção. |
Como posso usar esta experiência de forma positiva? Muitas vezes, os |
obstáculos e as falhas nos fornecem respostas e soluções que irão revelar |
onde precisamos ir e o que precisamos fazer para superá-las. Deixe-os |
motivá-lo enquanto você percebe que eles o aproximaram do sucesso que |
deseja alcançar. Encontre a oportunidade na experiência para transformála em positiva, e você estará mais motivado e inspirado do que nunca ao |
fazer de suas ideias a realidade que elas podem e devem ser |