{"id":2438,"date":"2018-12-24T00:00:00","date_gmt":"2018-12-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2018\/12\/24\/metodologias-ageis\/"},"modified":"2018-12-24T00:00:00","modified_gmt":"2018-12-24T00:00:00","slug":"metodologias-ageis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/metodologias-ageis\/","title":{"rendered":"Metodologias \u00e1geis: o que s\u00e3o, como implementar as 4 principais"},"content":{"rendered":"\n

Garantir uma entrega coerente em rela\u00e7\u00e3o aos objetivos<\/a> definidos e com uma execu\u00e7\u00e3o bem-feita \u00e9 o principal desafio de qualquer projeto. Pensando em maneiras de facilitar esse processo, foram criadas as metodologias \u00e1geis.<\/p>\n\n\n\n

Essa metodologia busca um alinhamento melhor entre a equipe, de forma a transmitir mensagens mais claras, mantendo os esfor\u00e7os em busca do objetivo final<\/strong>. Para garantir essa otimiza\u00e7\u00e3o dos processos, e aumentar a efici\u00eancia da sua empresa, algumas pr\u00e1ticas s\u00e3o utilizadas.<\/p>\n\n\n\n

Confira neste post os 4 principais modelos dessa metodologia e como eles funcionam!<\/p>\n\n\n\n[post-table-index]\n\n\n\n

As metodologias \u00e1geis<\/h2>\n\n\n\n

Estamos passando pela quarta revolu\u00e7\u00e3o industrial, conhecida como a ind\u00fastria 4.0<\/a>, que \u00e9 marcada por uma maior intera\u00e7\u00e3o entre processos humanos e rob\u00f3ticos. Todos esses processos demandam um prazo para implementa\u00e7\u00e3o reduzido<\/strong> e existe uma toler\u00e2ncia muito menor para erros<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

As empresas, ent\u00e3o, precisaram evoluir em busca de processos mais eficientes. Dessa forma, as metodologias \u00e1geis<\/a> chegaram com o intuito de resolver processos organizados em etapas de produ\u00e7\u00e3o muito longas, problemas com defini\u00e7\u00e3o de entregas, comunica\u00e7\u00f5es pobres entre as equipes e o desalinhamento de informa\u00e7\u00f5es entre o time interno e os clientes.<\/p>\n\n\n\n

Desenvolver m\u00e9todos inteligentes foi a melhor solu\u00e7\u00e3o para desenvolver uma execu\u00e7\u00e3o correta das a\u00e7\u00f5es, de forma que o objetivo final da empresa seja atendido no prazo estipulado. Essa metodologia busca simplificar a maneira em que os projetos s\u00e3o executados, impactando positivamente no resultado final.<\/p>\n\n\n\n

Os modelos mais tradicionais s\u00e3o compostos por processos longos e com objetivos definidos, por\u00e9m, sem muitos detalhes sobre os caminhos recomendados para atingi-los. As metodologias \u00e1geis contam com uma proposta de processos mais curtos<\/strong>, com entregas em menor espa\u00e7o de tempo, focando principalmente na melhoria e no alinhamento da equipe.<\/p>\n\n\n\n

Dessa maneira, a identifica\u00e7\u00e3o de falhas se tornou mais f\u00e1cil, gerando uma flexibilidade da forma de trabalhar de cada um.<\/p>\n\n\n\n

Cada colaborador consegue realizar a mesma a\u00e7\u00e3o de maneiras diferentes, definindo qual o melhor caminho para construir um resultado positivo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

As metodologias \u00e1geis se baseiam em 4 pilares:<\/p>\n\n\n\n

  1. comunica\u00e7\u00e3o \u2014 indiv\u00edduos e intera\u00e7\u00f5es s\u00e3o mais que processos e ferramentas;<\/li>
  2. praticidade \u2014 softwares em funcionamento s\u00e3o mais que documenta\u00e7\u00e3o abrangente;<\/li>
  3. alinhamento de expectativas e colabora\u00e7\u00f5es \u2014 a colabora\u00e7\u00e3o com o cliente \u00e9 mais que a negocia\u00e7\u00e3o de contratos;<\/li>
  4. adaptabilidade e flexibilidade \u2014 responder a mudan\u00e7as \u00e9 mais que seguir um plano.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    As vantagens de utilizar m\u00e9todos \u00e1geis<\/h2>\n\n\n\n

    A realiza\u00e7\u00e3o frequente de testes no processo garante uma efetividade maior do sistema e isso traz algumas vantagens em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s abordagens tradicionais. Veja como alguns fatores s\u00e3o aprimorados com as metodologias \u00e1geis.<\/p>\n\n\n\n

    Velocidade nas entregas<\/h3>\n\n\n\n

    Existe uma maior agilidade e efici\u00eancia na execu\u00e7\u00e3o dos processos<\/a> e, consequentemente, nas entregas do projeto, tendo em vista que o cliente consegue acompanhar e validar o projeto em v\u00e1rias etapas. Dessa maneira, se ocorrer algum erro na solu\u00e7\u00e3o, ele \u00e9 facilmente identificado e apenas a etapa com falha precisa ser corrigida<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Esse \u00e9 um \u00f3timo m\u00e9todo que aumenta a transpar\u00eancia dos processos, diminui o prazo estipulado para a entrega, reduz custos de produ\u00e7\u00e3o e gera economia de recursos.<\/p>\n\n\n\n

    Qualidade do servi\u00e7o<\/h3>\n\n\n\n

    Como a intera\u00e7\u00e3o entre a empresa e o cliente \u00e9 maior, per\u00edodos de teste e valida\u00e7\u00e3o podem ser realizados, aumentando assim a qualidade do produto final e garantindo a satisfa\u00e7\u00e3o e a fideliza\u00e7\u00e3o do cliente<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    Independ\u00eancia e produtividade<\/h3>\n\n\n\n

    As equipes de produ\u00e7\u00e3o n\u00e3o precisam mais se preocupar com processos burocr\u00e1ticos, j\u00e1 que a simplifica\u00e7\u00e3o desses procedimentos garante que todos os esfor\u00e7os sejam voltados para a cria\u00e7\u00e3o de uma solu\u00e7\u00e3o mais completa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Al\u00e9m disso, os membros da equipe t\u00eam uma independ\u00eancia muito maior, podendo buscar alternativas para solucionar problemas e erros de forma mais efetiva.<\/p>\n\n\n\n

    Personaliza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

    Com uma maior intera\u00e7\u00e3o entre empresa e cliente, os clientes podem enviar sugest\u00f5es, fazendo com que o time respons\u00e1vel pense em solu\u00e7\u00f5es antes de o projeto ser conclu\u00eddo.<\/p>\n\n\n\n

    Dessa maneira, existe uma maior personaliza\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o oferecida<\/strong>. Isso \u00e9 importante, pois garante que o seu produto ou servi\u00e7o satisfa\u00e7a a todas as dores do cliente.<\/p>\n\n\n\n

    Os principais m\u00e9todos \u00e1geis<\/h2>\n\n\n\n

    Ap\u00f3s entender o conceito das metodologias \u00e1geis e suas vantagens, \u00e9 vital que voc\u00ea conhe\u00e7a seus principais tipos para avaliar qual o melhor para a sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

    1. Scrum<\/h3>\n\n\n\n

    O Scrum<\/a> \u00e9 uma das formas de utilizar m\u00e9todos \u00e1geis em seus projetos e tem como principal objetivo auxiliar na gest\u00e3o e no desenvolvimento de projetos que tenham um prazo curto de entrega.<\/p>\n\n\n\n

    Ele \u00e9 um dos m\u00e9todos mais populares <\/strong>e \u00e9 comumente confundido com o conceito da metodologia em si.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 vital que voc\u00ea entenda todos os pontos positivos e negativos da sua equipe, al\u00e9m de cada integrante ter seu papel e atua\u00e7\u00e3o muito bem definidos. Para garantir o sucesso desse m\u00e9todo, \u00e9 necess\u00e1rio que exista um representante do cliente na sua equipe, de forma que ele crie listas de prioridades para garantir que a entrega apresente um bom resultado.<\/p>\n\n\n\n

    Essa metodologia permite que as empresas criem solu\u00e7\u00f5es inovadores para o mercado<\/strong>, fazendo com que haja um aumento da competitividade. Esse m\u00e9todo existe devido \u00e0 necessidade de oferecer agilidade em projetos de alta complexidade e urg\u00eancia de entrega.<\/p>\n\n\n\n

    Na pr\u00e1tica, o Scrum funciona criando ciclos, conhecidos como sprints, que s\u00e3o os intervalos de tempo para o desenvolvimento de cada etapa. Ao final de cada etapa, existe uma revis\u00e3o do produto para valida\u00e7\u00e3o. \u00c9 s\u00f3 depois disso que a equipe inicia o pr\u00f3ximo sprint.<\/p>\n\n\n\n

    2. Lean<\/h3>\n\n\n\n

    O m\u00e9todo Lean<\/a> foi difundido no cen\u00e1rio das startups e \u00e9 indicado para projetos reduzidos e mais objetivos. Seu foco principal \u00e9 identificar e eliminar de forma eficiente os desperd\u00edcios dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o ou na realiza\u00e7\u00e3o de algum projeto.<\/p>\n\n\n\n

    Dessa forma, existe uma redu\u00e7\u00e3o de custos, diminui\u00e7\u00e3o na complexidade das tarefas realizadas \u2014 o que resulta em melhora nas entregas \u2014 aumento de produtividade da equipe<\/a> e um melhor compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

    Esse m\u00e9todo \u00e9 indicado para a valida\u00e7\u00e3o de ideias e hip\u00f3teses e \u00e9 constitu\u00eddo por tr\u00eas passos<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

    1. construir;<\/li>
    2. medir;<\/li>
    3. aprender.<\/li><\/ol>\n\n\n\nVoc\u00ea pode se interessar por estes outros conte\u00fados sobre gest\u00e3o e produtividade!<\/strong>
      \n

      Matriz de Esfor\u00e7o X Impacto: o que \u00e9 e como aplic\u00e1-la no dia a dia<\/a>
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      Lean Innovation Management: o que \u00e9 e como aplicar esse m\u00e9todo?<\/a>
      <\/p> \n

      Matriz RICE: o que \u00e9 e como us\u00e1-la na prioriza\u00e7\u00e3o de projetos<\/a>
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      Matriz de Eisenhower: saiba como priorizar as suas tarefas<\/a>
      <\/p> \n

      Matriz GUT: saiba o que \u00e9, para que serve e como montar a sua<\/a>
      <\/p>
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      3. Kanban<\/h3>\n\n\n\n

      O m\u00e9todo Kanban<\/a> \u00e9 composto por checklists e oferece uma \u00f3tima vis\u00e3o de todo o projeto que est\u00e1 sendo desenvolvido. Ele \u00e9 um dos m\u00e9todos mais \u00e1geis e simples utilizados atualmente.<\/p>\n\n\n\n

      Essa metodologia ganhou posi\u00e7\u00e3o de destaque nos \u00faltimos anos por ser uma maneira de realizar o gerenciamento de projetos, com um poder de adapta\u00e7\u00e3o para qualquer tipo de neg\u00f3cio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

      O principal objetivo desse m\u00e9todo \u00e9 buscar a evolu\u00e7\u00e3o e n\u00e3o a revolu\u00e7\u00e3o, permitindo que a organiza\u00e7\u00e3o dos processos seja feita de uma forma visual.<\/p>\n\n\n\n

      \u00c9 preciso criar um quadro e dividi-lo da seguinte forma:<\/p>\n\n\n\n