CAPÍTULO 12
CAPÍTULO 12 |
LIDERANDO PARA VIVER A |
RIQUEZA. |
É realmente verdade que você pode ter sucesso melhor e mais rápido ajudando |
os outros a ter sucesso. |
- NAPOLEON HILL. |
Às vezes, as maiores oportunidades da vida chegam quando menos esperamos. |
Nesses momentos, temos uma escolha. Podemos recuar diante do medo e da |
falta de certeza, cedendo às nossas próprias dúvidas e ao desânimo dos outros, |
ou podemos encarar o desafio, fazendo então a escolha e aí aceitar o destino que |
nos foi apresentado, e reunindo os recursos para ser digno disso. |
Quando Dina Dwyer-Owens tinha trinta e cinco anos, a morte de seu pai |
deixou a empresa de serviços fundada por ele, O Grupo Dwyer, órfã um |
presidente e CEO. Dina foi convidada a ocupar o cargo dele – um pedido que |
não foi aprovado unanimemente na organização. Ela sabia que os outros |
esperavam que ela fracassasse – na verdade, eles disseram isso a ela. Diante do |
ceticismo sobre a falta de experiência e conhecimento do setor, ela teve que |
provar sua capacidade rapidamente e ganhar a confiança dos outros. |
Concordando que ela não tinha experiência, Dina pediu que lhe dessem seis |
meses para provar que ela era capaz de fazer o trabalho e bem feito. Talvez ela |
não tenha tido experiência executiva, mas ela era uma cliente e sabia o que os |
clientes queriam. Esse era o conhecimento que ela estava trazendo à mesa, e |
finalmente criou um crescimento maciço nos negócios. |
Hoje, com mais de trinta anos de experiência e uma série de sucessos |
fenomenais creditados a ela, Dina ainda atua como CEO e presidente, |
supervisionando sete marcas da franquia com mais de 1.600 locais ao redor do |
mundo. Ela foi a Empresária do ano de 2012 da Ernst and Young para a Área do |
Sudoeste Norte e foi destaque no primeiro episódio especial de O chefe espião: |
epic bosses (Chefes épicos). |
Os valores fundamentais da empresa que ela assumiu, juntamente com os |
valores pessoais dela e sua convicção de que sempre há espaço para melhorias, |
formaram o pilar de seu sucesso impressionante. |
UMA FUNDAÇÃO DE RIQUEZAS |
Embora construir e manter um negócio rentável tenha sido o principal objetivo |
de Dina – que ela provou ser excepcionalmente boa em alcançar e superar – não |
é seu único objetivo. Igualmente importante para ela é ter um impacto |
significativo nas vidas dos outros, especialmente porque ela tenta ajudar os |
outros a criar sucesso na propriedade de suas franquias. |
Seu compromisso com este objetivo é a extensão natural do legado e da visão |
fundadora do pai. O Grupo Dwyer foi desenvolvido sob um código de valores |
baseados em suas crenças empresariais, que ele codificou para que pudessem ser |
implementados no dia a dia e serem usados pelos funcionários para se manterem |
e prestarem contas. Este código é conhecido internamente como “Vivendo |
R.I.C.A.”, um acrônimo de Respeito, Integridade, Cliente e Alegria no Processo, |
e tornou-se a peça central da identidade e marca da empresa. |
A eficácia desse código foi testada, no entanto, com a aparição de Dina no |
programa O chefe espião. Sua missão no programa era atuar como uma |
funcionária em uma de suas próprias franquias, para descobrir se os valores |
fundamentais que ela e seu pai haviam trabalhado para incutir estavam, de fato, |
atingindo a equipe da linha de frente e melhorando a experiência de seus |
clientes. Embora estar no programa muitas vezes exponha os chefes e mostre |
pontos negativos em seus negócios, Dina abraçou isso como uma oportunidade |
para identificar o que estava funcionando e encontrar maneiras de melhorar o |
que não estava. Suas observações ajudaram a reforçar a marca do Grupo Dwyer |
e a mantê-la viva. |