{"id":3331,"date":"2018-12-30T00:00:00","date_gmt":"2018-12-30T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2018\/12\/30\/gestao-por-resultados\/"},"modified":"2018-12-30T00:00:00","modified_gmt":"2018-12-30T00:00:00","slug":"gestao-por-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/gestao-por-resultados\/","title":{"rendered":"Alcance suas metas e objetivos com a gest\u00e3o por resultados"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image\"><img data-opt-id=691031307  fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mlgzkyrbq6eh.i.optimole.com\/cb:AiM1.588\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/gestão-por-resultados.png\" alt=\"confira o que \u00e9 a gest\u00e3o por resultados\" class=\"wp-image-3173\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Aderir a um <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/gestao-empresarial-agencias\/\" target=\"_blank\">modelo de administra\u00e7\u00e3o<\/a> \u00e9 fundamental para determinar se as suas metas ser\u00e3o ou n\u00e3o atingidas. Certamente, voc\u00ea j\u00e1 se perguntou se a sua equipe est\u00e1 conquistando os objetivos estabelecidos e se isso tem sido feito de forma eficiente, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Para responder a essa quest\u00e3o, muitas empresas utilizam a <strong>gest\u00e3o por resultados<\/strong>, que \u00e9 focada no aumento da <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/indicadores-de-produtividade-agencia\/\" target=\"_blank\">produtividade<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse conceito prioriza os resultados em todas as a\u00e7\u00f5es desempenhadas pelo time, tendo como finalidade <strong>otimizar a performance da companhia<\/strong>, independentemente da sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o ou porte.<\/p>\n\n\n\n<p>Quer potencializar a conquista dos seus objetivos? Confira, abaixo, tudo o que voc\u00ea precisa saber sobre a gest\u00e3o por resultados e os seus benef\u00edcios para a <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/o-que-e-agencia-de-comunicacao\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o<\/a>!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 gest\u00e3o por resultados e suas caracter\u00edsticas?<\/h2>\n\n\n\n<p>A gest\u00e3o por resultados \u00e9 definida como um modelo de administra\u00e7\u00e3o de empresa que requer muito comprometimento da equipe, principalmente porque n\u00e3o \u00e9 focado na quantidade de horas trabalhadas, mas sim no empenho para o alcance das metas.<\/p>\n\n\n\n<p>Diferente de uma <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/o-que-e-gestao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"gest\u00e3o (abre numa nova aba)\">gest\u00e3o<\/a> tradicional, ela \u00e9 voltada para os processos, enfatizando os objetivos estipulados e os valores disseminados pela organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>A sua finalidade \u00e9 dar prioridade para os resultados em todas as a\u00e7\u00f5es, de modo a otimizar o desempenho da equipe e da empresa como um todo, n\u00e3o importando qual \u00e9 o seu tamanho ou atividade.<\/p>\n\n\n\n<p>O modelo se baseia em tr\u00eas pilares<strong>: planejar, organizar e controlar<\/strong>. Trata-se de uma abordagem que descentraliza os processos de tomada de decis\u00f5es e defini\u00e7\u00e3o de objetivos, j\u00e1 que inclui os colaboradores nessas tarefas. Com isso, as prioridades da companhia s\u00e3o definidas em conjunto e com a participa\u00e7\u00e3o ativa de todos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Caracter\u00edsticas<\/h3>\n\n\n\n<p>Para adotar esse tipo de gest\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio saber como realmente funciona e se \u00e9 adequado para atingir os seus objetivos. As caracter\u00edsticas desse modelo ajudam a compreender melhor como ele acontecer\u00e1 dentro da ag\u00eancia. Veja quais s\u00e3o elas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>a chave para a condu\u00e7\u00e3o do processo \u00e9 o foco no alcance dos resultados e n\u00e3o nos procedimentos;<\/li><li>a responsabilidade pela conquista ou n\u00e3o dos resultados \u00e9 de todos;<\/li><li>a lideran\u00e7a torna-se mais participativa;<\/li><li>todas as unidades da empresa trabalham em conjunto e integradas para obter o resultado almejado. Cada setor contribui com as suas tarefas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como surgiu a gest\u00e3o por resultados?<\/h2>\n\n\n\n<p>O conceito de gest\u00e3o por resultados surgiu em 1950, no livro \u2018\u2019The Practice of Management\u2019\u2019, escrito pelo austr\u00edaco Peter Drucker, que \u00e9 chamado de \u2018\u2019o pai da administra\u00e7\u00e3o moderna\u2019\u2019.<\/p>\n\n\n\n<p>A obra aborda a defini\u00e7\u00e3o de objetivos em organiza\u00e7\u00f5es, de maneira que todos os envolvidos trabalhem para atingi-los. Para o autor, esse modelo de administra\u00e7\u00e3o possibilita que os gestores e as suas equipes atuem de forma mais organizada, dando um passo de cada vez, mas continuamente, para que o ambiente de trabalho seja sempre produtivo.<\/p>\n\n\n\n<p>No Brasil, essa alternativa de gest\u00e3o come\u00e7ou a ser aplicada pelas empresas multinacionais. Posteriormente chegou at\u00e9 a iniciativa privada e tem crescido rapidamente entre os neg\u00f3cios que focam em resultados<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais s\u00e3o as vantagens da gest\u00e3o por resultados?<\/h2>\n\n\n\n<p>Ao adotar a modalidade de gest\u00e3o por resultados, a tend\u00eancia \u00e9 que os seus colaboradores se sintam mais motivados, uma vez que estar\u00e3o diretamente envolvidos em todo o processo, ficando cientes de que a sua participa\u00e7\u00e3o realmente faz a diferen\u00e7a para o bom desempenho da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, <strong>h\u00e1 uma sens\u00edvel melhora na comunica\u00e7\u00e3o<\/strong>, pois os membros do time passam a interagir mais \u2014 fator indispens\u00e1vel para o sucesso de qualquer empreendimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Diante dessas mudan\u00e7as, o comprometimento da <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/one-on-one\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">equipe<\/a> e a sua produtividade aumentam, o que se deve ao fato de cada integrante entender qual \u00e9 o seu papel para conquistar as metas estabelecidas. Portanto, a sensa\u00e7\u00e3o de pertencimento \u00e9 maior e, consequentemente, o engajamento e produ\u00e7\u00e3o melhoram.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais s\u00e3o seus pontos negativos?<\/h2>\n\n\n\n<p>Conforme j\u00e1 dissemos, esse tipo de gest\u00e3o requer a participa\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 dos gestores, mas tamb\u00e9m de todos os colaboradores. <strong>Isso significa que se um funcion\u00e1rio n\u00e3o estiver engajado, o resultado final pode ser afetado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, \u00e9 importante que os gestores analisem se o ambiente da empresa \u00e9 prop\u00edcio para a implementa\u00e7\u00e3o desse tipo de administra\u00e7\u00e3o. Caso sejam identificados aspectos que possam comprometer o seu desenvolvimento, corrija-as quanto antes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como aplicar a gest\u00e3o por resultados?<\/h2>\n\n\n\n<p>Para ser bem-sucedido na implementa\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o por resultados, \u00e9 imprescind\u00edvel seguir um conjunto de medidas. Acompanhe, a seguir, o nosso passo a passo para fazer o procedimento da forma correta.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Revise os objetivos da empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>Antes de qualquer coisa, <strong>os gestores devem ter uma vis\u00e3o ampla e aprofundada dos neg\u00f3cios<\/strong>, conhecendo todas as caracter\u00edsticas e metas da empresa no mercado. \u00c9 necess\u00e1rio que reflitam sobre esses pontos e fiquem seguros a respeito dos objetivos, tanto a curto quanto a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Defina os objetivos do seu time<\/h3>\n\n\n\n<p>As lideran\u00e7as e liderados precisam definir em conjunto os objetivos e resultados a serem alcan\u00e7ados a partir das suas tarefas. Ambas as partes devem estar de acordo com tais metas, que devem apresentar os prazos em que ser\u00e3o alcan\u00e7ados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Monitore o processo<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Acompanhar o processo para atingir os resultados projetados \u00e9 de suma import\u00e2ncia.<\/strong> Sendo assim, periodicamente, \u00e9 recomendado reunir os l\u00edderes de equipe e os colaboradores para avaliarem juntos as tarefas executadas at\u00e9 o momento e compar\u00e1-las com as metas determinadas anteriormente.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante essa etapa, voc\u00ea consegue detectar e executar mudan\u00e7as, quando houver necessidade, podendo evitar que as falhas interfiram no seu <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/checklist\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">planejamento<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Fa\u00e7a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/h3>\n\n\n\n<p>Mais do que monitorar o processo, voc\u00ea tamb\u00e9m deve <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/analisar-performance-time-resultados-projeto\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">avaliar o desempenho do grupo<\/a> como um tudo e dos colaboradores de forma individual. Verifique se os objetivos determinados foram atingidos ou n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Com base nisso, voc\u00ea pode rever se os objetivos tra\u00e7ados est\u00e3o de acordo com a realidade e capacidade do neg\u00f3cio e, assim, continuar trabalhando da mesma maneira ou repensar as suas estrat\u00e9gias.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Recompense<\/h3>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, \u00e9 o momento de recompensar os seus colabores pelos resultados alcan\u00e7ados. Essa medida motiva o seu time, fazendo com que ele continue engajado e focado em trabalhar e conquistar as metas estipuladas.<\/p>\n\n\n\n<p>Mudar para a gest\u00e3o por resultados \u00e9 um processo que pode demandar tempo e a\u00e7\u00f5es objetivas e firmes para que n\u00e3o ocorram gargalos no caminho. Contudo, aos poucos, voc\u00ea poder\u00e1 ver a transforma\u00e7\u00e3o da sua ag\u00eancia e chegar a novos patamares do mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Depois de saber tudo sobre a gest\u00e3o por resultados, voc\u00ea precisa saber como saber qual tipo de lideran\u00e7a se encaixa melhor com seu estilo e objetivos. Fique em nosso blog e <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/estilos-de-lideranca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"leia nosso post explicando todos os tipos de lideran\u00e7a (abre numa nova aba)\">leia nosso post explicando todos os tipos de lideran\u00e7a<\/a>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Focar no desempenho da ag\u00eancia \u00e9 essencial para conquistar os seus objetivos. 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