{"id":2662,"date":"2019-07-18T00:00:00","date_gmt":"2019-07-18T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2019\/07\/18\/reducao-de-custos\/"},"modified":"2019-07-18T00:00:00","modified_gmt":"2019-07-18T00:00:00","slug":"reducao-de-custos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/reducao-de-custos\/","title":{"rendered":"Como fazer um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos na empresa e 7 exemplos que podem ser aplicados"},"content":{"rendered":"\n<p>A <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/transformacao-digital\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> modificou completamente a forma como as empresas precisam se portar, tanto externamente, como internamente. Ou seja, assim como a rela\u00e7\u00e3o com o consumidor precisou ser alterada, adotar um olhar diferente para os processos internos tamb\u00e9m se tornou necess\u00e1rio para conseguir se destacar da <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/5-forcas-de-porter\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">concorr\u00eancia<\/a> no mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse cen\u00e1rio, <strong>criar um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos na sua empresa se torna uma a\u00e7\u00e3o fundamental<\/strong>. Afinal, como continuar competitivo dentro do seu segmento de atua\u00e7\u00e3o se os gastos com a produ\u00e7\u00e3o de um item ou a execu\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o est\u00e3o impedindo, por exemplo, a realiza\u00e7\u00e3o de novos investimentos ou a oferta de pre\u00e7os mais competitivos?<\/p>\n\n\n\n<p>A partir de uma an\u00e1lise completa dos processos internos, \u00e9 poss\u00edvel identificar desperd\u00edcios e atividades que n\u00e3o est\u00e3o gerando os resultados esperados. E tudo isso \u00e9 colocado em a\u00e7\u00e3o durante a estrutura\u00e7\u00e3o de um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos. Que tal saber como fazer o seu?<\/p>\n\n\n\n<p>Aqui, voc\u00ea aprender\u00e1:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"#qual\">Qual a import\u00e2ncia de fazer um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos?<\/a><\/li><li><a href=\"#quais\">Quais a\u00e7\u00f5es colocar em pr\u00e1tica para estruturar esse plano?<\/a><\/li><li><a href=\"#exemplos\">7 exemplos de redu\u00e7\u00e3o de custos que podem ser aplicados na sua empresa<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Continue a leitura para descobrir as melhores pr\u00e1ticas!<\/p>\n\n\n\n<a id=\"qual\">&nbsp;<\/a>  <h2 class=\"wp-block-heading\">Qual a import\u00e2ncia de fazer um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos?<\/h2>\n\n\n\n<p>Vamos supor que o seu neg\u00f3cio esteja se destacando dentro do segmento de atua\u00e7\u00e3o, venha registrando n\u00fameros satisfat\u00f3rios de <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/guia-de-vendas\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">vendas<\/a>, convers\u00f5es, por\u00e9m, n\u00e3o h\u00e1 muito espa\u00e7o para novos investimentos. Um novo concorrente chega no mercado oferecendo pre\u00e7os mais em conta e voc\u00ea se v\u00ea obrigado a tomar alguma atitude, certo?<\/p>\n\n\n\n<p>Ainda mais correta vai ser a sua postura se, para responder o novo concorrente \u00e0 altura, a sua primeira a\u00e7\u00e3o seja estruturar um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos. Afinal, se n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel conseguir mais recursos com os seus superiores, a solu\u00e7\u00e3o mais eficaz \u00e9, sem d\u00favidas, <strong>encontrar maneiras de cortar desperd\u00edcios e aproveitar melhor o <\/strong><a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/orcamento-empresarial\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\"><strong>or\u00e7amento<\/strong><\/a><strong> estipulado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>E isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel ao estruturar um planejamento que vise analisar todos os processos internos e, em seguida, identificar aqueles pontos que podem ser cortados, substitu\u00eddos ou at\u00e9 mesmo melhor utilizados. S\u00f3 assim voc\u00ea vai ter um controle maior sobre a efici\u00eancia dos seus investimentos e, consequentemente, uma maior <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/competitividade-empresarial\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">competitividade<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, esse \u00e9 o grande dilema para as empresas atualmente: competir. Se voc\u00ea n\u00e3o fortalece a presen\u00e7a digital da sua marca, por exemplo, ou n\u00e3o oferece um atendimento de qualidade ao consumidor, a sua empresa vai, naturalmente, ficar para tr\u00e1s. E a <strong>\u00fanica forma de garantir a competitividade \u00e9 utilizando melhor os recursos dispon\u00edveis<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Por mais que existam ferramentas e estrat\u00e9gias que podem ser mais eficientes \u2014 ou com um melhor <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/matriz-de-custo-beneficio\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">custo-benef\u00edcio<\/a> \u2014 do que as adotadas pela sua empresa, o passo inicial \u00e9 o corte dos excessos. A partir da redu\u00e7\u00e3o de custo, o benef\u00edcio mais importante talvez seja justamente a maior competitividade de mercado que a sua empresa vai poder desempenhar.<\/p>\n\n\n\n<p>Outra vantagem de um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos \u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que a sua empresa vai se antecipar a uma necessidade, e n\u00e3o o contr\u00e1rio. Ou seja, em vez de precisar demitir funcion\u00e1rios, cortar fornecedores confi\u00e1veis ou mesmo perder a qualidade de produ\u00e7\u00e3o, voc\u00ea vai se programar para determinar os investimentos que devem ser repensados.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, os principais benef\u00edcios ao realizar um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>aumento da competitividade da sua empresa;<\/li><li>mais planejamento para as tomadas de decis\u00e3o;<\/li><li>maior potencial para aumentar os lucros da empresa;<\/li><li>produtos e\/ou servi\u00e7os entregues com mais qualidade;<\/li><li>sa\u00fade financeira da organiza\u00e7\u00e3o protegida.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<a id=\"quais\">&nbsp;<\/a> <h2 class=\"wp-block-heading\">Quais a\u00e7\u00f5es colocar em pr\u00e1tica para estruturar esse plano?<\/h2>\n\n\n\n<p>Que tal, ent\u00e3o, saber como estruturar o plano de redu\u00e7\u00e3o de custos na sua empresa? Com algumas a\u00e7\u00f5es, \u00e9 poss\u00edvel organizar os processos internos e encontrar maneiras de evitar desperd\u00edcios, fazer um melhor proveito do or\u00e7amento dispon\u00edvel e, como consequ\u00eancia, tomar decis\u00f5es mais acertadas em busca de mais produtividade. Confira!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Analise os custos atuais<\/h3>\n\n\n\n<p>O primeiro passo para estruturar o seu plano de redu\u00e7\u00e3o de custos \u00e9 analisar o cen\u00e1rio atual na sua organiza\u00e7\u00e3o. Ou seja, monitorar os seus custos atuais e identificar todos os gastos deve ser a sua prioridade. Como saber quais processos e estrat\u00e9gias podem ser otimizados sem um estudo pr\u00e9vio do que a sua empresa gasta no processo produtivo?<\/p>\n\n\n\n<p>O objetivo \u00e9 encontrar, dentro das atividades essenciais para a entrega do produto e\/ou servi\u00e7o, <strong>pontos que podem ser aprimorados<\/strong>, na busca por uma f\u00f3rmula que gere mais resultados. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso procurar pelos pontos que podem ser totalmente reformulados e n\u00e3o interfiram na qualidade do que \u00e9 oferecido ao cliente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Defina metas para redu\u00e7\u00e3o de custos<\/h3>\n\n\n\n<p>Com a an\u00e1lise dos custos atuais pronta, o passo seguinte deve ser <strong>estipular <\/strong><a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/como-definir-metas-alcancaveis\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\"><strong>metas<\/strong><\/a><strong> a serem alcan\u00e7adas em um determinado per\u00edodo<\/strong>. Afinal, esse \u00e9 um trabalho a longo prazo e todo o processo de redu\u00e7\u00e3o de custos deve ser colocado em pr\u00e1tica sem atropelos e desespero, sempre utilizando os objetivos tra\u00e7ados para acompanhar o andamento desse processo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Coloque a teoria em a\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Com todos esses pontos definidos, \u00e9 hora de colocar a m\u00e3o na massa e aplicar tudo o que foi determinado. De nada adianta encontrar poss\u00edveis fontes para a redu\u00e7\u00e3o de custos se, na pr\u00e1tica, eles continuam por l\u00e1. Portanto, corte o que foi definido e encontre maneiras de aprimorar e otimizar as atividades que n\u00e3o foram descartadas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">N\u00e3o se esque\u00e7a do monitoramento<\/h3>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 importante verificar regularmente se as metas estipuladas para a redu\u00e7\u00e3o de custos est\u00e3o, de fatos, sendo cumpridas. O monitoramento tamb\u00e9m \u00e9 importante para saber se as decis\u00f5es tomadas realmente est\u00e3o surtindo algum efeito, j\u00e1 que essa an\u00e1lise vai mostrar se \u00e9 preciso repensar nas decis\u00f5es de corte ou n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<a id=\"exemplos\">&nbsp;<\/a><h2>7 exemplos de redu\u00e7\u00e3o de custos que podem ser aplicados na sua empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe qual \u00e9 a import\u00e2ncia de fazer um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos na sua empresa e como estrutur\u00e1-lo de forma eficiente e pr\u00e1tica, que tal conferir alguns exemplos de conting\u00eancia que podem ser aplicados ao seu neg\u00f3cio? <\/p>\n\n\n\n<p>Separamos 7 situa\u00e7\u00f5es que podem evitar o desperd\u00edcio e aproveitar melhor os recursos dispon\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Planeje bem o seu estoque<\/h3>\n\n\n\n<p>Uma das formas mais eficientes para contribuir para a redu\u00e7\u00e3o de custos \u00e9 um planejamento mais eficiente do seu estoque. Afinal, esse \u00e9 um ponto fundamental para qualquer neg\u00f3cio, especialmente quando falamos em vendas. <\/p>\n\n\n\n<p>O estoque \u00e9 o ponto focal para fornecer uma experi\u00eancia satisfat\u00f3ria ao consumidor, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Aposte em acess\u00f3rios individuais<\/h3>\n\n\n\n<p>Pode parecer uma redu\u00e7\u00e3o pequena, por\u00e9m, incentivar que os seus funcion\u00e1rios utilizem garrafas, copos e canecas individuais. <\/p>\n\n\n\n<p>Em vez de utilizar copos descart\u00e1veis e o seu custo fixo para suprir a demanda, voc\u00ea pode reservar uma verba para distribuir acess\u00f3rios personalizados aos funcion\u00e1rios, servindo at\u00e9 mesmo como uma a\u00e7\u00e3o de <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/endomarketing\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">endomarketing<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Use os benef\u00edcios da tecnologia<\/h3>\n\n\n\n<p>Softwares, solu\u00e7\u00f5es e ferramentas s\u00e3o cada vez mais essenciais para a otimiza\u00e7\u00e3o de processos de uma empresa e consequente aumento da produ\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, aproveite os benef\u00edcios da tecnologia e conte, por exemplo, com uma ferramenta de <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/ferramentas-de-crm\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">CRM<\/a> (Customer Relationship Management) ou um sistema de <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/sistema-de-gestao\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">ERP<\/a> (Enterprise Resource Planning).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Evite a rotatividade na sua empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>Outro ponto que pode ser aprimorado e est\u00e1 diretamente relacionado \u00e0 <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/cultura-organizacional\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">cultura organizacional<\/a> da sua empresa \u00e9 a rotatividade de funcion\u00e1rios e colaboradores. Estude e analise cada contrata\u00e7\u00e3o e verifique se o profissional, al\u00e9m de necess\u00e1rio, tem o perfil da sua organiza\u00e7\u00e3o, <strong>aumentando as chances de sucesso e a <\/strong><a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/retencao-de-talentos\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\"><strong>reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong><\/a><strong>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Escolha o regime tribut\u00e1rio ideal<\/h3>\n\n\n\n<p>As formas de redu\u00e7\u00e3o de custos n\u00e3o se limitam \u00e0 otimiza\u00e7\u00e3o dos processos, mas tamb\u00e9m aos pagamentos e obriga\u00e7\u00f5es tribut\u00e1rias. Impostos podem garantir muitas dores de cabe\u00e7a e, pior, descontos maiores sem necessidade. <\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, escolha o regime certo \u2014 Lucro Real, Lucro Presumido e Simples Nacional \u2014 para o seu modelo de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Renegocie contratos com fornecedores<\/h3>\n\n\n\n<p>Quando falamos em renegociar contratos com os fornecedores, o trabalho n\u00e3o se resume apenas a conseguir pre\u00e7os mais baixos, mas tamb\u00e9m melhores condi\u00e7\u00f5es de pagamento ou prazo, por exemplo. <\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, voc\u00ea deve pode avaliar se aquele contrato \u00e9 realmente bom para o seu neg\u00f3cio e, se necess\u00e1rio, <strong>procurar uma alternativa no mercado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Envolva toda a sua equipe<\/h3>\n\n\n\n<p>Em momentos de dificuldade econ\u00f4mica, \u00e9 importante envolver o m\u00e1ximo de colaboradores poss\u00edveis nesse planejamento. Dessa forma, voc\u00ea pode contar com o engajamento dos profissionais da empresa nessa causa, que pode fornecer, al\u00e9m de insights e poss\u00edveis pontos de redu\u00e7\u00e3o, passam a se esfor\u00e7ar mais em busca desse objetivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, caso voc\u00ea queira tirar o melhor da sua equipe, aumentar a produtividade em geral e utilizar os recursos dispon\u00edveis de maneira mais inteligente e precisa, <strong>a primeira \u00e9 etapa \u00e9 estruturar um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos<\/strong>. Assim, voc\u00ea vai iniciar o processo de melhorias internas, evitando desperd\u00edcios e potencializando os seus ganhos.<\/p>\n\n\n\n<p>Muitas empresas j\u00e1 adotam algumas pr\u00e1ticas que contribuem para um melhor aproveitamento do or\u00e7amento se utilizando de ferramentas e solu\u00e7\u00f5es que otimizam o trabalho desenvolvido internamente. Uma delas \u00e9 o <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/saas\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">SaaS<\/a> (Software as a Service), que tal, ent\u00e3o, <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/reduzir-custos-para-saas\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">saber como reduzir custos com esse modelo de estrutura operacional<\/a>?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A competitividade \u00e9 cada vez maior no mercado e, por isso, a sua empresa precisa encontrar formas de otimizar o seu desempenho para conquistar a aten\u00e7\u00e3o \u2014 e os recursos \u2014 dos consumidores. A parte inicial dessa tarefa passa diretamente pela execu\u00e7\u00e3o de um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20285,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-2662","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nao-categorizado"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.3.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Redu\u00e7\u00e3o de custos na empresa: como fazer e 7 aplica\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Criar um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos \u00e9 pe\u00e7a-chave para que a sua empresa siga competitiva no mercado. 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