{"id":2788,"date":"2019-06-10T00:00:00","date_gmt":"2019-06-10T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2019\/06\/10\/administracao-por-objetivos\/"},"modified":"2019-06-10T00:00:00","modified_gmt":"2019-06-10T00:00:00","slug":"administracao-por-objetivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/administracao-por-objetivos\/","title":{"rendered":"Entenda o conceito de administra\u00e7\u00e3o por objetivos e saiba como ele pode ser fundamental para o seu neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"\n<p>O sucesso de uma empresa <strong>est\u00e1 diretamente ligado aos objetivos dela<\/strong> e como cada um \u00e9 tra\u00e7ado e posteriormente colocado em pr\u00e1tica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A administra\u00e7\u00e3o por objetivos veio justamente para destacar a import\u00e2ncia de investir em <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/planejamento-estrategico\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">um bom planejamento estrat\u00e9gico<\/a>, sem se esquecer dele quando os processos come\u00e7am a dar certo \u2014 ou at\u00e9 mesmo errado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Seu conceito foi introduzido e ganhou popularidade por <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/peter-drucker\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">Peter Drucker<\/a>, escritor, professor e consultor administrativo austr\u00edaco. No ano de 1954 ele lan\u00e7ou um livro chamado de A Pr\u00e1tica da Administra\u00e7\u00e3o, que serve como base para todo o estudo a ser explorado neste post.<\/p>\n\n\n\n<p>Para que voc\u00ea possa conhecer mais sobre a administra\u00e7\u00e3o por objetivos e entender suas vantagens, vamos abordar os principais conceitos da estrat\u00e9gia e mostrar <strong>as melhores formas de adapt\u00e1-la no cen\u00e1rio de uma empresa<\/strong>. Isso ser\u00e1 feito a partir dos seguintes t\u00f3picos:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><a href=\"#oque\">O que \u00e9 administra\u00e7\u00e3o por objetivos?<\/a><\/li><li><a href=\"#quais\">Quais s\u00e3o as caracter\u00edsticas da APO?<\/a><\/li><li><a href=\"#como\">Como a APO pode ajudar a empresa?<\/a><\/li><li><a href=\"#utilizar\">Como utilizar a APO e aplic\u00e1-la?<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<a id=\"oque\"><\/a>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 administra\u00e7\u00e3o por objetivos?<\/h2>\n\n\n\n<p>Conforme o nome j\u00e1 adianta, a administra\u00e7\u00e3o por objetivos, ou APO, \u00e9 um processo que tem como base a compreens\u00e3o clara dos objetivos de uma empresa. Como consequ\u00eancia disso, <strong>a administra\u00e7\u00e3o e os funcion\u00e1rios se guiados e ser\u00e3o capazes de desenvolver suas pr\u00f3prias fun\u00e7\u00f5es na dire\u00e7\u00e3o dos resultados almejados<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao entender corretamente \u201cpor que\u201d e \u201ccomo\u201d as metas poder\u00e3o ser executadas, a busca por alcan\u00e7\u00e1-las se transforma em algo muito mais fact\u00edvel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tal transpar\u00eancia deve ser prioridade da equipe, que idealmente deve ser <strong>o menos hierarquizada poss\u00edvel<\/strong>: gerentes e subordinados devem tra\u00e7ar <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/plano-de-acao\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">planos de a\u00e7\u00e3o<\/a> que conversem da mesma forma entre si.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 importante que os setores tenham uma vis\u00e3o geral de outras \u00e1reas: <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/o-que-e-marketing\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">marketing<\/a>, jur\u00eddico, comercial, financeiro e todas as outras equipes s\u00f3 t\u00eam a ganhar quando entendem os objetivos que v\u00e3o al\u00e9m das suas fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Tanto em empresas menores e at\u00e9 naquelas de n\u00edvel global, \u00e9 muito comum encontrar funcion\u00e1rios desmotivados ou<strong> que n\u00e3o compreendem o valor das metas atribu\u00eddas a eles<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, existem tamb\u00e9m aqueles casos de gestores que tra\u00e7am objetivos sem entender a rotina dos colaboradores e os principais gargalos do dia a dia. Desse modo, n\u00e3o sabem quais n\u00fameros seriam razo\u00e1veis para que<strong> todos consigam cumprir seus respectivos pap\u00e9is<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Para elaborar os planos de a\u00e7\u00e3o, um objetivo \u00e9 definido e dentro dele uma s\u00e9rie de metas s\u00e3o enumeradas a fim de viabilizar o resultado em per\u00edodos espec\u00edficos de tempo, tudo isso de forma participativa.<\/p>\n\n\n\n<a id=\"quais\"><\/a>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais s\u00e3o as caracter\u00edsticas da APO?<\/h2>\n\n\n\n<p>Depois de entender o contexto da administra\u00e7\u00e3o por objetivos, vamos avan\u00e7ar no conceito e mostrar as principais caracter\u00edsticas que a envolvem.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao compreend\u00ea-las e encontrar formas pr\u00e1ticas de aplicar a APO no seu neg\u00f3cio, voc\u00ea estar\u00e1 um passo \u00e0 frente de <strong>conquistar resultados que fa\u00e7am sentido e sejam alcan\u00e7\u00e1veis dentro da realidade da sua equipe<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Defini\u00e7\u00e3o de responsabilidades de gestores e subordinados<\/h3>\n\n\n\n<p>Antes de determinar exatamente quais ser\u00e3o as responsabilidades da equipe, \u00e9 importante <strong>definir o objetivo geral<\/strong> e entender o que cabe aos gestores e o que deve ser feito pelo restante dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p>Mesmo em um sistema de trabalho colaborativo, existem in\u00fameras fun\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o realizadas por toda a equipe \u2014 o que pode ocorrer por raz\u00e3o estrat\u00e9gica ou sigilosa, bem como pelo n\u00edvel de responsabilidade do cargo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Objetivos para cada departamento ou posi\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Depois de entender a divis\u00e3o principal dos objetivos, \u00e9 hora de se reunir com toda a equipe e realizar a <strong>divis\u00e3o das tarefas de forma transparente<\/strong>. Visto que as metas s\u00f3 s\u00e3o alcan\u00e7adas da melhor forma poss\u00edvel quando s\u00e3o alinhadas aos respons\u00e1veis, lembre-se de expor exatamente o prop\u00f3sito e como os funcion\u00e1rios podem <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/inside-sales\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">contribuir com os resultados<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mensura\u00e7\u00e3o e no controle de resultados<\/h3>\n\n\n\n<p>Um ponto de destaque da APO \u00e9 a mensura\u00e7\u00e3o dos resultados. Depois de definir a meta e come\u00e7ar o processo de \u201cm\u00e3o na massa\u201d, uma das principais formas de alcan\u00e7ar o que foi proposto<strong> \u00e9 o controle peri\u00f3dico de tudo o que est\u00e1 acontecendo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>A meta foi pensada para um per\u00edodo de um ano? Defina <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/reuniao-vendarketing\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">encontros<\/a> quinzenais ou a cada certa quantidade de meses, sempre levando em conta a import\u00e2ncia e a complexidade do que est\u00e1 em jogo.<\/p>\n\n\n\n<p>Muitas pessoas ignoram o poder do controle dos objetivos, mas eles s\u00e3o importantes para que haja uma manuten\u00e7\u00e3o capaz de salvar resultados que n\u00e3o poderiam ser alcan\u00e7ados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O tempo \u00e9 imprevis\u00edvel e existe uma s\u00e9rie de fatores incontrol\u00e1veis que podem mudar de um per\u00edodo para o outro, de modo que <strong>o ideal \u00e9 revisitar a proposta<\/strong>. Do contr\u00e1rio, muitas metas nunca seriam alcan\u00e7adas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Avalia\u00e7\u00e3o e reciclagem<\/h3>\n\n\n\n<p>Depois de atingir \u2014 ou n\u00e3o \u2014 os resultados propostos, \u00e9 preciso entender a fundo quais foram os principais gargalos, vit\u00f3rias, falhas no processo e m\u00e9ritos para que a situa\u00e7\u00e3o tenha chegado ao n\u00edvel que chegou.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 hora de revisar todos os planos e diferenciar aqueles que n\u00e3o funcionam dos que podem ser reciclados para o ano seguinte. <strong>O ciclo da APO \u00e9 cont\u00ednuo<\/strong> e, mesmo que os objetivos continuem sendo os mesmos, deve-se voltar ao primeiro passo.\u00a0<\/p>\n\n\n[rock-convert-cta id=&#8221;56924&#8243;]\n\n\n\n<a id=\"como\"><\/a>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como a APO pode ajudar a empresa?<\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea compreendeu os principais pontos da administra\u00e7\u00e3o por objetivos, j\u00e1 est\u00e1 preparado para entender seus principais benef\u00edcios. A gest\u00e3o transparente e colaborativa<strong> s\u00f3 tem a acrescentar na realidade das mais diversas empresas<\/strong>, independente do tamanho ou do modelo de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Estrutura\u00e7\u00e3o de um bom plano de carreira para a equipe<\/h3>\n\n\n\n<p>Ao estabelecer metas individuais e de equipe e mensurar cada uma delas, os gestores t\u00eam em m\u00e3os um material rico a respeito das principais compet\u00eancias de todos os funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Dados que envolvem a evolu\u00e7\u00e3o pessoal e coletiva s\u00e3o fundamentais para tra\u00e7ar planos de carreira \u2014 unidos a outros pontos importantes como ader\u00eancia \u00e0 cultura, personalidade e aspectos de comportamento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 importante ter em mente que as an\u00e1lises t\u00eam import\u00e2ncia n\u00e3o apenas na hora de bater a meta, <strong>mas tamb\u00e9m ao montar a melhor e mais dedicada equipe<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>O plano de carreira tamb\u00e9m \u00e9 fundamental para que o colaborador <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/gestao-de-desempenho\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">entenda o seu lugar e seu desempenho<\/a> na empresa, como pode melhorar e se de fato est\u00e1 vivendo na situa\u00e7\u00e3o que gostaria. Al\u00e9m de pessoas frustradas entregarem menos e com qualidade inferior, ter no\u00e7\u00e3o da pr\u00f3pria evolu\u00e7\u00e3o \u00e9 uma das principais formas de alinhar as expectativas pessoais com as da corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Chance de tra\u00e7ar estrat\u00e9gias de melhoria com tempo suficiente<\/h3>\n\n\n\n<p>Conforme j\u00e1 adiantamos no post, a manuten\u00e7\u00e3o e a revis\u00e3o peri\u00f3dica dos objetivos \u00e9 fundamental para tra\u00e7ar novos planos de a\u00e7\u00e3o quando os atuais n\u00e3o v\u00e3o bem.<\/p>\n\n\n\n<p>Esquecer-se das metas e lembrar de mensur\u00e1-las apenas nos momentos finais \u00e9 uma grande f\u00f3rmula para o fracasso. Al\u00e9m disso, quem \u00e9 que n\u00e3o gosta de bater meta dobrada?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Muito mais do que estrat\u00e9gias de melhoria e recupera\u00e7\u00e3o, o modelo de gest\u00e3o atualizado faz com que seja poss\u00edvel deixar aquelas metas que j\u00e1 foram alcan\u00e7adas ainda melhores. Tudo isso, obviamente, deve servir de aprendizado para os anos seguintes. Voc\u00ea ter\u00e1 um <strong>banco de informa\u00e7\u00f5es gigantesco e pronto para ser minuciosamente analisado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cria\u00e7\u00e3o de processos e rela\u00e7\u00f5es transparentes<\/h3>\n\n\n\n<p>A transpar\u00eancia deve ser considerada a base das rela\u00e7\u00f5es interpessoais de trabalho. Lideran\u00e7as opressoras, distantes e inflex\u00edveis nunca foram queridas, e hoje em dia o cen\u00e1rio \u00e9 ainda pior para a gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Com a autonomia que tomou conta da carreira de uma pessoa, <strong>equipes ganharam uma autoestima talvez nunca vista antes no mercado de trabalho<\/strong>. Isso significa que aquela gest\u00e3o fria, que n\u00e3o se esfor\u00e7a para criar um senso de pertencimento e que omite informa\u00e7\u00f5es \u00e9 cada vez menos tolerada.<\/p>\n\n\n\n<p>Quanto maior for a sensa\u00e7\u00e3o de colabora\u00e7\u00e3o e a participa\u00e7\u00e3o real do funcion\u00e1rio, tenha certeza que cada um deles estar\u00e1 disposto a dar o seu melhor rumo ao alcance dos resultados da empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Fazer parte de algo \u00e9 muito mais do que bater o ponto das 9 \u00e0s 18 \u2014 envolve sentir que todo aquele trabalho de fato faz diferen\u00e7a em um cen\u00e1rio mais amplo.<\/p>\n\n\n\n[rock-convert-cta id=&#8221;34948&#8243;]\n\n\n\n<a id=\"utilizar\"><\/a>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como utilizar a APO e aplic\u00e1-la?<\/h2>\n\n\n\n<p>Para ser guiado pela administra\u00e7\u00e3o por objetivos, <strong>\u00e9 preciso entender quais s\u00e3o as melhores formas de tra\u00e7ar cada um deles<\/strong>. A listagem pode parecer complexa e demanda muito planejamento, mas quando os processos est\u00e3o devidamente alinhados, ela se transforma em uma consequ\u00eancia relativamente simples.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja as principais formas de usar a APO na pr\u00e1tica:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>busque pelos objetivos que ter\u00e3o impacto direto nos resultados da empresa;<\/li><li>baseie cada um deles em dados concretos e mensur\u00e1veis, como aponta a <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/metas-smart\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">metodologia SMART<\/a>;<\/li><li>centralize os objetivos nas atividades e n\u00e3o nas pessoas que v\u00e3o desenvolv\u00ea-las;<\/li><li>destrinche os objetivos em uma s\u00e9rie de metas detalhadas;<\/li><li>priorize uma linguagem clara para todas as equipes, desde a base da empresa at\u00e9 os cargos de m\u00e1xima ger\u00eancia;<\/li><li>n\u00e3o limite as formas de alcan\u00e7ar os objetivos, \u00e9 importante que a equipe tenha liberdade suficiente para encontrar as estrat\u00e9gias que ser\u00e3o usadas;<\/li><li>defina um prazo final;<\/li><li>entenda como ser\u00e3o feitas as manuten\u00e7\u00f5es e estabele\u00e7a per\u00edodos de tempo para as an\u00e1lises.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, um dos pontos fundamentais que envolvem a estrat\u00e9gia \u00e9 entender de verdade a import\u00e2ncia dos objetivos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Em meio a uma realidade informatizada que muda a cada segundo, em que muitas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o cortadas por parecerem desnecess\u00e1rias ou exageradas, <strong>n\u00e3o devemos subestimar o valor de tra\u00e7ar um bom planejamento que antecede as metas<\/strong>. Somente assim ser\u00e1 poss\u00edvel alcan\u00e7\u00e1-las de maneira \u00e1gil e eficiente!<\/p>\n\n\n\n<p>E por falar em objetivos, final de ano \u00e9 a \u00e9poca perfeita para fazer um balan\u00e7o dos \u00faltimos 12 meses e listar as expectativas para os seguintes. Muitas pessoas t\u00eam dificuldades para tra\u00e7ar metas \u2014 o que deixa aquele discurso de \u201ceu n\u00e3o consigo cumprir nada\u201d muito mais real.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea gostou de aprender sobre a administra\u00e7\u00e3o por objetivos, <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/como-definir-metas-alcancaveis\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">aprenda a tra\u00e7ar metas alcan\u00e7\u00e1veis<\/a> e chegue ao final de 2020 com resultados melhores do que o imaginado!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A base da administra\u00e7\u00e3o por objetivos \u00e9 a compreens\u00e3o clara dos objetivos de uma empresa. O objetivo \u00e9 a integra\u00e7\u00e3o entre o gestor a sua equipe, o que elimina barreiras hier\u00e1rquicas. Por meio dela, administra\u00e7\u00e3o e funcion\u00e1rios desenvolvem suas pr\u00f3prias fun\u00e7\u00f5es em dire\u00e7\u00e3o aos resultados almejados.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20940,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-2788","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nao-categorizado"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.3.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Administra\u00e7\u00e3o por objetivos: o que \u00e9 e quais as caracter\u00edsticas da APO<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"A administra\u00e7\u00e3o por objetivos tem como caracter\u00edstica a integra\u00e7\u00e3o entre o gestor a sua equipe, eliminando barreiras hier\u00e1rquicas. 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