{"id":3299,"date":"2018-06-11T00:00:00","date_gmt":"2018-06-11T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2018\/06\/11\/como-liderar-uma-equipe\/"},"modified":"2018-06-11T00:00:00","modified_gmt":"2018-06-11T00:00:00","slug":"como-liderar-uma-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/como-liderar-uma-equipe\/","title":{"rendered":"Entenda como liderar uma equipe e ter um neg\u00f3cio produtivo"},"content":{"rendered":"\n
\"como<\/figure>\n\n\n\n

Os estudos sobre lideran\u00e7a e motiva\u00e7\u00e3o<\/a> est\u00e3o interligados e devem fazer parte dos conhecimentos de todo gestor. Saber como liderar uma equipe<\/strong>, por exemplo, \u00e9 um dos passos fundamentais, j\u00e1 que s\u00e3o os colaboradores os respons\u00e1veis pela consecu\u00e7\u00e3o do trabalho que leva aos objetivos estipulados para a ag\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n

Uma equipe bem liderada tem mais motiva\u00e7\u00e3o, o que contribui para a boa produtividade<\/a> dos jobs e a diminui\u00e7\u00e3o da rotatividade da equipe. Contudo, esses resultados n\u00e3o s\u00e3o percebidos apenas internamente. Colaboradores que trabalham felizes conseguem entregar servi\u00e7os com mais qualidade<\/strong>, o que contribui para a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Continue a leitura e entenda como ser um bom l\u00edder para sua equipe!<\/p>\n\n\n\n

Quais caracter\u00edsticas um l\u00edder deve ter?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Um l\u00edder deve trabalhar em prol do seu autodesenvolvimento, a fim de que seus colaboradores tamb\u00e9m cres\u00e7am pessoal e profissionalmente. Nesse sentido, algumas caracter\u00edsticas s\u00e3o desej\u00e1veis, como as seguintes.<\/p>\n\n\n\n

Ser criativo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Vamos ser realistas. Lidar com pessoas \u00e9 um desafio. \u00c9 preciso ter empatia para entender as atitudes alheias. Tamb\u00e9m \u00e9 fundamental paci\u00eancia para n\u00e3o deixar que elas nos afetem ou influenciem negativamente toda a equipe.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, a criatividade<\/a> \u00e9 necess\u00e1ria para pensar em solu\u00e7\u00f5es<\/strong> para cada problema. Nem sempre as regras d\u00e3o certo, j\u00e1 que cada ser humano \u00e9 \u00fanico.<\/p>\n\n\n\n

Ser colaborador<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O l\u00edder n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 aquele que cobra metas dos seus liderados. Ele mesmo contribui<\/strong> para que os objetivos sejam alcan\u00e7ados. Ele n\u00e3o apenas aponta erros, mas sim trabalha lado a lado, mostrando como a tarefa deve ser realizada.<\/p>\n\n\n\n

Um l\u00edder colaborador n\u00e3o \u00e9 individualista nem se acha superior por estar nesse papel. Ele acredita que a \u00fanica forma de alcan\u00e7ar o sucesso \u00e9 por meio da coopera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Ser um exemplo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o l\u00edder demonstra o que deseja da equipe por meio do exemplo. Ele coloca a m\u00e3o na massa, em vez de apenas exigir. Se ele aprecia a pontualidade dos funcion\u00e1rios, ele mesmo \u00e9 pontual. Se a dedica\u00e7\u00e3o \u00e9 um atributo fundamental, ele, antes de todo mundo, demonstra dedica\u00e7\u00e3o total ao projeto. <\/p>\n\n\n\n

Ter atitude<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Outra caracter\u00edstica de como ser um bom l\u00edder \u00e9 ter atitude. \u00c9 interessante estar atento ao meio para perceber aquilo que precisa ser interferido. Ele precisa ter predisposi\u00e7\u00e3o para enxergar problemas iminentes, seja com rela\u00e7\u00e3o a tarefas, seja com rela\u00e7\u00e3o a pessoas.   <\/p>\n\n\n\n

Ser organizado<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m faz parte das peculiaridades de um l\u00edder. Ele precisa ter planejamento, saber os pr\u00f3ximos passos e orientar a pr\u00f3pria equipe quanto ao que precisa ser realizado.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 ele quem d\u00e1 o norte para os colaboradores se desenvolverem e realizarem um bom trabalho. Sem organiza\u00e7\u00e3o e planejamento, isso se torna impratic\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Qual a diferen\u00e7a entre l\u00edder e chefe?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A diferen\u00e7a est\u00e1 no papel que cada um representa aos trabalhadores. O chefe apenas exerce a fun\u00e7\u00e3o devido \u00e0 sua posi\u00e7\u00e3o no cargo. Em consequ\u00eancia de regras ou leis, ele chegou \u00e0 cadeira na qual se encontra. O poder deriva da estrutura da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Um chefe imp\u00f5e o que precisa ser feito e, geralmente, os subordinados o obedecem por medo<\/strong> das consequ\u00eancias advindas da n\u00e3o realiza\u00e7\u00e3o da tarefa.<\/p>\n\n\n\n

O l\u00edder n\u00e3o precisa ocupar um cargo alto. Ele consegue influenciar<\/strong> o comportamento dos outros, ainda que n\u00e3o seja chefe. Ele tamb\u00e9m \u00e9 admirado<\/strong>. As pessoas o seguem por o enxergarem como refer\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Como liderar uma equipe?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Depois de apresentadas as caracter\u00edsticas mais comuns na lideran\u00e7a, chegou a hora de dar dicas de como liderar uma equipe, de forma a conseguir bons resultados nos projetos da ag\u00eancia. Acompanhe!<\/p>\n\n\n\n

Seja confiante e inspire confian\u00e7a<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A responsabilidade<\/strong> \u00e9 essencial para a lideran\u00e7a. Ela \u00e9 exigida n\u00e3o apenas na realiza\u00e7\u00e3o de cada job, mas sobretudo no resultado conjunto de todo o projeto.<\/p>\n\n\n\n

Ainda que surjam dificuldades, \u00e9 importante demonstrar autoconfian\u00e7a e ter confian\u00e7a na produ\u00e7\u00e3o da equipe. Lembre-se de que agir em prol da colabora\u00e7\u00e3o \u00e9 importante para construir um clima mais saud\u00e1vel. O time precisa se sentir confiante de que alcan\u00e7ar\u00e1 os resultados.<\/p>\n\n\n\n

Tenha boa comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Saber dizer o que precisa ser dito, com gentileza e firmeza ao mesmo tempo, nem sempre \u00e9 f\u00e1cil. No entanto, isso faz parte de que deseja se tornar um bom l\u00edder. Regras precisam ser impostas, mas sem agressividade.<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00edticas precisam ser feitas de vez em quando. No entanto, evite faz\u00ea-las em p\u00fablico. Elogios devem ser feitos, sempre que poss\u00edvel. Pedidos de jobs devem ser claros e espec\u00edficos. Isso se chama comunica\u00e7\u00e3o assertiva<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Tenha intelig\u00eancia emocional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Lidar com as emo\u00e7\u00f5es suas e dos outros, saber gerenciar relacionamentos, ter empatia<\/a>, exercer o autocontrole faz parte das caracter\u00edsticas de algu\u00e9m com boa intelig\u00eancia emocional<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

T\u00ea-la bem desenvolvida \u00e9 fundamental para lidar com pessoas, j\u00e1 que ela ensina a resolver conflitos, lidar melhor com os problemas pessoais, ter mais automotiva\u00e7\u00e3o e ser uma boa refer\u00eancia<\/strong> \u00e0 equipe.<\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a as ferramentas certas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Existem ferramentas digitais<\/strong> que nos ajudam a gerir melhor a empresa e a equipe, nos auxiliando a distribuir tarefas, ter vis\u00e3o mais clara dos pontos de falhas e a monitorar os resultados, a fim de mensurar o desempenho de todos.<\/p>\n\n\n\n

A plataforma Studio, por exemplo, \u00e9 um software de gest\u00e3o<\/a> feito sob medida para ag\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o, permitindo controle de todas as opera\u00e7\u00f5es de um projeto. Isso permite melhoria no relacionamento entre os colaboradores, no fluxo de trabalho<\/a> e na produtividade.  <\/p>\n\n\n\n

Seja estrat\u00e9gico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A vis\u00e3o estrat\u00e9gica se traduz na forma como a organiza\u00e7\u00e3o do trabalho \u00e9 feita. \u00c9 necess\u00e1rio conduzir a equipe, de forma com que todos sigam em dire\u00e7\u00e3o a miss\u00e3o, vis\u00e3o e objetivos da empresa. O olhar precisa ser para o todo, com departamentos ou outras equipes integradas<\/strong>, e n\u00e3o apenas para uma \u00fanica tarefa.<\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a o perfil de cada colaborador<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Entenda que cada colaborador tem suas dificuldades, necessidades e prefer\u00eancias no modo de fazer o trabalho. Procure conhecer cada um e oferecer o que precisa para que possa se dedicar aos jobs com mais motiva\u00e7\u00e3o. Isso dar\u00e1 melhoria na performance do time<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

D\u00ea autonomia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Um pouco de autonomia aumenta a satisfa\u00e7\u00e3o e faz com que todos se sintam mais confiantes<\/strong> da pr\u00f3pria realiza\u00e7\u00e3o. Inspire confian\u00e7a e diga o que precisa ser feito, mas deixe que cada membro tome conta da execu\u00e7\u00e3o das pr\u00f3pria tarefas. Isso, inclusive, aumenta o senso de responsabilidade e de pertencimento ao grupo.<\/p>\n\n\n\n

Com essas dicas de como liderar uma equipe, j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel perceber resultados mais positivos nos projetos da sua ag\u00eancia. N\u00e3o se esque\u00e7a de que colaboradores precisam de incentivo e orienta\u00e7\u00e3o para realizarem atividades com mais qualidade e produtividade.<\/p>\n\n\n\n

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