CAPÍTULO 5 MAPEANDO A TRANSIÇÃO DOS PENSAMENTOS À REALIDADE
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CAPÍTULO 5 MAPEANDO A TRANSIÇÃO DOS PENSAMENTOS À REALIDADE

CAPÍTULO 5

anderson
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CAPÍTULO 5

MAPEANDO A TRANSIÇÃO DOS

PENSAMENTOS À REALIDADE.

Quando a derrota vem, aceite-a como um sinal de que seus planos não são

sólidos, reconstrua-os e navegue mais uma vez em direção ao seu desejado

objetivo.

- NAPOLEON HILL.

Um mapa é um recurso que pode ser usado para nos guiar para onde quer que

desejemos ir, se estamos viajando de San Antonio para Miami ou se estamos

procurando a melhor rota em toda a cidade. Usando um mapa, podemos traçar a

viagem do nosso ponto de partida para o nosso destino. Em qualquer ponto,

podemos olhar para trás, para onde estávamos e como chegamos onde estamos

hoje, ou nos fixamos no futuro e nos lugares que queremos.

Os mapas têm sido desenvolvidos e utilizados há séculos, sendo o mais

antigo dos desenhos das cavernas e mapas desenhados em tábuas de argila da

Babilônia, em 2300 a.C. Desde então, os mapas evoluíram e tornaram-se mais

complexos, ilustrando uma vasta gama de dados. Hoje, a nossa capacidade de

acessar e utilizar mapas é praticamente ilimitada. De peças impressas dobradas

nos porta-luvas a dispositivos GPS que fornecem instruções audiovisuais,

podemos traçar e seguir nossa jornada até nosso destino, tanto antes de

embarcarmos quanto depois da chegada.

Mapas de todos os tipos desempenharam um papel central no

desenvolvimento pessoal e no sucesso profissional de Richard Saul Wurman, o

fundador da TED, uma organização sem fins lucrativos que fornece

conhecimento gratuito nas áreas de tecnologia, entretenimento e design.

Como Napoleon Hill, a TED acredita no poder de que as ideias têm em

mudar atitudes, vidas e o mundo. Sua missão é expressa através do lema: “Ideias

que valem a pena espalhar”, e suas famosas palestras TED são sensações virais,

muitas delas acumulando milhões de visualizações.

Curiosamente, Richard também é cartógrafo, creditado com a criação dos

guias de acesso da cidade, que fornecem gráficos e informação para tornar os

lugares compreensíveis aos visitantes. Hoje ele está usando sua experiência

cartográfica de maneira inovadora. Suas iniciativas mais recentes incluem

19.20.21 (projeto cartográfico comparativo para mapear ambientes urbanos) e

seu projeto do Observatório Urbano, ambos voltadas para a cartografia

eletrônica urbana, estabelecendo a metodologia padrão para dados comparativos

e observatórios urbanos conectados ao vivo em todo o mundo.

Embora estes dois caminhos de carreira possam parecer desconexos, eles são,

de fato, extensões naturais da paixão de Richard por mapas e, mais

especificamente, sua visão única do que um mapa é essencialmente e os

propósitos críticos de todos os tipos de mapas que servem em nossas vidas.

“Minha autodefinição de um mapa é C.P.H., Capacidade de Percepção do

Homem. Um mapa é uma forma fundamental de entender visualmente algo. Se

um mapa não funciona, não é um bom mapa. É uma medida de desempenho do

design gráfico. Mas um mapa é um tesouro. E a compreensão de um mapa para

muitas pessoas é diferente. Muitos pensam que o Google Earth é um mapa de

informações, mas ele não contém muita informação. Ele não consegue mostrar

padrões comparativos de uso da propriedade. É simplesmente uma imagem”.

De fato, Richard teve cinco carreiras, praticamente todas girando em torno do

crescente entendimento e fornecimento de clareza. Ele é apaixonado por mapas

tanto literais quanto figurativos, e a nossa capacidade de mapear praticamente

qualquer coisa, mesmo coisas que não podemos ver, como o cérebro humano.

Em um discurso para o curso de pós-graduação em Design de Harvard, ele falou

sobre cinco pessoas que conheceu que foram treinadas em arquitetura e quão

radicalmente diferentes eram suas vidas como forma de ilustrar o fato de que

todos nós temos jornadas diferentes – diferentes mapas – com destinos que

podem parecer os mesmos. “Enquanto somos ensinados, somos como um silo.

Começamos como privado e terminamos como geral. Existe uma continuidade

de sucesso”.

AUTORIZAÇÃO PARA SE INTERESSAR

Apesar da enorme quantidade de conhecimento e entendimento que Richard

adquiriu sozinho e espalhou através de seu trabalho, ele acredita que sua

ignorância é o seu maior trunfo, uma crença desenvolvida desde muito jovem.

Richard não veio do que ele se refere como a fonte do mundo acadêmico. Seu

pai fabricava charutos, enquanto o outro lado de sua família era pobre. Mas sua

família lhe deu permissão para se interessar pelas coisas. Quando diferentes

assuntos surgiam durante as conversas familiares, você deveria contribuir e saber

do que estava falando. Ele carrega essa responsabilidade até hoje, e isso se

reflete em tudo o que ele faz.

“Duas palavras que usamos com frequência são ‘informação’ e ‘pergunta’.

Estou interessado naquela parte da palavra ‘informação’, que é a parte

fundamental, que é informar. E estou interessado na parte fundamental da

palavra ‘pergunta’, que é perguntar. Eu estou interessado na busca esclarecida.”

A maioria das questões não é esclarecida. Achamos que tudo é informação.

Muito poucas coisas são realmente compreensíveis, mas quero entender uma

coisa. Este é o meu único questionamento. Historicamente, se eu tornar as coisas

compreensíveis, outras também parecerão ser. Enquanto suas realizações são

muitas e impressionantes, Richard ressalta que ele foi demitido de todos os

empregos, exceto os dois anteriores. Ele está bem ciente de suas limitações,

entre elas o que ele descreve como “preguiça fundamental”, o que ele contesta

dizendo a todos o que ele vai fazer bem antes de começar. É apenas um exemplo

de sua habilidade fascinante em entender sua própria motivação e inspiração.

Esta mesma profundidade de compreensão é o que ele tenta facilitar através das

palestras TED e seus conceitos de mapeamento inovadores.

Napoleon Hill escreveu: “Recusamo-nos a acreditar no que não

compreendemos”. Richard passou uma vida compreendendo si mesmo e seus

muitos empreendimentos e, como resultado, viu oportunidades onde outros não

viram e criou sucesso em uma série de empresas e negócios. Através do TED,

ele está acendendo essa paixão pelo entendimento – e seus benefícios resultantes

– a milhões de outros.