Saiba o passo a passo para fazer um ótimo pitch deck para sua startup captar investimento
Talvez esse seja um dos temas mais abordados no ecossistema empreendedor e vago ao mesmo tempo. | ||
A apresentação de slides em si não é o fator decisivo, nem muito menos a sua oratória. | ||
Um bom negócio supera qualquer pitch deck ruim. O ao contrário nem sempre. | ||
Antes de querer ter uma apresentação matadora, foque primeiro em montar um negócio que cresça em um mercado grande e com time de primeira linha. | ||
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E é bom você saber que existe um antes, durante e depois nesse processo. | ||
O antes vai ser o grande diferencial, que na verdade significa o seu relacionamento prévio com os investidores. Quanto mais aquecida a rede anteriormente, mais assertiva será a reunião porque já vão te conhecer. E caso não te conheçam ou você não conheça, faça a lição de casa se preparando e estudando para a apresentação. | ||
O durante você precisa cativar a atenção e criar interação com o público. Aqui a qualidade visual dos slides junto com a sua oratória e cadência vai fazer a diferença. Evite passar muita informação desconexa e sem lógica parecendo um trabalho de faculdade. Não acelere e não seja muito morto também. | ||
E o pós é justamente você enviar a apresentação e ela precisa ter a capacidade de circular sozinhos, ou seja, alguém precisa entender só lendo. Ai é o seu momento de enviar mais informações complementares e ir fazendo follow-up. Mas não seja chato, se não tem interesse, não insista. Algo bacana é você trabalhar uma deadline para criar uma escassez na rodada e fazer os investidores não pensarem muito no que pode dar de errado. | ||
Sumarizando erros, o que ter e não, seguem as boas práticas que mais observei depois de trabalhar diretamente com centenas de startups e empreendedores. | ||
Os principais erros cometidos são: | ||
- Querer falar tudo de uma vez | ||
- Confundir um pitch comercial (vendas) com um pitch de investimento | ||
- Não se atentar ao tempo previsto da reunião agendada | ||
- Não reservar um tempo para perguntas no final | ||
- Não ter interação, se não perguntarem nada é porque não foi interessante | ||
- Não ter tração e avanços concretos- Menosprezar a identidade visual, pode fazer a diferença sim | ||
E agora vamos falar o que realmente é importante conter no seu pitch | ||
O que precisa ter: | ||
- Procure ter no máximo de 15 - 20 slides | ||
- Resumo da startup em uma frase | ||
- Tamanho e análise de mercado | ||
- Como funciona a solução | ||
- Quem é o time da startup | ||
- Como monetizamos | ||
- Como distribuímos o produto | ||
- Quais são os resultados atuais | ||
- Quais são os próximos passos e ajudas que precisamos | ||
- Quanto estamos captando e por quanto | ||
- Como usaremos o valor | ||
- Como é o cap table atual | ||
- Contatos no final | ||
E não perca tempo trazendo essas coisas ou fazendo isso | ||
O que não precisa: | ||
- Missão, visão e valores; | ||
- Histórico da empresa | ||
- Mais de um slide falando de problema, não é aulinha | ||
- Foto e nome de todo time além dos founders/sócios: virou um portal de talentos? | ||
- Um slide falando que você não tem concorrente | ||
- Identidade visual igual do template disponibilizado, só preenchendo as informações | ||
- Números e informações sem fonte | ||
- Ser um documento aberto, envie sempre em .pdf | ||
- Passar de 10 MB no tamanho do arquivo, tem várias ferramentas que comprimem online de forma grátis | ||
As recomendações para superar as expectativas são | ||
Quem se destaca é porque: | ||
-Já conhecia os investidores antes; | ||
- Se planejou para o tempo e cumpriu a agenda; | ||
- Trouxe todas as informações mínimas necessárias; | ||
- Gerou interesse e perguntas; | ||
- Foi transparente e vulnerável a ponto de engajar os investidores na missão; | ||
- Teve propriedade para responder todos os detalhes sobre o negócio, principalmente sobre o mercado e os números. | ||
Minha recomendação final é você usar o pitch deck como um suporte fazer toda gestão estratégica da startup. Saiba que é um material que você vai construindo e refinando com o tempo, você pode ir compilando nele os principais aprendizados sobre o mercado, os avanços da startup, e demais informações relevantes. | ||
Pode ser um documento vivo que você sempre vai recortando as partes necessárias e apresentando para novos clientes, colaboradores, demais investidores e afins. | ||
Se você quiser saber mais, confira o vídeo no meu canal do youtube e comenta o que achou aqui também! | ||
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Até a próxima, |