{"id":2476,"date":"2019-06-19T00:00:00","date_gmt":"2019-06-19T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2019\/06\/19\/peter-drucker\/"},"modified":"2019-06-19T00:00:00","modified_gmt":"2019-06-19T00:00:00","slug":"peter-drucker","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/peter-drucker\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7a a hist\u00f3ria de Peter Drucker, um dos maiores estudiosos das \u00e1reas de administra\u00e7\u00e3o e marketing"},"content":{"rendered":"\n<p>Peter Drucker foi um dos autores que mais contribuiu para as atuais teorias e pr\u00e1ticas nas \u00e1reas de <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/o-que-e-marketing\/\" target=\"_blank\">Marketing<\/a> e Gest\u00e3o de Empresas. <\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 um dos pensadores mais reconhecidos da Administra\u00e7\u00e3o, embora seus ensinamentos s\u00f3 tenham ganhado popularidade no fim do s\u00e9culo 20, quando o mundo testemunhava um enorme crescimento do mercado e da <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/5-forcas-de-porter\/\" target=\"_blank\">concorr\u00eancia<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>As obras de Drucker j\u00e1 influenciaram pessoas como Henry Ford (fundador da Ford Motor company), Andrew Grove (antigo presidente da Intel), Jack Welch (presidente da General Electric por 20 anos), Bill Gates (fundador da Microsoft) e v\u00e1rias outras personalidades de renome.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Seu grande diferencial \u00e9 a delicada observa\u00e7\u00e3o que faz dos seres humanos e de sua comunica\u00e7\u00e3o.<\/strong> O pr\u00f3prio autor se descrevia como um \u201cecologista social\u201d e definia a Administra\u00e7\u00e3o Moderna como uma ci\u00eancia encarregada do estudo das pessoas dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Continue conosco para entender um pouco mais sobre a vida e as ideias desse grande autor que continua impactando profissionais e empresas at\u00e9 hoje. Boa leitura!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quem foi Peter Drucker?<\/h2>\n\n\n\n<p>O forte interesse de Peter Drucker pela gest\u00e3o come\u00e7ou cedo. Quando crian\u00e7a, no in\u00edcio do s\u00e9culo 20, seus pais frequentemente faziam encontros com pessoas importantes do contexto econ\u00f4mico e pol\u00edtico da \u00e9poca. As conversas e discuss\u00f5es entre essas personalidades seriam o primeiro est\u00edmulo para sua gloriosa carreira que estava por vir.<\/p>\n\n\n\n<p>Em sua vida adulta, graduou-se e obteve seu doutorado na Universidade de Frankfurt, na Alemanha. Ap\u00f3s concluir os estudos, mudou-se para a Inglaterra e trabalhou por v\u00e1rios anos em Londres como economista e jornalista.<\/p>\n\n\n\n<p>O grande salto em sua trajet\u00f3ria, por\u00e9m, aconteceu quando se mudou para os Estados Unidos em 1937. No in\u00edcio, atuou como correspondente do jornal Financial Times, mas cinco anos depois, ap\u00f3s publicar o seu primeiro livro, Drucker entrou para a Bennington College em Vermont.<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e1rias obras do autor foram escritas e publicadas desde ent\u00e3o, por\u00e9m, sua popularidade s\u00f3 come\u00e7ou a crescer algumas d\u00e9cadas depois.<\/p>\n\n\n\n<p>As numerosas consultorias que prestava n\u00e3o o impediram de persistir em sua vida acad\u00eamica. Em 1971, mudou-se para a Calif\u00f3rnia para atuar como professor na Claremont Graduate University, onde permaneceu no mesmo cargo por 30 anos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais as contribui\u00e7\u00f5es de Drucker para a administra\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c9 poss\u00edvel perceber \u201cvest\u00edgios\u201d de Drucker em obras de diversos autores dessa \u00e1rea, por exemplo <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/philip-kotler\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Philip Kotler<\/a>, um dos estudiosos que mais contribuiu para as atuais vertentes do Marketing moderno, incluindo o <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/marketing-digital\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Marketing Digital<\/a>, e deu continuidade \u00e0 sua abordagem de gest\u00e3o focada na satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes e nos benef\u00edcios do produto.<\/p>\n\n\n\n<p>Considerado por v\u00e1rios autores como um dos mais influentes especialistas em gest\u00e3o de neg\u00f3cios, Peter Drucker elaborou diversas teorias que afetam, principalmente, as disciplinas da Administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao todo, s\u00e3o 39 t\u00edtulos escritos ao longo de quase 70 anos de carreira e, <strong>entre os diversos conceitos criados por ele, se destacaram as \u201c(re)privatiza\u00e7\u00f5es\u201d, a \u201cgest\u00e3o por objetivos\u201d e a \u201cdescentraliza\u00e7\u00e3o das empresas\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">(Re)privatiza\u00e7\u00f5es<\/h3>\n\n\n\n<p>Uma de suas pautas mais difundidas dizia respeito \u00e0 privatiza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os p\u00fablicos, um processo conceituado por ele como \u201c(re)privatiza\u00e7\u00e3o\u201d. Drucker acreditava que a privatiza\u00e7\u00e3o era uma solu\u00e7\u00e3o eficiente para reduzir a t\u00edpica burocracia da <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/governo-digital\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gest\u00e3o por objetivos<\/h3>\n\n\n\n<p>Segundo o autor, o planejamento estrat\u00e9gico da empresa deve ser usado como um guia, mas suas defini\u00e7\u00f5es devem ser revisadas e atualizadas constantemente. Os objetivos, por sua vez, devem ser elaborados dentro de tr\u00eas n\u00edveis:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Estrat\u00e9gico: <\/strong>objetivos de longo prazo;<\/li><li><strong>T\u00e1ticos: <\/strong>objetivos de m\u00e9dio prazo;<\/li><li><strong>Operacionais:<\/strong> objetivos de curto prazo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>O <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/marketing-estrategico\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Marketing Estrat\u00e9gico<\/a>, abordagem moderna da pr\u00e1tica do Marketing adotada por muitas empresas atualmente, \u00e9 inspirado nessa defini\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Descentraliza\u00e7\u00e3o de empresas<\/h3>\n\n\n\n<p>A vis\u00e3o do l\u00edder autorit\u00e1rio ditando todas as tarefas da empresa perdeu espa\u00e7o para uma gest\u00e3o descentralizada, na qual os colaboradores recebem mais aten\u00e7\u00e3o e espa\u00e7o nas tomadas de decis\u00e3o, e os diferentes setores da organiza\u00e7\u00e3o desfrutam de uma maior autonomia.<\/p>\n\n\n\n<p>O foco, entretanto, s\u00e3o as pessoas e suas rela\u00e7\u00f5es dentro do ambiente de trabalho. De acordo com o autor, se a \u00e1rea de desenvolvimento de produtos \u00e9 excelente no servi\u00e7o que faz, mas a equipe de gest\u00e3o de pessoas n\u00e3o entrega bons resultados, essa companhia ter\u00e1 problemas.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Drucker, <strong>a empresa que consegue vender o produto ou servi\u00e7o para o cliente certo, com a distribui\u00e7\u00e3o adequada, por um pre\u00e7o justo e no momento ideal, tem seus esfor\u00e7os de <\/strong><a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/guia-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>venda<\/strong><\/a><strong> reduzidos a quase zero<\/strong>, pois a venda se torna praticamente autom\u00e1tica em resposta \u00e0 demanda devidamente equacionada.<\/p>\n\n\n\n<biblioteca><strong>Voc\u00ea pode se interessar por estes outros conte\u00fados sobre gest\u00e3o e produtividade!<\/strong><br>                \n   <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/priorizacao-de-projetos\/\" target=\"_blank&quot;\" rel=\"noopener noreferrer\">Prioriza\u00e7\u00e3o de Projetos: conhe\u00e7a os 6 melhores m\u00e9todos<\/a><br>        \n   <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/como-fazer-uma-analise-swot\/\" target=\"_blank&quot;\" rel=\"noopener noreferrer\">An\u00e1lise SWOT ou Matriz FOFA: o que \u00e9, como fazer e modelo gr\u00e1tis!<\/a><br>               \n   <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/5-forcas-de-porter\/\" target=\"_blank&quot;\" rel=\"noopener noreferrer\">As 5 for\u00e7as de Porter: entenda o que s\u00e3o e como aplic\u00e1-las<\/a><br>\n   <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/objetivos-smart\/\" target=\"_blank&quot;\" rel=\"noopener noreferrer\">Objetivos SMART: Como utiliz\u00e1-los no seu departamento de marketing<\/a><\/biblioteca><br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais s\u00e3o as suas principais obras?<\/h2>\n\n\n\n<p>Peter Drucker iniciou seu legado na literatura de Administra\u00e7\u00e3o em 1939, quando dava aulas no Sarah Lawrence College. Sua primeira obra, \u201cThe End of Economic Man: The Origins of Totalitarianism\u201d, recebeu elogios at\u00e9 do ent\u00e3o primeiro-ministro brit\u00e2nico, Winston Churchill, mas n\u00e3o teve tanta popularidade quanto suas obras seguintes.<\/p>\n\n\n\n<p>A seguir voc\u00ea confere alguns dos trabalhos mais marcantes de Drucker.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Conceito da Corpora\u00e7\u00e3o (Concept of Corporation, 1946)<\/h3>\n\n\n\n<p>No ano de 1942, Drucker se muda para Vermont para entrar na Bennington College. L\u00e1, ele aprofundaria seus estudos sobre a General Motors a pedido do pr\u00f3prio presidente da corpora\u00e7\u00e3o na \u00e9poca, o executivo Alfred Sloan.<\/p>\n\n\n\n<p>18 meses de pesquisas e observa\u00e7\u00f5es culminaram em sua prestigiada obra \u201cConcept of Corporation\u201d de 1946, na qual <strong>o autor enfatiza que o mais importante em qualquer empresa s\u00e3o as pessoas que fazem parte dela.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>As li\u00e7\u00f5es do livro foram inicialmente rejeitadas pela General Motors, mas influenciaram fortemente o setor automobil\u00edstico japon\u00eas que se destacou mundialmente nos anos 70.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">O Gestor Eficaz (The Effective Executive, 1966)<\/h3>\n\n\n\n<p>Lan\u00e7ada em 1966, a obra de Drucker focada no comportamento e gest\u00e3o de altos executivos, \u201cThe Effective Executive\u201d, analisa tr\u00eas princ\u00edpios essenciais para a forma\u00e7\u00e3o de um gestor eficaz: a <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/gestao-de-tempo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">organiza\u00e7\u00e3o do tempo<\/a>, o autodesenvolvimento e a tomada de decis\u00e3o correta.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Administrando em Tempos de Grandes Mudan\u00e7as (Managing in a Time of Great Change, 1995)<\/h3>\n\n\n\n<p>\u201cManaging in a Time of Great Change\u201d surge como um trabalho bastante pertinente em seu ano de lan\u00e7amento, 1995. O autor faz diversos questionamentos sobre administra\u00e7\u00e3o, economia e pol\u00edtica, analisando as <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/transformacao-digital\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">transforma\u00e7\u00f5es na tecnologia e em governos de todo o planeta<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Desafios Gerenciais para o S\u00e9culo 21 (Management Challenges for the 21st Century, 1999)<\/h3>\n\n\n\n<p>No livro \u201cManagement Challenges for the 21st Century\u201d, lan\u00e7ado em 1999, Peter Drucker adota uma discuss\u00e3o mais reflexiva propondo um novo olhar sobre a administra\u00e7\u00e3o moderna e ilustrando as dificuldades enfrentadas pelas empresas para se adaptarem \u00e0s r\u00e1pidas mudan\u00e7as do mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo ele, o centro da comunidade e da economia moderna n\u00e3o \u00e9 a tecnologia ou a produtividade t\u00e3o disseminadas, mas a institui\u00e7\u00e3o gerenciada como um \u00f3rg\u00e3o vivo dentro de um grande organismo, que \u00e9 a sociedade.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">A Administra\u00e7\u00e3o na Pr\u00f3xima Sociedade (Management in the Next Society, 2002)<\/h3>\n\n\n\n<p>Em uma das suas \u00faltimas obras, Drucker prev\u00ea que a mobilidade social aumentar\u00e1 em resposta direta ao acesso \u00e0 educa\u00e7\u00e3o formal.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, sua obra \u201cManagement in the Next Society\u201d tamb\u00e9m traz outras previs\u00f5es importantes, como a exist\u00eancia de duas grandes for\u00e7as de trabalho: aqueles com menos e aqueles com mais de 50 anos de idade; e o conceito de \u201c(re)privativa\u00e7\u00e3o, a privatiza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os p\u00fablicos com o intuito de reduzir a burocracia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais as suas cita\u00e7\u00f5es mais famosas?<\/h2>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m dos livros, as ideias de Drucker tamb\u00e9m ganharam popularidade mundial por meio das suas cita\u00e7\u00f5es. Seus \u201cconselhos\u201d, como ele se referia \u00e0s suas frases, resumiam em poucas palavras suas teorias e provoca\u00e7\u00f5es. N\u00e3o poder\u00edamos finalizar este artigo sem comentar algumas delas. Confira!<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cA \u00fanica fonte de lucro \u00e9 o cliente.\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Embora atualmente as empresas em geral concordem que os esfor\u00e7os em desenvolvimento de produto e comunica\u00e7\u00e3o devem mirar na satisfa\u00e7\u00e3o do cliente, em meados do s\u00e9culo 20, quando Drucker publicou diversas obras com essa perspectiva, poucas empresas se preocupavam em <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/diferenca-publico-alvo-e-persona\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">estudar seu p\u00fablico<\/a> e identificar demandas.<\/p>\n\n\n\n<p>Foi somente ap\u00f3s a amplia\u00e7\u00e3o do mercado e o aumento da concorr\u00eancia nos anos seguintes que o consumidor aumentou seu poder de barganha. Como as pessoas contavam com mais liberdade para escolher entre diferentes fornecedores e prestadores de servi\u00e7os, os gestores passaram a tomar decis\u00f5es baseadas nas opini\u00f5es dos clientes.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cUma decis\u00e3o s\u00f3 se torna eficaz quando os comprometimentos com a a\u00e7\u00e3o s\u00e3o inclu\u00eddos na decis\u00e3o desde o in\u00edcio.\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Drucker comentava que um l\u00edder que muito promete e engaja, mas n\u00e3o se compromete pessoalmente com suas ideias, tende a frustrar seus colaboradores e deixar muita bagun\u00e7a para tr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p>Um gestor eficaz deve se concentrar em sua \u00e1rea de maior aptid\u00e3o e investir o m\u00e1ximo de energia no cumprimento de suas metas.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cPlanejamento de longo prazo n\u00e3o lida com decis\u00f5es futuras, mas com um futuro de decis\u00f5es presentes.\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Focado em uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica, Drucker ressalta a import\u00e2ncia de adotar, de prontid\u00e3o, pr\u00e1ticas que contribuam para as metas de longo prazo da empresa. Uma organiza\u00e7\u00e3o que se dedica apenas \u00e0s atividades t\u00e1ticas e operacionais se condena a permanecer da mesma forma ao longo dos anos e corre o risco de ficar obsoleta diante das intensas transforma\u00e7\u00f5es que assolam o mundo.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cA cultura engole a estrat\u00e9gia no caf\u00e9 da manh\u00e3.\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Em uma de suas frases mais provocativas, sua inten\u00e7\u00e3o era destacar a import\u00e2ncia da cultura, isto \u00e9, os h\u00e1bitos e comportamentos das pessoas, nos resultados que entregam, em detrimento das obriga\u00e7\u00f5es engessadas comumente adotadas pelas empresas de seu tempo. Conceitos como a <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/cultura-organizacional\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Cultura Organizacional<\/a> foram desenvolvidos a partir dessa vis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cQuando voc\u00ea v\u00ea um neg\u00f3cio bem-sucedido \u00e9 porque algu\u00e9m, algum dia, tomou uma decis\u00e3o corajosa,\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Drucker teve a oportunidade de observar muitas de suas ideias se tornarem atuais depois de t\u00ea-las citado muitos anos antes. Entretanto, <strong>al\u00e9m de ter sido um c\u00e9lebre te\u00f3rico da gest\u00e3o, ele tamb\u00e9m foi um grande provocador da cultura empreendedora.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Peter Drucker, sem d\u00favidas, \u00e9 um dos principais pensadores que abordaram os efeitos da globaliza\u00e7\u00e3o na economia mundial e nas organiza\u00e7\u00f5es. Ao longo de d\u00e9cadas educou gestores, colaboradores e consumidores, e seu legado permanece vivo nas universidades e milhares de empresas em todo mundo.<\/p>\n\n\n\n<p>Este artigo fica por aqui, mas ainda temos muito conte\u00fado para compartilhar! Agora que voc\u00ea j\u00e1 conhece as ideias de Peter Drucker, confira <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/eficiencia-eficacia-efetividade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">os tr\u00eas Es da administra\u00e7\u00e3o e as diferen\u00e7as entre eles<\/a>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Peter Drucker foi um professor, consultor e escritor de origem austr\u00edaca, reconhecido, principalmente, por sua vis\u00e3o \u00fanica da Administra\u00e7\u00e3o, na qual as pessoas s\u00e3o o foco das pr\u00e1ticas de gest\u00e3o e marketing nas empresas. Saiba mais sobre esse grande pensador.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18304,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-2476","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.3.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Peter Drucker: quem foi e quais os seus principais livros e teorias<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Peter Drucker \u00e9 um dos autores mais reconhecidos da administra\u00e7\u00e3o moderna. 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