O
trabalho home office já era uma prática conhecida entre as
companhias de tecnologia, visto que elas costumam oferecer um
ambiente mais flexível aos seus funcionários. Devido ao
distanciamento social imposto pela pandemia do coronavírus, essa
modalidade de trabalho foi adotada pela maioria das empresas de todos
os segmentos. De olho nas tendências do mercado, a liderança
do Google considera seguir um formato híbrido após
o isolamento.
No
final do mês de julho deste ano, a empresa determinou a
permanência do home-office para os seus 200 mil colaboradores ao
redor do mundo até julho de 2021. A iniciativa leva em conta a
situação dos empregados que precisam ficar em casa para auxiliar os
seus filhos durante as aulas remotas.
A maioria dos funcionários do Google não quer
retornar para os escritórios integralmente
Desde o mês de março com as portas dos seus escritórios
fechadas, o Google cogitou a retomada as atividades presenciais no
dia 06 de julho. Porém, antes de bater o martelo, a empresa optou
por ouvir os seus funcionários por meio de uma pesquisa interna.
Sundar Pichai, CEO da Google, disse em entrevista
à revista Time que a maioria dos seus colaboradores não
quer voltar a trabalhar em tempo integral no escritório físico.
De acordo com o levantamento,
62% dos empregados da multinacional de tecnologia almejam voltar para
o escritório em algum momento, mas não querem mais trabalhar
presencialmente todos os dias.
Cerca de 53% disseram que queriam trabalhar em locais alternados,
15% gostariam de comparecer ao escritório somente em eventos
particulares e apenas 8% demonstraram vontade de voltar a trabalhar
integralmente nos escritórios. Nesse último caso, os motivos para
esta escolha incluem melhores oportunidade para colaborar com a
empresa e tempo para conversar e trocar ideias com os colegas de
trabalho.
Trabalho híbrido é o futuro
Após o resultado da sua pesquisa, o Google decidiu estender o
trabalho home office voluntário, em todos os escritórios do mundo,
até o dia 30 de julho de 2021, para aquelas atividades que não
requerem a presença do funcionário no escritório. Com isso, os
profissionais poderão planejar com antecedência como seguirão após
o isolamento social.
Também na entrevista, Pichai disse ao observar os funcionários
que moram no Vale do Silício, longe de suas famílias, viajando por
horas para reencontrar os seus filhos e amigos, percebeu que eles não
conseguem fazer planos. Assim, sente que a empresa deveria melhorar
esta situação.
O CEO acredita que estar junto presencialmente e ter um senso de
comunidade entre as equipes e colaboradores é necessário para criar
coisas novas e solucionais problemas considerados difíceis, logo o
trabalho presencial continua sendo importante. Todavia, o executivo
também crê os tempos atuais requerem mais flexibilidade e
modelos híbridos.
Uma das principais características do trabalho na modalidade
híbrida é a autonomia,
que permite que os colaboradores definam como, onde e quando
executaram as suas tarefas. A partir desse modelo, os funcionários
podem optar por trabalhar na sede da empresa ou em casa, por exemplo.
No cenário atual, em que as configurações de trabalho estão
passando por mudanças, é fundamental que as pessoas trabalhem em
locais em que se sintam felizes, produtivas e criativas. Nesse
sentido, a combinação do trabalho home office com a modalidade
presencial desponta como uma alternativa para proporcionar a
flexibilidade que os profissionais necessitam. Por sinal, confira
neste artigo as melhores práticas para trabalhar em casa!
