{"id":3338,"date":"2019-01-13T00:00:00","date_gmt":"2019-01-13T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2019\/01\/13\/lideranca-autocratica\/"},"modified":"2019-01-13T00:00:00","modified_gmt":"2019-01-13T00:00:00","slug":"lideranca-autocratica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/lideranca-autocratica\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a autocr\u00e1tica: quais as caracter\u00edsticas e quando utilizar"},"content":{"rendered":"\n

Liderar uma equipe<\/strong> \u00e9 uma das habilidades mais importantes em uma empresa, mas tamb\u00e9m das mais dif\u00edceis. Um bom l\u00edder \u00e9 capaz de conduzir e motivar os colaboradores<\/a>, tornando os objetivos estrat\u00e9gicos mais alcan\u00e7\u00e1veis. A lideran\u00e7a autocr\u00e1tica<\/strong> \u00e9 um dos v\u00e1rios estilos poss\u00edveis<\/a> de ser praticado, a depender de fatores, como a maturidade do grupo.<\/p>\n\n\n\n

Assim, apesar de o termo soar negativo, a princ\u00edpio, \u00e9 importante ressaltar que, assim como todos os outros estilos, a autocracia tem algumas vantagens.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, imagine que tenham entrado novos funcion\u00e1rios, sem experi\u00eancia anterior, na ag\u00eancia e todos tenham sido alocados ao seu projeto. Voc\u00ea sentiria seguran\u00e7a de deixar tudo na m\u00e3o deles?<\/p>\n\n\n\n

Bem, estamos falando de prazos, entregas de qualidade e clientes exigentes. Possivelmente, sua resposta tenha sido \u2018n\u00e3o\u2019.<\/p>\n\n\n\n

Nesse caso, voc\u00ea daria prefer\u00eancia por coordenar todos os processos, de forma mais centralizada, certo? Com isso, come\u00e7amos a perceber que a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica nem sempre resulta em consequ\u00eancias negativas. <\/p>\n\n\n\n

Preparamos este texto, com diversas informa\u00e7\u00f5es de indispens\u00e1vel conhecimento para todo gestor. \u00c9 s\u00f3 continuar a leitura!<\/p>\n\n\n\n[post-table-index]\n\n\n\n

O que \u00e9 a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica?<\/h2>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a autocr\u00e1tica \u00e9 uma das v\u00e1rias posturas que um l\u00edder pode assumir. Nesse estilo, ele centraliza todas as decis\u00f5es<\/strong>, n\u00e3o deixando que outros membros da equipe exer\u00e7am influ\u00eancia na a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Essa unifica\u00e7\u00e3o de escolhas tende a dar ao l\u00edder bastante poder. Nesse sentido, ele pode ser visto como algu\u00e9m opressor, causando medo nos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n

Contudo, \u00e9 importante esclarecer que \u00e9 poss\u00edvel praticar esse tipo de lideran\u00e7a e, ao mesmo tempo, n\u00e3o causar uma sensa\u00e7\u00e3o t\u00e3o negativa. Para isso, comportamentos como o reconhecimento do sucesso, o cumprimento das promessas e a clareza nas regras podem conquistar a confian\u00e7a e a estima da equipe.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o as principais caracter\u00edsticas de um l\u00edder autocr\u00e1tico?<\/h2>\n\n\n\n

Para compreender se esse formato de gerenciamento de equipes<\/a> \u00e9 adequado para o seu dia a dia, organizamos quais s\u00e3o as principais peculiaridades relacionadas a tal tipo de lideran\u00e7a. Siga em frente e confira!<\/p>\n\n\n\n

Centraliza\u00e7\u00e3o do poder da decis\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Como falamos, o l\u00edder toma todas as decis\u00f5es sozinho, sem consultar a equipe. Isso significa que agir\u00e1 assim, ainda que as situa\u00e7\u00f5es tenham ocorrido longe dos seus olhos.<\/p>\n\n\n\n

Tal comportamento limita as possibilidades de os colaboradores oferecerem sua opini\u00e3o quanto \u00e0s solu\u00e7\u00f5es que podem ser desenvolvidas<\/strong> e unifica no indiv\u00edduo todo o poder de decis\u00e3o, usando apenas o seu pr\u00f3prio julgamento e ponto de vista.<\/p>\n\n\n\n

Sem participa\u00e7\u00e3o dos subordinados<\/h3>\n\n\n\n

Os colaboradores n\u00e3o d\u00e3o opini\u00e3o a respeito de projetos, at\u00e9 porque o l\u00edder n\u00e3o considera interessante saber disso. Isso pode parecer uma postura r\u00edgida demais para um bom ambiente de trabalho, mas esse limite de participa\u00e7\u00e3o pode contribuir para que cada um mantenha o foco em sua \u00e1rea de compet\u00eancia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Isso significa que os colaboradores se concentram mais em suas fun\u00e7\u00f5es e n\u00e3o oferecem seu ponto de vista sobre situa\u00e7\u00f5es sobre as quais n\u00e3o t\u00eam expertise. Por meio dessa abordagem, \u00e9 poss\u00edvel contar com uma equipe mais objetiva e com colaboradores que respeitam os limites de suas atribui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Menos delega\u00e7\u00e3o de tarefas importantes<\/h3>\n\n\n\n

Voc\u00ea, provavelmente, j\u00e1 participou de uma reuni\u00e3o que serviu apenas para marcar outra reuni\u00e3o, certo? Nos modelos de gest\u00e3o em que o processo de decis\u00e3o \u00e9 descentralizado, \u00e9 normal haver demora e incerteza quanto aos pr\u00f3ximos passos. Isso faz com que a equipe siga entre diversos encontros sem conseguir definir nada.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 na abordagem autocr\u00e1tica, por n\u00e3o haver descentraliza\u00e7\u00e3o de decis\u00e3o, as tarefas importantes tamb\u00e9m n\u00e3o s\u00e3o delegadas, ficando todas com o l\u00edder. Assim, n\u00e3o h\u00e1 demoras quanto \u00e0s decis\u00f5es <\/strong>e cada membro do time est\u00e1 focado em cumprir a sua parte dentro desse planejamento.<\/p>\n\n\n\n

Maior responsabiliza\u00e7\u00e3o do l\u00edder<\/h3>\n\n\n\n

Ao centralizar em si mesmo todas as etapas importantes do trabalho, o l\u00edder se defronta com um grande peso de responsabilidade. Por isso, vale a pena fazer escolhas cuidadosas quanto aos indiv\u00edduos que devem assumir essa posi\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Afinal de contas, cabe a ele todas as responsabilidades, o que tende a exigir mais dedica\u00e7\u00e3o de tempo e compet\u00eancia nas suas atribui\u00e7\u00f5es<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Qual a diferen\u00e7a entre l\u00edder e chefe?<\/h2>\n\n\n\n

Voc\u00ea sabia que os conceitos de l\u00edder e chefe n\u00e3o s\u00e3o equivalentes? Existem caracter\u00edsticas e modos de agir que podem diferenciar esses termos<\/strong>. Por exemplo, a figura do chefe \u00e9 atrelada ao dono da empresa, que apresenta postura autorit\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, ele n\u00e3o tem nenhuma preocupa\u00e7\u00e3o se o seu time de funcion\u00e1rios est\u00e1 bem, costuma aproveitar do poder que tem, n\u00e3o ouve a opini\u00e3o de ningu\u00e9m e entende que est\u00e1 sempre com a raz\u00e3o. Assim, esse indiv\u00edduo n\u00e3o \u00e9 bem-visto e, normalmente, n\u00e3o conta com uma equipe muito engajada<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 um l\u00edder \u00e9 mais carism\u00e1tico, consegue cativar os que est\u00e3o a sua volta e extrair o que h\u00e1 de melhor<\/strong> dos que trabalham com ele. Seu estilo \u00e9 de educar pelo exemplo, e, por isso, conta com o apoio e a dedica\u00e7\u00e3o de todos os colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Para exercer esse papel<\/a>, \u00e9 importante que voc\u00ea se preocupe com o avan\u00e7o dos membros do seu time. Al\u00e9m disso, compreenda que n\u00e3o sabe tudo e que os funcion\u00e1rios podem auxiliar no crescimento da empresa e ajudar no desempenho de seu trabalho, e sempre reconhecer e encorajar cada uma das pessoas ao seu redor.<\/p>\n\n\n\n

Quando ser um l\u00edder autocr\u00e1tico?<\/h2>\n\n\n\n

Como ilustramos na introdu\u00e7\u00e3o, um l\u00edder autocr\u00e1tico se d\u00e1 muito bem com equipes mais imaturas<\/strong>, ou seja, sem muita experi\u00eancia<\/strong> de trabalho e com inseguran\u00e7a<\/strong> na execu\u00e7\u00e3o de tarefas. Em atividades amb\u00edguas, por exemplo, ele esclarece regras e procedimentos.<\/p>\n\n\n\n

Isso \u00e9 importante, porque tais pessoas precisam de algu\u00e9m que diga passo a passo o que deve ser feito e tome as decis\u00f5es por elas.<\/p>\n\n\n\n

Quais as vantagens da lideran\u00e7a autocr\u00e1tica?<\/h2>\n\n\n\n

A ideia de uma pessoa autocr\u00e1tica, respons\u00e1vel por todas as decis\u00f5es, parece desanimador para alguns. Contudo, assim como os outros estilos de lideran\u00e7a, ela tem seu lado positivo!<\/p>\n\n\n\n

Decis\u00f5es r\u00e1pidas<\/h3>\n\n\n\n

Como as decis\u00f5es s\u00e3o tomadas apenas pelo l\u00edder, sem necessidade de consultar a equipe, ou de fazer reuni\u00f5es com o intuito de se chegar a um consenso, o processo ocorre de forma mais r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n

Racioc\u00ednio r\u00e1pido e processual<\/h3>\n\n\n\n

Algumas organiza\u00e7\u00f5es necessitam de decis\u00f5es cujo racioc\u00ednio seja mais r\u00e1pido, como as das \u00e1reas da sa\u00fade, pois, caso contr\u00e1rio, riscos e acidentes s\u00e3o piores. Assim, ter uma \u00fanica pessoa no comando \u00e9 sinal de pondera\u00e7\u00f5es velozes e mais l\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00edvio em situa\u00e7\u00f5es de estresse<\/h3>\n\n\n\n

Situa\u00e7\u00f5es que geram muito estresse demandam decis\u00f5es de cunho mais racional e menos emocional. O l\u00edder autocr\u00e1tico, geralmente, tem habilidade de avaliar cada caso e escolher, usando o bom senso. Nesses contextos, depender de toda a equipe pode gerar um caos.<\/p>\n\n\n\n

Aumento da qualifica\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

No sistema autocr\u00e1tico, \u00e9 costume haver maior uniformiza\u00e7\u00e3o de tarefas, aumentando o grau de especialidade e qualifica\u00e7\u00e3o de cada subordinado. Isso pode ser positivo, j\u00e1 que leva ao aumento do controle das tarefas e h\u00e1 menores despesas com treinamento.<\/p>\n\n\n\n

Melhor performance em equipes inexperientes<\/h3>\n\n\n\n

Colaboradores inexperientes apresentam um desempenho<\/a> mais alto estando sob o comando de um l\u00edder autocr\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

Quais as desvantagens da lideran\u00e7a autocr\u00e1tica?<\/h2>\n\n\n\n

Por outro lado, existem alguns perigos aos quais o gestor deve estar atento!<\/p>\n\n\n\n

Cria\u00e7\u00e3o de conflitos<\/h3>\n\n\n\n

Um l\u00edder autocr\u00e1tico, algumas vezes, pode ser visto como um ditador, fazendo os subordinados se ressentirem por n\u00e3o terem suas opini\u00f5es acatadas. Se isso levar \u00e0 desmotiva\u00e7\u00e3o, a consequ\u00eancia tende a ser a queda no desempenho.<\/p>\n\n\n\n

Desvaloriza\u00e7\u00e3o dos subordinados<\/h3>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a autocr\u00e1tica desvaloriza a equipe, fazendo com que se sintam sem signific\u00e2ncia para a empresa. A tend\u00eancia \u00e9 uma rotatividade mais alta, o que pode atrapalhar o desempenho geral.<\/p>\n\n\n\n

Depend\u00eancia do l\u00edder<\/h3>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m podemos mencionar o fato de a equipe depender muito do l\u00edder, para qualquer decis\u00e3o relativa ao projeto. Na falta dele, a produ\u00e7\u00e3o tende a ficar comprometida, pois as pessoas se acostumaram a n\u00e3o ter proatividade<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Menor criatividade<\/h3>\n\n\n\n

Como tem apenas uma pessoa pensando e fazendo as escolhas, os processos tendem a ser mais padronizados. H\u00e1 falta de inova\u00e7\u00e3o, prejudicando a criatividade<\/a>. Com isso, h\u00e1 o risco de a empresa ficar inerte frente \u00e0s mudan\u00e7as ambientais.<\/p>\n\n\n\n

Queda da produtividade <\/h3>\n\n\n\n

Com o poder centralizado a uma pessoa, que precisar\u00e1 orientar todos os processos e fazer as decis\u00f5es, ela acumula tarefas. A consequ\u00eancia \u00e9 a exaust\u00e3o e a queda na produtividade<\/a> n\u00e3o s\u00f3 dela, mas de todo o grupo, que precisa aguardar o aval do l\u00edder para dar curso a cada etapa do projeto.<\/p>\n\n\n\n

Como a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica pode ser exercida?<\/h2>\n\n\n\n

Existem alguns exemplos sobre como um l\u00edder autocr\u00e1tico desempenha o seu papel. Ele pode estabelecer quais s\u00e3o os hor\u00e1rios que seus liderados devem entrar e sair de suas fun\u00e7\u00f5es. A partir dessa defini\u00e7\u00e3o, os colaboradores precisam seguir as ordens dadas.<\/p>\n\n\n\n

Outro exemplo de lideran\u00e7a autocr\u00e1tica \u00e9 pelo conhecimento. Por exemplo, imagine que voc\u00ea disponha de conte\u00fados mais t\u00e9cnicos, que os seus subordinados n\u00e3o dominem. Assim, \u00e9 razo\u00e1vel que n\u00e3o busque opini\u00f5es sobre o assunto com funcion\u00e1rios que n\u00e3o tenham conhecimento para ajudar.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, existem situa\u00e7\u00f5es em que a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica pode fazer sentido<\/strong>, j\u00e1 em outras, \u00e9 poss\u00edvel haver meios mais apropriados para comandar a equipe e obter o potencial m\u00e1ximo dos funcion\u00e1rios<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os outros tipos de lideran\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

Al\u00e9m da lideran\u00e7a autocr\u00e1tica, h\u00e1 outros meios de exercer comando na empresa. Assim, para entender melhor qual \u00e9 o mais prop\u00edcio a ser adotado<\/strong>, vale a pena conhecer todos eles, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Veja mais sobre cada um deles e defina qual faz sentido para voc\u00ea!<\/p>\n\n\n\n

L\u00edder democr\u00e1tico<\/h3>\n\n\n\n

Uma lideran\u00e7a democr\u00e1tica incentiva a participa\u00e7\u00e3o de toda a equipe para o bem da empresa<\/strong>. Assim, esse tipo de l\u00edder gosta de receber sugest\u00f5es de todos os que participam e oferece est\u00edmulos para isso acontecer.<\/p>\n\n\n\n

Outro ponto marcante desse estilo \u00e9 a preocupa\u00e7\u00e3o com o bem-estar e com a satisfa\u00e7\u00e3o que os colaboradores apresentam. Dessa forma, consegue-se ter maior intera\u00e7\u00e3o com os funcion\u00e1rios, aumenta-se a motiva\u00e7\u00e3o dos mesmos e todos se sentem parte do crescimento da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, ao adotar esse tipo de lideran\u00e7a, esteja ciente que alguns problemas podem surgir. Por exemplo, as <\/strong>tomadas de decis\u00f5es<\/strong><\/a> podem ocorrer mais devagar<\/strong>. Se a equipe n\u00e3o tiver uma boa maturidade, \u00e9 poss\u00edvel que n\u00e3o funcione e \u00e9 poss\u00edvel perder o controle de algumas tarefas.<\/p>\n\n\n\n

L\u00edder liberal<\/h3>\n\n\n\n

Se voc\u00ea deseja um estilo de lideran\u00e7a que delega mais tarefas<\/strong>, essa pode ser a solu\u00e7\u00e3o. Isso pode acontecer caso voc\u00ea conte com uma equipe bem madura e que saiba assumir as responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea tiver um time com essas caracter\u00edsticas e optar por ser um l\u00edder liberal, voc\u00ea consegue maior participa\u00e7\u00e3o de todos em boas tomadas de decis\u00f5es, aumenta a motiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios, diminui toda a parte burocr\u00e1tica e ainda consegue focar estrat\u00e9gias para melhorar a empresa.<\/p>\n\n\n\n

Tem um por\u00e9m. Se os seus liderados n\u00e3o apresentarem maturidade o suficiente, isso pode gerar preju\u00edzos. Por exemplo, sem ningu\u00e9m os cobrando, a produtividade pode diminuir, eles podem se sentir desorientados ou perder o respeito pela figura do l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n

L\u00edder situacional<\/h3>\n\n\n\n

Esse modelo \u00e9 recomendado para empresas que atuam em setores din\u00e2micos<\/strong>, ou seja, que mudam a todo instante. Escrit\u00f3rios de investimentos que operam no mercado de a\u00e7\u00f5es, por exemplo, precisam de l\u00edderes capazes de agir de modo correto em diversos cen\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a situacional serve exatamente para esse tipo de atividade. Isso significa que o l\u00edder se adapta conforme as circunst\u00e2ncias exigem, migrando entre um comportamento mais flex\u00edvel e outro com mais autoridade, alinhando com as necessidades de cada situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

L\u00edder coach<\/h3>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a desenvolvida com base em coaches est\u00e1 associada ao desenvolvimento do potencial de cada membro da equipe<\/strong>. Os l\u00edderes com essa atribui\u00e7\u00e3o est\u00e3o focados em identificar as compet\u00eancias, habilidades e conhecimentos dos membros do time e instigar o seu desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n

Tal lideran\u00e7a \u00e9 eficiente em ambientes de trabalho com um time engajado e realmente interessado em se desenvolver com a corpora\u00e7\u00e3o. Como \u00e9 um formato que oferece mais liberdade, tamb\u00e9m pode gerar margem para indiv\u00edduos sem motiva\u00e7\u00e3o entregarem um trabalho ruim.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, podemos concluir que o ideal \u00e9 a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica ser usada n\u00e3o de forma preponderante, mas sim situacional<\/strong>, de acordo com as demandas do cen\u00e1rio e necessidades da equipe.<\/p>\n\n\n\n

Ao mesmo tempo, essa pessoa precisa ser motivada e sens\u00edvel o suficiente, para conseguir guiar os subordinados e perceber o momento certo de mudar de postura.<\/p>\n\n\n\n

Gostou do artigo? Ent\u00e3o, que tal conferir, no pr\u00f3ximo artigo, quais as caracter\u00edsticas fundamentais de um bom gestor<\/a>?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A lideran\u00e7a autocr\u00e1tica \u00e9 uma modalidade de gest\u00e3o de equipe em que o l\u00edder recebe grande autonomia e controle sobre todos os processos decis\u00f3rios que ocorrem no dia a dia da empresa, estabelecendo o que deve ser seguido pelos seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":21992,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-3338","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agencias"],"yoast_head":"\nLideran\u00e7a autocr\u00e1tica: quais as caracter\u00edsticas e quando utilizar<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Saber usar a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica no momento adequado ajuda a equipe a ter mais resultados!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link 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