{"id":2700,"date":"2019-10-11T00:00:00","date_gmt":"2019-10-11T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2019\/10\/11\/empreendedorismo-estrategias-de-gestao-empresarial\/"},"modified":"2019-10-11T00:00:00","modified_gmt":"2019-10-11T00:00:00","slug":"empreendedorismo-estrategias-de-gestao-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/empreendedorismo-estrategias-de-gestao-empresarial\/","title":{"rendered":"6 estrat\u00e9gias para facilitar a gest\u00e3o empresarial do seu empreendimento"},"content":{"rendered":"\n

O empreendedorismo<\/a> virou a marca dos trabalhadores brasileiros nos \u00faltimos anos. Com a alta do desemprego e da infla\u00e7\u00e3o, muita gente viu necessidade em conquistar uma nova fonte de renda<\/strong>. Recentemente, uma pesquisa constatou que o n\u00famero de empreendedores mais que triplicou por aqui<\/a>. Por isso, nunca foi t\u00e3o importante adotar boas pr\u00e1ticas para facilitar a gest\u00e3o empresarial<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, a gest\u00e3o de um neg\u00f3cio\u00e9 um dos fatores respons\u00e1veis pelo sucesso de um empreendedor. Por mais que se ofere\u00e7a um produto de qualidade ou um servi\u00e7o diferenciado, \u00e9 preciso tomar boas decis\u00f5es<\/strong>. Al\u00e9m de talento, \u00e9 preciso pr\u00e1tica. Uns conseguem isso com o tempo (batendo muito a cabe\u00e7a), enquanto outros estudam e planejam o neg\u00f3cio antes de coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica. E voc\u00ea, por qual caminho quer seguir?<\/p>\n\n\n\n

Para encontrar a melhor dire\u00e7\u00e3o, siga a leitura e veja as melhores pr\u00e1ticas que separamos para guiar a gest\u00e3o do seu neg\u00f3cio. Com elas, ser\u00e1 poss\u00edvel minimizar riscos, ampliar a vis\u00e3o empresarial  e potencializar resultados<\/strong>. Continue conosco! <\/p>\n\n\n\n

Empreendedorismo no Brasil: os maiores desafios<\/h2>\n\n\n\n

Antes de mais nada, vamos contextualizar o momento que vivemos. H\u00e1 tr\u00eas anos seguidos o Brasil fecha mais empresas do que abre<\/a>, segundo o IBGE. Preocupante, n\u00e3o? Parte dessa realidade se d\u00e1 pelos desafios que os empreendedores enfrentam a partir do momento que decidem abrir o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Para come\u00e7ar, a falta de planejamento pode acabar com um sonho logo de cara. A boa not\u00edcia \u00e9 que mesmo um produto ou servi\u00e7o mal planejado pode ser melhorado com a identifica\u00e7\u00e3o de erros<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Dos pequenos aos grandes neg\u00f3cios, nenhum empreendimento est\u00e1 livre de enfrentar problemas. Por isso, s\u00f3 consegue encontrar as melhores sa\u00eddas quem trabalha com foco em gest\u00e3o<\/strong>. Veja abaixo alguns dos principais desafios para quem empreende no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Talentos: pouca qualifica\u00e7\u00e3o no mercado<\/h3>\n\n\n\n

Uma dificuldade que o empreendedor brasileiro enfrenta \u00e9 a falta de recursos humanos de qualidade para atuar em um neg\u00f3cio. Apesar do grande n\u00famero de desempregados, o Brasil \u00e9 fr\u00e1gil na oferta de talentos em algumas \u00e1reas fundamentais para novos neg\u00f3cios<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Vagas em carreiras tradicionais, como cargos t\u00e9cnicos e administrativos, geralmente s\u00e3o preenchidas sem muita dificuldade. No entanto, muitos neg\u00f3cios necessitam hoje de novas fun\u00e7\u00f5es e profiss\u00f5es muito espec\u00edficas<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil encontrar relatos de empreendedores que, ao fazerem uma sele\u00e7\u00e3o, n\u00e3o conseguem reter curr\u00edculos condizentes com a expectativa. Como consequ\u00eancia, eles precisam alongar processos seletivos, o que gera custos para a empresa.<\/p>\n\n\n\n

Concorr\u00eancia: nadando sob forte correnteza<\/h3>\n\n\n\n

Outro desafio comum quando falamos de empreendedorismo no Brasil \u00e9 a alta <\/strong>concorr\u00eancia<\/strong><\/a>. O ambiente \u00e9 cada vez mais competitivo para os empreendedores, o que torna a entrada no mercado muito mais complicada. <\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, cada vez mais ouvimos falar sobre neg\u00f3cios especializados em fabricar determinados produtos ou oferecer certos servi\u00e7os. S\u00e3o mais nichos de mercado<\/strong><\/a> criados para satisfazer as necessidades dos clientes. Geralmente, leva a melhor quem consegue aliar empreendedorismo, gest\u00e3o empresarial e criatividade<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Burocracia: a grande vil\u00e3 na vida do empres\u00e1rio<\/h3>\n\n\n\n

Por fim, existe um determinado  problema que talvez seja a grande pedra no sapato do empreendedorismo brasileiro. Dos pequenos empreendedores aos grandes empres\u00e1rios, o motivo de des\u00e2nimo e desist\u00eancia de muitos \u00e9 a tal burocracia. <\/p>\n\n\n\n

O Brasil est\u00e1 entre os pa\u00edses do mundo que mais apresentam dificuldades nesse sentido. O Banco Mundial vai al\u00e9m: afirma que n\u00f3s somos o pa\u00eds mais burocr\u00e1tico entre todos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Na planilha da burocracia tribut\u00e1ria no Brasil est\u00e3o nada menos que 63 tributos, 97 obriga\u00e7\u00f5es e 3.790 normas<\/strong>. A informa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 do Banco Mundial. <\/p>\n\n\n\n

Nesse contexto, os impostos<\/strong><\/a> t\u00eam uma boa parcela de culpa para o insucesso de muitas organiza\u00e7\u00f5es. Mesmo um pequeno empreendimento precisa lidar com impostos como ICMS, IRPJ, CSLL, PIS, COFINS, ISS, entre outros. No fim das contas, esses custos consomem uma boa fatia do faturamento, o que pode inviabilizar investimentos futuros.<\/p>\n\n\n\n

Por esses motivos citados, \u00e9 t\u00e3o importante um empreendedor est\u00e1 atento \u00e0s oportunidades para melhorar a gest\u00e3o empresarial. Veja a sele\u00e7\u00e3o de 6 estrat\u00e9gias que preparamos.<\/p>\n\n\n\n

6 pr\u00e1ticas de gest\u00e3o para adotar agora mesmo<\/h2>\n\n\n\n

1. Planeje bem o seu neg\u00f3cio<\/h3>\n\n\n\n

Primeiramente, a dica \u00e9 n\u00e3o ter pressa para <\/strong>abrir seu neg\u00f3cio<\/strong><\/a>. Afinal, o planejamento \u00e9 fundamental para qualquer empresa. Por isso, pesquise bem o mercado que deseja entrar, analise a concorr\u00eancia e, se poss\u00edvel, busque uma ajuda especializada. Bem como, participe de eventos, fa\u00e7a cursos e desenvolva habilidades que ser\u00e3o \u00fateis na gest\u00e3o de um neg\u00f3cio (incluindo gest\u00e3o de pessoas<\/a>, por exemplo). <\/p>\n\n\n\n

Depois, construa um modelo de neg\u00f3cio<\/strong><\/a>, estabele\u00e7a metas e siga em frente.<\/p>\n\n\n[rock-convert-cta id=”56924″]\n\n\n\n

2. Conhe\u00e7a o cliente e suas necessidades<\/h3>\n\n\n\n

Ainda na etapa de planejamento, \u00e9 importante saber com quem voc\u00ea lidar\u00e1. Se o seu neg\u00f3cio envolve o atendimento de clientes<\/a> (presencialmente ou pela internet), saiba que uma etapa fundamental \u00e9 conhecer as necessidades que eles t\u00eam. <\/p>\n\n\n\n

Assim, quanto mais voc\u00ea conhecer o seu cliente, maior ser\u00e1 a probabilidade de antecipar problemas<\/strong> e encontrar solu\u00e7\u00f5es. Por isso, esteja atento aos tr\u00eas pilares abaixo:<\/p>\n\n\n\n