CAPÍTULO 16
CAPÍTULO 16 |
OS DENOMINADORES COMUNS DO |
SUCESSO. |
Crie um plano definido para realizar seu desejo e comece de uma vez, se estiver |
pronto ou não para colocar este plano em ação. |
- NAPOLEON HILL. |
A pessoa comum vai gastar em qualquer lugar de cinquenta a noventa mil horas |
trabalhando durante a vida. Isso é muito tempo para investir se você realmente |
não gosta do que está fazendo. |
Uma das maiores revelações de Napoleon Hill foi a importância crítica de |
encontrar a realização e a recompensa por seu trabalho. A maioria das pessoas |
quer saber se seu trabalho é estimado. Mais ainda, querem saber se estão fazendo |
a diferença – se sua contribuição cria um benefício real, seja para um |
empregador, empregado, cliente ou sociedade. Como Hill compreendeu, e como |
os empresários representados neste livro enfatizaram repetidamente, aquela é a |
fonte das verdadeiras «riquezas,» e a maioria das pessoas que a perseguem |
descobre que é o pré-requisito para o sucesso financeiro, não o resultado disso. |
Como o Dr. Hill, a Dra. Myra S. White também estudou o impacto dos |
pensamentos sobre o sucesso. A Dra. White é instrutora de medicina em |
psiquiatria da Faculdade de Medicina de Harvard e ensina liderança e |
gerenciamento estratégico de talentos na Escola de Extensão de Harvard. Como |
Hill, ela pesquisou e entrevistou pessoas bem-sucedidas na tentativa de |
identificar pontos comuns entre elas. Seu trabalho se concentra na execução de |
pensamentos – as ações que as pessoas bem-sucedidas tomam para transformar |
pensamentos em realidade. Ao conduzi-la, ela escolhe se concentrar em pessoas |
que priorizam ativamente o tipo de contribuição positiva que se alinha com a |
definição de riqueza de Hill. |
Eu não estou interessada em quem são as pessoas, como elas parecem, ou |
suas personalidades, mas apenas no que fazem para transformar o |
pensamento em realidade. Eu seleciono apenas pessoas para estudar |
quem age com integridade e se esforça para fazer uma diferença positiva |
no mundo, agregando valor à vida dos outros através de seus produtos ou |
atos para melhorar a qualidade da vida das pessoas. |
A Dra. White se interessou por esta pesquisa por volta da virada do milênio, |
quando ela descobriu que sua carreira estava, em suas palavras, “indo a lugar |
nenhum”. Ela concluiu o doutorado em psicologia na Faculdade de Artes e |
Ciências da Universidade de Harvard e fez direito na Escola de Direito de |
Harvard. Embora isso a colocasse em um grupo pequeno e seleto de pessoas no |
mundo, ela nunca descobriu como otimizar sua educação de uma maneira que |
permitisse que ela usasse e expressasse completamente sua experiência e perícia. |
Como muitas pessoas, ela queria fazer um trabalho significativo e dar uma |
contribuição positiva para o mundo à sua volta. Em vez disso, ela parecia estar |
presa a uma série de trabalhos sem fim e sem saída para lado nenhum. |
Isso a levou a começar a olhar para trás em sua carreira para descobrir o que |
aconteceu com o que parecia ser um início promissor. |
“Conforme eu contemplava o meu caminho, começava a perceber que |
não tinha ideia de como ter sucesso no local de trabalho americano. Eu |
vim para os Estados Unidos ainda criança da Inglaterra. Meu pai morreu |
antes de eu nascer, e minha mãe decidiu se casar novamente com um |
britânico que vivia nos Estados Unidos e que gerenciava um parque |
estadual, onde nos instalamos. Meus pais nunca foram aculturados, e eu |
essencialmente fui criada para ser uma aluna inglesa adequada. Os |
adultos que visitavam nossa casa eram principalmente parentes e |
conhecidos ingleses que estavam viajando pelos Estados Unidos. Além |
disso, ninguém estava sequer remotamente interessado no sucesso, na |
realização pessoal, nem em ganhar muito dinheiro”. |
1. |
Seu primeiro vislumbre do mundo americano de sucesso e conquista pessoal |
veio quando ela conheceu seu marido, aos dezenove anos. “Um americano |
experiente, ele percebeu que eu nasci para coisas maiores do que apenas um |
curso de graduação, e me tornei a engenheira do meu meio acadêmico. Ele me |
ensinou a escrever simples sentenças em inglês americano, sobre como ser |
admitida em escolas superiores e então prosperar como aluna.” |
Infelizmente, antes de poder iniciar sua carreira no mundo real, seu marido |
morreu tragicamente de câncer. Sem sua orientação, ficou perdida. Sua |
promissora carreira essencialmente evaporou. |
Esses pensamentos originaram nela uma missão para descobrir como as |
pessoas conseguem e se tornam líderes influentes em sua área de atuação. “Eu |
queria saber quais são os principais passos que as pessoas dão para criar seu |
sucesso. Como traduzem seus pensamentos e desejos em ação efetiva? Meu |
objetivo era identificar essas etapas, não só para criar oportunidades para mim, |
mas também para ajudar os outros no mundo que estão lutando para descobrir |
quais ações devem tomar para atingir seus objetivos e realizar seus sonhos”. |
Como parte dessa missão, a Dra. White examinou a vida de mais de oitenta |
pessoas altamente bem-sucedidas, procurando temas comuns e padrões de ação, |
e ela escreveu dois livros com base em suas descobertas. “Eu não me limito a |
uma profissão. Eu estudo empresários, médicos, CEOs, atletas, escritores, |
apresentadores, políticos e muitos outros.” O que ela descobriu foi que, apesar |
de seus diferentes antecedentes, experiências e áreas de especialização, todos |
esses empreendedores de alto nível tomaram um conjunto comum de etapas ou |
séries de ações – cada uma das quais é evidente nas histórias dos empresários |
que você conheceu nas páginas anteriores. |