Eu sei que o título da news de hoje pode ser motivo de piada por um longo período pelos amigos próximos! haha
Eu sei que o título da news de hoje pode ser motivo de piada por um longo período pelos amigos próximos! haha | ||
Mas o exemplo, vale a oportunidade. | ||
Muitas pessoas me procuram para fazer mentorias sobre novas oportunidades de carreira e perspectivas de crescimento. Mas eu sempre deixo claro que o emprego perfeito não existe e no fundo você precisa encontrar um lugar que te desafie, te acolha, coloque em perspectiva e lhe proporcione aspectos básicos para uma qualidade de vida. | ||
Só que uma das formas de você melhorar o seu relacionamento com o seu emprego atual é participando de iniciativas internas, desafios compartilhados e programas que existirem. No iFood eu já participei do que você imaginar: | ||
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Em todos eu tive a oportunidade de conhecer novos colegas, expandir meus horizontes, aprender novas coisas e ganhar alguns prêmios interessantes que vão desde cupons pra Centauro ou Submarino, até cupons no app ou brindes com artefatos em casa. | ||
Todas as iniciativas me deram mais energia para seguir em frente e exigem muito pouco perto da carga horária de trabalho semanal. Não teve sequer uma iniciativa que demandou mais que 5 horas semanais. Pense que isso é muito pouco perto do total de horas que trabalhamos. Lembra aquele tempo de deslocamento, cafezinho, almoço com a galera? Eu gosto de considerar esses desafios como formas de descompressão, networking interno e desenvolvimento pessoal. | ||
Mas não entro por entrar nesses programas ou iniciativas. É bizzaro que menos da metade dos colegas que começa, conclui ou termina o ciclo. Vivemos em um mercado de trabalho com muita iniciativa e pouca acabativa. Sempre que entrei, foi pra ganhar e fazer a diferença. Mestre Yoda já diria... | ||
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Mas agora vamos entrar no último prêmio que recebi internamente, o Desafio Kung Fu Panda! | ||
Uma das coisas mais legais que gosto do iFood é a nossa comunicação interna. Leve, divertida e objetiva. Geralmente rodando algumas campanhas temáticas para ajudar fortalecer a cultura na empresa, a mais recente foi sobre a cultura Garfield vs Kung Fu Panda. | ||
Enquanto Garfield é um gato lento, moroso, não gosta de se desafiar, sonha pouco, averso ao risco, vive na sua rotina, adora burocracia, não se preocupa com os desperdícios, convive apenas com pessoas do mesmo perfil e jeito de pensar, precisa de mais pessoas para crescer, etc. | ||
Por outro lado, temos o Kung Fu Panda, que particularmente acho um personagem desengonçado, mas que da um jeito de aprender e chegar lá. Aqui representa que mesmo grande, não perde a essência de startup, ter senso de dono apurado, elimina burocracias, autonomia e responsabilidade, economia com qualidade, lean, ambidestro e não hierárquico. | ||
E ai rolou um desafio “Quem quer ser Kung Fu Panda?”, eu já poderia ser pelo tamanho, peso e fofura (rs), mas eram duas categorias, a Boa prática com o que você fazia antes que era Garfield e agora mudou? E a Boa ideia, iniciativas novas para tornar a empresa mais Kung Fu Panda. | ||
Fiquei muito feliz de ter ganho a categoria Boa Ideia. Submeti um projeto que fizemos de novos negócios onde tínhamos 10 parceiros de energia, uma cobertura limitada e baixo volume de crescimento, além de um alto custo gerencial. Mapeando as melhores boas práticas do setor, lançamos um único hub chamado #MelhorEnergia, que nos economiza muito tempo no dia a dia e que em menos de 3 meses, já impacta a mesma quantidade de restaurantes do que as outras 10 parcerias levaram um ano para conseguir. | ||
Muitos dos desafios que você possui internamente são criados por barreiras internas que o próprio time criou. Com a abundância de startups no mercado, é possível você resolver diversos problemas de maneira melhor, mais rápida e mais barata. | ||
Abra a cabeça, procure as opções. | ||
Minha dica para você tornar o seu trabalho mais prazeroso é participar das atividades internas como essas, seja desafio de atividade física, saúde mental, competição de negócios, programas de mentorias ou voluntariado e afins. São excelentes formas de oxigenar a cabeça, conhecer novas pessoas e ganhar prêmios super bacanas. | ||
E se você não sabe onde procurar referências, aqui vai uma lista das principais fontes de informação que eu uso no dia a dia: | ||
Pitch book | ||
Sling Hub | ||
Distrito Dataminer ou Inside Venture Capital | ||
Liga Insights (Liga Ventures) | ||
Brazil Journal | ||
Neofeed | ||
Startups.com.br | ||
Techcrunch | ||
Crunchbase | ||
CB Insights | ||
The Brief | ||
Morning Brew | ||
ABStartups | ||
Fusões e Aquisições | ||
Com essas fontes você consegue ficar por dentro das principais oportunidades do ecossistema empreendedor brasileiro e começar a usá-lo a seu favor para resolver os principais desafios que você enfrenta no dia a dia. | ||
E se você estiver passando por alguma dificuldade na sua carreira e eu puder ajudar, me manda uma mensagem! | ||
Stay in touch @andreigolfeto | ||
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