{"id":2579,"date":"2019-06-16T00:00:00","date_gmt":"2019-06-16T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2019\/06\/16\/onboarding-de-colaboradores\/"},"modified":"2019-06-16T00:00:00","modified_gmt":"2019-06-16T00:00:00","slug":"onboarding-de-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/onboarding-de-colaboradores\/","title":{"rendered":"Onboarding de colaboradores: como integrar novos funcion\u00e1rios \u00e0 equipe"},"content":{"rendered":"\n

A transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> modificou completamente a forma como as empresas precisam se comportar, afinal, a concorr\u00eancia \u00e9 cada vez maior e o consumidor se empoderou e, hoje, \u00e9 ainda mais exigente. Dessa forma, quando falamos em integra\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios dentro das organiza\u00e7\u00f5es, \u00e9 fundamental que a adapta\u00e7\u00e3o seja a mais r\u00e1pida poss\u00edvel<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, o onboarding de colaboradores se torna uma a\u00e7\u00e3o essencial para que os novos talentos adicionados ao quadro de funcion\u00e1rios da sua empresa se adaptem de maneira eficiente ao novo ambiente de trabalho. Afinal, n\u00e3o basta ser talentoso, \u00e9 preciso se encaixar aos valores e cultura<\/strong>, potencializando o desempenho de toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Mas, voc\u00ea sabe exatamente o que \u00e9 e como funciona o processo de onboarding de colaboradores? <\/p>\n\n\n\n

Neste artigo, vamos destrinchar a import\u00e2ncia desse conceito dentro das empresas, os benef\u00edcios dessa pr\u00e1tica e, \u00e9 claro, quais s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para realizar na sua organiza\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o \u00e9 s\u00f3 continuar a leitura!<\/p>\n\n\n\n

Quais os desafios na hora de recrutar novos talentos?<\/h2>\n\n\n\n

O trabalho de recrutamento j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 simples, afinal, voc\u00ea precisa encontrar, em meio a diversos candidatos, aquele que melhor pode se desenvolver e desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es dentro da sua empresa. Outro fator torna essa tarefa ainda mais complicada: a dificuldade de adapta\u00e7\u00e3o dos profissionais dentro de uma nova organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com um estudo<\/a> da PwC, o Brasil ocupa o 9\u00ba lugar (entre 11 pa\u00edses) quando o assunto \u00e9 capacidade de adapta\u00e7\u00e3o nos empregos. A pesquisa mostra que os brasileiros n\u00e3o se adaptam facilmente \u00e0s mudan\u00e7as<\/strong> e acabam n\u00e3o completando nem mesmo um ano na fun\u00e7\u00e3o. Cabe ao gestor<\/a> facilitar esse processo e otimizar o desempenho da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, para conseguir gerir a sua equipe adequadamente e conseguir entregar os resultados esperados, n\u00e3o basta contar com profissionais qualificados e talentosos, eles precisam se adaptar ao modelo e cultura<\/a> da empresa. Com um trabalho eficiente de onboarding de colaboradores, tudo tende a ficar mais simplificado.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 onboarding de colaboradores?<\/h2>\n\n\n\n

Mas, o que \u00e9 onboarding de colaboradores? Na pr\u00e1tica, \u00e9 um conjunto de a\u00e7\u00f5es e pr\u00e1ticas que buscam simplificar a adapta\u00e7\u00e3o de novas contrata\u00e7\u00f5es dentro de uma empresa<\/strong>. O objetivo \u00e9 integrar mais facilmente os profissionais rec\u00e9m-contratados aos valores, metodologia e cultura da organiza\u00e7\u00e3o, evitando eventuais desconfortos no processo.<\/p>\n\n\n\n

Em vez de deixar que o colaborador aprenda sozinho \u2014 e da forma mais dif\u00edcil \u2014 como as coisas funcionam internamente, o onboarding serve para apresentar a empresa e deix\u00e1-lo a par do funcionamento. Dessa forma, a tend\u00eancia \u00e9 que o profissional possa se concentrar apenas na execu\u00e7\u00e3o das suas tarefas<\/strong>, sem se preocupar com outros fatores.<\/p>\n\n\n\n

As equipes de Recursos Humanos utilizam cada vez mais esse processo, deixando de lado uma simples apresenta\u00e7\u00e3o gen\u00e9rica de como funciona a empresa. O onboarding \u00e9 muito mais completo, apostando na total imers\u00e3o do novo contratado. Para isso, a estrat\u00e9gia se baseia em quatro pilares: orienta\u00e7\u00e3o, acompanhamento, supervis\u00e3o e treinamento.<\/p>\n\n\n\n

Com a execu\u00e7\u00e3o correta dessas atividades, o profissional passa a se sentir mais confort\u00e1vel dentro do novo ambiente de trabalho. O tempo para que ele se adapte, portanto, se torna mais curto, possibilitando que ele j\u00e1 ofere\u00e7a uma <\/strong>produtividade<\/strong><\/a> mais elevada<\/strong>, gerando resultados mais r\u00e1pidos e eficientes.<\/p>\n\n\n\n

O onboarding de colaboradores preza, portanto, pela satisfa\u00e7\u00e3o das duas partes envolvidas no processo: empresa e funcion\u00e1rio. Os benef\u00edcios e vantagens afetam os dois interessados e, no final, contribuem para a melhora do rendimento, em geral, garantindo um desempenho satisfat\u00f3rio dentro da sua equipe.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os benef\u00edcios dessa pr\u00e1tica?<\/h2>\n\n\n\n

Que tal, ent\u00e3o, saber mais sobre os benef\u00edcios ao realizar o onboarding de colaboradores dentro da sua organiza\u00e7\u00e3o? Separamos quatro das principais vantagens dessa pr\u00e1tica, confira! <\/p>\n\n\n\n

Alinhar os colaboradores \u00e0 cultura da empresa<\/h3>\n\n\n\n

Cada empresa tem a sua vis\u00e3o<\/a>, valores e cultura, certo? Mas, isso n\u00e3o significa que todos os funcion\u00e1rios que est\u00e3o nela conhecem cada um desses conceitos, por isso, \u00e9 fundamental apresentar a organiza\u00e7\u00e3o para os novos funcion\u00e1rios. Dessa forma, est\u00e3o todos alinhados aos objetivos e <\/strong>metas<\/strong><\/a>,<\/strong> e a tend\u00eancia \u00e9 de crescimento das duas partes.<\/p>\n\n\n\n

Reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e3o basta contratar funcion\u00e1rios capacitados, \u00e9 preciso garantir que eles se encaixem dentro da rotina de funcionamento da sua empresa. Afinal, com mais colaboradores alinhados ao perfil da organiza\u00e7\u00e3o, fica mais f\u00e1cil reter esses talentos<\/strong>. O profissional passa a se sentir mais confort\u00e1vel e \u00e0 vontade dentro do ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Assim como a fideliza\u00e7\u00e3o<\/a> de clientes \u00e9 importante, o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores tamb\u00e9m \u00e9 fundamental. Reter os melhores profissionais pode ser uma miss\u00e3o dif\u00edcil, mas o onboarding pode ajudar: um estudo<\/a> da Onboardia mostra que 75% dos funcion\u00e1rios satisfeitos com esse processo se dizem leais ao empregador<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Redu\u00e7\u00e3o da rotatividade<\/h3>\n\n\n\n

Al\u00e9m de n\u00e3o perder os seus profissionais para a concorr\u00eancia, voc\u00ea evita outra dor de cabe\u00e7a muito comum para quem trabalha com RH: rotatividade<\/a>. Historicamente, as empresas no Brasil sofrem com esse problema, com o \u00edndice chegando aos 38,5% em 2016<\/a>. O onboarding de colaboradores pode ser uma excelente solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Engajar e motivar o funcion\u00e1rio<\/h3>\n\n\n\n

Atualmente, n\u00e3o basta oferecer um sal\u00e1rio competitivo no mercado, benef\u00edcios e uma estrutura adequada para tirar o m\u00e1ximo de cada funcion\u00e1rio e, consequentemente, melhorar o desempenho da sua empresa. \u00c9 preciso que o m\u00e1ximo de pessoas estejam engajadas e motivadas para exercer o seu trabalho<\/strong> e a adapta\u00e7\u00e3o \u00e9 parte desse processo.<\/p>\n\n\n\n

Integra\u00e7\u00e3o e produtividade<\/h3>\n\n\n\n

Quanto mais r\u00e1pido o funcion\u00e1rio se sentir confort\u00e1vel, mais cedo os resultados do seu trabalho v\u00e3o aparecer. Portanto, a integra\u00e7\u00e3o impulsiona a sua adapta\u00e7\u00e3o, facilitando o surgimento de novas ideias, possibilitando o trabalho em equipe<\/a>, enfim, tirando o m\u00e1ximo de cada profissional em busca dos melhores resultados para a sua empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nVoc\u00ea pode se interessar por esses outros conte\u00fados <\/strong>
\n Gest\u00e3o de Pessoas: como valorizar os colaboradores da empresa<\/a>
\n Saiba como aumentar a produtividade dos seus colaboradores usando onboardings interativos<\/a>
\n O que \u00e9 Assessment e como usar esse m\u00e9todo no seu neg\u00f3cio?<\/a>
\n Quais as diferen\u00e7as entre cultura e clima organizacional<\/a>
\n Clima organizacional: como melhorar a atmosfera da empresa<\/a>
\n Comunica\u00e7\u00e3o interna: entenda o que \u00e9 e como isso impacta sua empresa<\/a>
<\/p>
\n\n\n\n

Quais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o necess\u00e1rias para realizar o onboarding de colaboradores?<\/h2>\n\n\n\n

As vantagens de facilitar a adapta\u00e7\u00e3o e imers\u00e3o de novos funcion\u00e1rios ao ambiente da sua empresa s\u00e3o muitas, por isso, essa \u00e9 uma estrat\u00e9gia que deve ser considerada e aplicada pelo RH da sua organiza\u00e7\u00e3o. Para facilitar esse trabalho, listamos algumas dicas importantes e que devem ser consideradas dentro desse processo. Confira!<\/p>\n\n\n\n

Defina um objetivo para o processo<\/h3>\n\n\n\n

As vantagens e benef\u00edcios j\u00e1 foram listadas, mas \u00e9 importante que, ao aplicar o onboarding de colaboradores, voc\u00ea tenha um objetivo tra\u00e7ado. Geralmente, a solu\u00e7\u00e3o vem a partir de um problema que apareceu<\/strong>, como um aumento na rotatividade ou a dificuldade de adapta\u00e7\u00e3o de novos contratados. A partir do problema, estabele\u00e7a a sua meta. <\/p>\n\n\n\n

Dar in\u00edcio ainda no recrutamento<\/h3>\n\n\n\n

O trabalho de adapta\u00e7\u00e3o n\u00e3o come\u00e7a apenas no in\u00edcio do trabalho do profissional rec\u00e9m-contratado. Por isso, o onboarding de colaboradores deve come\u00e7ar ainda na fase de recrutamento<\/strong>. Nessa etapa, \u00e9 importante j\u00e1 esclarecer \u2014 mesmo que de forma gen\u00e9rica nas primeiras etapas \u2014 como funciona a organiza\u00e7\u00e3o como um todo.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 medida que o processo de contrata\u00e7\u00e3o vai se intensificando, o trabalho de adapta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m deve aumentar. A descri\u00e7\u00e3o do trabalho e das fun\u00e7\u00f5es que v\u00e3o ser exercidas deve ser uma prioridade, por exemplo. Assim, as chances de captar aquele candidato mais pr\u00f3ximo da realidade da empresa s\u00e3o ainda maiores e todo o processo \u00e9 agilizado.<\/p>\n\n\n\n

Criar um checklist de recebimento do funcion\u00e1rio<\/h3>\n\n\n\n

Estabelecer um cronograma \u00e9 essencial para que o novo contratado tenha acesso aos dados e informa\u00e7\u00f5es mais importantes da sua empresa. Por isso, crie um checklist com o que vai ser oferecido em cada etapa do processo de onboarding, garantindo que nada passe despercebido e a imers\u00e3o seja a mais ampla e eficiente poss\u00edvel<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Documentar todo o processo<\/h3>\n\n\n\n

Tudo o que for feito dentro do processo de onboarding de novos colaboradores deve ser devidamente documentado. Dos procedimentos adotados at\u00e9 os resultados obtidos, tudo precisa ser detalhado para a\u00e7\u00f5es futuras. Assim, fica mais f\u00e1cil identificar quais a\u00e7\u00f5es funcionam melhor<\/strong> e aquelas que precisam ser aprimoradas dentro do processo.<\/p>\n\n\n\n

Marcar avalia\u00e7\u00f5es e feedbacks<\/h3>\n\n\n\n

Apesar de o foco do onboarding ser no momento da chegada de novos funcion\u00e1rios, ele \u00e9 um processo que n\u00e3o pode ser abandonado. O monitoramento da adapta\u00e7\u00e3o dos colaboradores deve ser constante<\/strong>, por isso, marcar avalia\u00e7\u00f5es e feedbacks<\/a> peri\u00f3dicos pode ser importante para receber informa\u00e7\u00f5es e avalia\u00e7\u00f5es do pr\u00f3prio processo e que n\u00e3o foram vistas pela organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Dentro do processo de onboarding de colaboradores, portanto, o gestor tem um papel fundamental para a execu\u00e7\u00e3o correta. Quem ocupa o cargo de lideran\u00e7a precisa garantir que a integra\u00e7\u00e3o do novo funcion\u00e1rio aconte\u00e7a de maneira simples e pr\u00e1tica, deixando que ele foque apenas no seu trabalho e, consequentemente, aumente a sua satisfa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A contrata\u00e7\u00e3o de novos talentos n\u00e3o \u00e9 uma tarefa t\u00e3o simples, certo? Mostramos neste artigo como o onboarding de colaboradores pode ser importante, por\u00e9m, antes disso, \u00e9 preciso saber e determinar os valores do seu neg\u00f3cio. Que tal, ent\u00e3o, entender o que \u00e9 cultura organizacional, principais tipos e como definir a da sua empresa<\/a>?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Se adaptar ao novo ambiente de trabalho e a sua cultura n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Cabe ao gestor tornar esse trabalho mais simples e o onboarding de colaboradores \u00e9 um dos recursos que pode ser utilizado. Assim, a tend\u00eancia \u00e9 que o desempenho aumente e os resultados apare\u00e7am ainda mais r\u00e1pidos.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20195,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-2579","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lideranca-e-gestao"],"yoast_head":"\nOnboarding de colaboradores: como integrar novos funcion\u00e1rios \u00e0 equipe<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"O onboarding de colaboradores \u00e9 um conjunto de a\u00e7\u00f5es para facilitar a integra\u00e7\u00e3o de novos funcion\u00e1rios. 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