TRABALHE SEUS PONTOS FORTES, CONTRATE SEUS PONTOS FRACOS

TRABALHE SEUS PONTOS FORTES, CONTRATE SEUS PONTOS

FRACOS.

O que faz uma ideia ou pensamento mais bem-sucedido do que outro: a ideia em

si, a sua execução ou uma combinação de ambas? A experiência de Trey sugere

que é algo diferente.

Eu diria que tive muitas ideias na minha vida, algumas das quais eu

executei bem e outras não. O que eu aprendi é que a melhor ideia é

aquela que cresce com a participação de outras pessoas, porque você

começa com uma ideia, e a capacidade de executá-la por si só é sempre

limitada. Então, cerque-se de pessoas em quem você confie para resolver

os noventa por cento que são realmente uma boa ideia e pegue os dez por

cento que precisam de algum trabalho e avance em uma direção

diferente. Você precisa de pessoas para ajudá-lo a resolver qual

porcentagem é boa ou ruim.

Ou seja, não se apaixone profundamente por sua ideia original que você se

torna inflexível. Esteja aberto a melhorias e sugestões. Inúmeras ideias

potencialmente fantásticas foram tão embaladas e protegidas por seus geradores

devido ao medo de serem alteradas além do reconhecimento de que nunca viram

a luz do dia. Considere a possibilidade de que a sua ideia pode ter tantos pontos

fortes quanto fracos. Então, reúna a coragem para cercar-se de pessoas que

dizem o que você precisa ouvir, e não o que você quer ouvir.

Trey conhece seus pontos fracos, então ele faz questão de se cercar de

pessoas que o complementam e equilibram. Como resultado, ele se torna mais

forte.

Contrate sempre pessoas melhores que você. Às vezes é difícil de fazer,

mas é sempre um objetivo que vale a pena. Trabalhei para companhias

grandes e pequenas, e você encontrará pessoas que se definem por si

mesmas porque têm medo de contratar pessoas que vão superá-las. Estas

pessoas raramente acabam brilhando. São as pessoas que podem

canalizar o gênio dos outros à sua volta que acabam fazendo as coisas

acontecerem.

Ele se refere a essa estratégia como “trabalhando seus pontos fortes e

contratando seus pontos fracos.” E é um dos segredos de seus sucessos

múltiplos.

Napoleon Hill definiu um gênio como “aquele que tomou total posse de sua

própria mente e a dirigiu para objetivos de sua própria escolha, sem permitir

influências externas para desanimá-lo ou enganá-lo.” Conhecendo seu objetivo e

buscando participantes que possam ajudá-lo a melhorar sua ideia ou plano, Trey

criou um modelo de sucesso baseado no benefício mútuo que ele pode

reproduzir repetidamente.

Há muitas pessoas por aí que estão prontas, dispostas e capazes de ajudá-lo a

executar seus pensamentos e ideias e torná-los sua realidade. Contando com a

ajuda dessas pessoas, você está dando a elas uma chance de revelar seus pontos

fortes, e de participarem da sua oportunidade e do seu eventual sucesso. E

quando você ajuda alguém a escalar uma montanha, você também está subindo

mais alto.

SUCESSO GERA SUCESSO

Como qualquer um que o tenha alcançado vai lhe dizer, o sucesso não pode ser

atribuído à sorte. Aqueles que desfrutam de múltiplos sucessos seguem um

padrão comum. Sabem o que amam fazer e usam sua experiência e perícia para

gerar novas ideias e negócios. Seu sucesso não é um jogo de acaso em que eles

desafiam as probabilidades, e sim a implementação intencional de princípios de

sucesso que foram empregados por lendários líderes de pensamento ao longo dos

tempos. Quando você aplicar estes princípios comprovados, o sucesso

inevitavelmente gerará sucesso.

Aprender a reconhecer a oportunidade quando ela bate à porta, como os

fundadores fizeram quando tiveram a oportunidade de participar da fundação da

Priceline, é uma chave essencial para conseguir o sucesso. A verdadeira marca

do sucesso não está na oportunidade – mas sim no que você faz com esta

oportunidade.

Ela está batendo sempre à porta. Comece a fazer as coisas certas na ordem

certa, e você começará a ouvir.