{"id":3528,"date":"2019-08-24T00:00:00","date_gmt":"2019-08-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2019\/08\/24\/as-caracteristicas-de-um-lider\/"},"modified":"2019-08-24T00:00:00","modified_gmt":"2019-08-24T00:00:00","slug":"as-caracteristicas-de-um-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/as-caracteristicas-de-um-lider\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 lideran\u00e7a: entenda as 13 principais caracter\u00edsticas de um l\u00edder"},"content":{"rendered":"\n

O conceito de lideran\u00e7a vem sendo revisado ao longo do tempo, principalmente em fun\u00e7\u00e3o de discuss\u00f5es que envolvem o papel do l\u00edder dentro do universo corporativo.<\/p>\n\n\n\n

Mas de fato, lideran\u00e7a define a capacidade de influenciar outras pessoas,<\/a> incentivando-as a trabalhar com entusiasmo, em prol de um projeto comum.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Assim, esse conceito tem sido moldado para ganhar um formato gerencial.<\/p>\n\n\n\n

E neste ponto, vale lembrar que empresas s\u00e3o, em linha gerais, entidades organizadas com a finalidade de obter lucros financeiros por meio da atua\u00e7\u00e3o de profissionais especializados em diversas \u00e1reas do conhecimento.<\/p>\n\n\n\n

E o l\u00edder \u00e9 justamente o respons\u00e1vel por interagir com todos os colaboradores, exercendo essa influ\u00eancia, de modo que as equipes realizem determinadas tarefas, garantindo que os objetivos planejados, sejam atingidos.<\/p>\n\n\n\n[post-table-index]
<\/p>\n\n\n[rock-convert-pdf id=”63450″]\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os estilos de lideran\u00e7a<\/strong>?<\/h2>\n\n\n\n
\"Estilos<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Existem diversos estilos de lideran\u00e7a. Essa varia\u00e7\u00e3o acontece, pois as atitudes e comportamentos do l\u00edder est\u00e3o fundamentados em algumas quest\u00f5es particulares \u2013 como experi\u00eancias anteriores, cren\u00e7as, ideologias e no pr\u00f3prio modelo mental.<\/p>\n\n\n\n

E essa \u201cbagagem\u201d faz com que os estilos de lideran\u00e7a se distingam, sendo mais ou menos eficientes, de acordo com as caracter\u00edsticas e peculiaridades de cada equipe.<\/p>\n\n\n\n

Assim, \u00e9 poss\u00edvel encontrar l\u00edderes democr\u00e1ticos, meritocr\u00e1ticos, liberais, autorit\u00e1rios, paternais ou motivadores, al\u00e9m do l\u00edder transformador, servidor e coach<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Sendo que esses tr\u00eas \u00faltimos estilos \u2014 ou uma mescla deles \u2014 tem demonstrado melhores resultados, a curto, m\u00e9dio e longo prazos.<\/p>\n\n\n\n

De fato, o maior prop\u00f3sito da lideran\u00e7a deve ser ajudar o time a se desenvolver em v\u00e1rios aspectos, fazendo com que todos atinjam um desempenho extraordin\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Assim, o l\u00edder derruba as antiquadas barreiras hier\u00e1rquicas e consegue horizontalizar a gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o l\u00edder deve orientar e dividir com o grupo, uma vis\u00e3o sist\u00eamica e abrangente do neg\u00f3cio \u2013 de modo que os liderados compreendam as possibilidades e principalmente, o que deve ser feito.<\/p>\n\n\n\n

Ao mesmo tempo, precisa fornecer ferramentas e criar condi\u00e7\u00f5es para que todos possam evoluir, superar metas e vencer desafios.<\/p>\n\n\n\n

E ainda, inspirar atrav\u00e9s do exemplo \u2013 com uma postura positiva, que inclui \u00e9tica, honestidade, imparcialidade, coer\u00eancia, humildade, equil\u00edbrio emocional e muita determina\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Deste modo, \u00e9 poss\u00edvel conquistar a confian\u00e7a<\/strong>, a admira\u00e7\u00e3o<\/strong> e at\u00e9 mesmo, a simpatia<\/strong> da equipe.<\/p>\n\n\n\n

Paralelamente, consegue estar presente e acess\u00edvel, orientando, aprendendo e ensinando, assim, \u00e9 capaz de reter talentos e construir um clima organizacional colaborativo.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, quais s\u00e3o as principais caracter\u00edsticas da lideran\u00e7a? Conhe\u00e7a 13 delas!<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

E o l\u00edder \u00e9 o respons\u00e1vel por interagir com todos os colaboradores, exercendo essa influ\u00eancia, de modo que as equipes realizem determinadas tarefas, garantindo que os objetivos planejados, sejam atingidos.<\/p>\n\n\n\n

Um levantamento<\/a> realizado pela consultoria de RH Robert Half, revelou que 49% dos empregados pretendem buscar novas oportunidades em 2022. <\/strong>Entre os motivos est\u00e1 a busca por melhor remunera\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m o prop\u00f3sito de encontrar um local melhor para se trabalhar, o que pode ter rela\u00e7\u00e3o direta com a lideran\u00e7a nas empresas.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, grande parte dos profissionais deixam seus chefes<\/strong>, e n\u00e3o as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Veja a seguir as principais caracter\u00edsticas de lideran\u00e7a para voc\u00ea desenvolver.<\/p>\n\n\n\n

1. Curiosidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A curiosidade<\/strong> \u00e9 um elemento indispens\u00e1vel para o processo de aprendizado cont\u00ednuo.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, o l\u00edder busca sempre novas informa\u00e7\u00f5es \u2013 atrav\u00e9s de leituras, pesquisas e participa\u00e7\u00e3o em eventos, semin\u00e1rios e feiras. Desta forma, se mant\u00e9m atualizado sobre novas tend\u00eancias, tecnologias, concorr\u00eancia e nichos de mercado.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o l\u00edder tamb\u00e9m est\u00e1 sempre disposto a ouvir opini\u00f5es e sugest\u00f5es, com empatia. Afinal, colaboradores, parceiros do neg\u00f3cio, fornecedores e clientes s\u00e3o fontes inesgot\u00e1veis de ideias e solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Essa habilidade lhe garante diferentes perspectivas, que podem ser muitos \u00fateis no dia a dia \u2013 principalmente para a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n

A curiosidade mant\u00e9m o l\u00edder em movimento, procurando novas possibilidades para ampliar a opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

2. Criatividade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A criatividade costuma ser alimentada pela curiosidade e pelo conhecimento.<\/p>\n\n\n\n

Assim, o l\u00edder \u00e9 capaz de enxergar alternativas para os problemas atuais<\/strong> e tamb\u00e9m, novas oportunidades para a empresa.<\/p>\n\n\n\n

Essa criatividade \u00e9 importante para a otimiza\u00e7\u00e3o de processos, redu\u00e7\u00e3o de custos, racionaliza\u00e7\u00e3o de recursos, elimina\u00e7\u00e3o de gargalos, desenvolvimento de novos produtos ou servi\u00e7os e claro, para a identifica\u00e7\u00e3o de chances de expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A flexibilidade e a versatilidade<\/strong> tamb\u00e9m fazem parte deste mesmo contexto.<\/p>\n\n\n\n

O l\u00edder incentiva a inova\u00e7\u00e3o<\/a> e reconhece a necessidade de uma adapta\u00e7\u00e3o r\u00e1pida \u00e0s mudan\u00e7as, eliminando as resist\u00eancias e bloqueios \u2013 pessoais e da equipe.<\/p>\n\n\n\n

3. Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Uma das caracter\u00edsticas de um l\u00edder \u00e9 ser tamb\u00e9m um bom comunicador. Nesse sentido, \u00e9 preciso incluir a utiliza\u00e7\u00e3o de mecanismos eficazes para compartilhar informa\u00e7\u00f5es, disseminar condutas, indicar prioridades, direcionar os trabalhos, al\u00e9m de esclarecer d\u00favidas.<\/p>\n\n\n\n

Atualmente, j\u00e1 existem diversas solu\u00e7\u00f5es que podem agilizar a comunica\u00e7\u00e3o entre l\u00edder e liderados. Os softwares integrados, aplicativos, chats e redes sociais<\/a> corporativas, s\u00e3o algumas op\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Mas, o contato pessoal n\u00e3o pode ser esquecido e por isso, as reuni\u00f5es s\u00e3o t\u00e3o importantes. Nesses encontros, o l\u00edder consegue alinhar expectativas, tratar obje\u00e7\u00f5es, responder a perguntas e principalmente, encorajar a participa\u00e7\u00e3o e a colabora\u00e7\u00e3o de todos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Essa pr\u00e1tica garante a forma\u00e7\u00e3o de equipes mais completas, atuantes, questionadoras e cr\u00edticas \u2013 o que favorece o desempenho e a produtividade coletiva.<\/p>\n\n\n\n

4. Car\u00e1ter<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O car\u00e1ter \u00e9 a integra\u00e7\u00e3o entre as virtudes e defeitos morais do indiv\u00edduo e \u00e9 evidenciado por uma s\u00e9rie de posturas, demonstradas no cotidiano. Altru\u00edsmo, retid\u00e3o, neutralidade e isen\u00e7\u00e3o, suportam as iniciativas e as decis\u00f5es do l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n

Saber a diferen\u00e7a entre o certo e o errado<\/strong>, ter humildade para reconhecer as pr\u00f3prias falhas e manter a firmeza de prop\u00f3sito \u2013 s\u00e3o atitudes que complementam esse perfil.<\/p>\n\n\n\n

E o car\u00e1ter \u00e9 confirmado tamb\u00e9m pela coer\u00eancia na gest\u00e3o, que preza pela reputa\u00e7\u00e3o e pela imagem da empresa \u2013 repudiando condutas il\u00edcitas e eliminando desvios, fraudes e a corrup\u00e7\u00e3o, ativa ou passiva.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 preciso separar car\u00e1ter de habilidade<\/strong>. Enquanto o primeiro determina que o profissional \u00e9, a segunda indica sua capacidade de realiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, muitos l\u00edderes chegam ao topo, mas n\u00e3o se sustentam, pois s\u00e3o tomados por orgulhos e vaidades.<\/p>\n\n\n\n

Ou seja, a falha de car\u00e1ter se evidencia diante do sucesso, da bajula\u00e7\u00e3o e do aliciamento.<\/p>\n\n\n\n

5. Coragem<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Neste caso, \u00e9 preciso lembrar que arrog\u00e2ncia e intoler\u00e2ncia s\u00e3o sinais de imaturidade e inseguran\u00e7a, por isso, n\u00e3o podem ser confundidas com coragem.<\/p>\n\n\n\n

De fato, coragem \u00e9 uma for\u00e7a interior, que evita a prostra\u00e7\u00e3o<\/strong>, mesmo diante do medo, de incertezas ou de intimida\u00e7\u00f5es. Est\u00e1 diretamente relacionada ao car\u00e1ter e ao comprometimento com uma causa, e \u00e9 uma das principais caracter\u00edsticas de lideran\u00e7a<\/p>\n\n\n\n

E a coragem tamb\u00e9m \u00e9 um componente que garante a dist\u00e2ncia da zona de conforto \u2013 afinal, zona de conforto \u00e9 definida pela psicologia, como um conjunto de a\u00e7\u00f5es, pensamentos e comportamentos, que um indiv\u00edduo mant\u00e9m e que o coloca em uma situa\u00e7\u00e3o conveniente, longe de temores ou amea\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

Nessa condi\u00e7\u00e3o, o profissional fica preso a um desempenho mediano e limitado. Por isso, o l\u00edder assume uma posi\u00e7\u00e3o contr\u00e1ria a essa comodidade, buscando sempre novos desafios.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

6. Convic\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A convic\u00e7\u00e3o \u00e9 a certeza que um indiv\u00edduo possui, sobre algo em que acredita. O l\u00edder defende suas opini\u00f5es, <\/strong>valores e aspira\u00e7\u00f5es, com paix\u00e3o e, por isso, \u00e9 umas das principais caracter\u00edsticas de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Mesmo que pare\u00e7a vision\u00e1rio ou pouco realista, insiste em uma argumenta\u00e7\u00e3o rica e entusiasmada, para convencer a todos, atrav\u00e9s da influ\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

E essa convic\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos fatores que inspiram os seus liderados, pois muitos compartilham desses mesmos princ\u00edpios e veem no seu l\u00edder, um verdadeiro representante. Al\u00e9m disso, na esfera empresarial, h\u00e1 sempre uma certa instabilidade e claro, uma forte depend\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica do pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Crises, infla\u00e7\u00e3o, varia\u00e7\u00e3o do c\u00e2mbio, restri\u00e7\u00e3o ao cr\u00e9dito e queda nas vendas \u2013 s\u00e3o alguns aspectos que impactam diretamente nos resultados operacionais. Assim, surgem as incertezas, que afetam negativamente o desempenho das equipes.<\/p>\n\n\n\n

Nesses momentos, a convic\u00e7\u00e3o do l\u00edder produz a tranquilidade e a motiva\u00e7\u00e3o necess\u00e1rias, para que os profissionais voltem a atuar com excel\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

7. Carisma<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Carisma \u00e9 uma habilidade inata, que gera encantamento e fascina\u00e7\u00e3o nos demais \u2013 atrav\u00e9s de atitudes, comportamentos e resolu\u00e7\u00f5es, e tamb\u00e9m uma das principais caracter\u00edsticas de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

O l\u00edder \u00e9 carism\u00e1tico pois possui um conjunto de qualidades que o caracteriza como um profissional not\u00e1vel, admir\u00e1vel, confi\u00e1vel \u2013 e dentre essas qualidades est\u00e3o a autoestima<\/a>, a aptid\u00e3o para assumir riscos, altos n\u00edveis de energia interna<\/strong>, o poder de persuas\u00e3o, bom humor, gentileza e a voca\u00e7\u00e3o para a articula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Na verdade, a palavra carisma vem do grego e significa ter a capacidade de agradar, atrair e cativar as pessoas, despertando aten\u00e7\u00e3o e interesse.<\/p>\n\n\n\n

Est\u00e1 associado, principalmente, a profissionais bem-sucedidos, em diversas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o, e que se sobressaem devido a uma personalidade forte e impactante.<\/p>\n\n\n\n

8. Compet\u00eancia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Um l\u00edder precisa desenvolver compet\u00eancias t\u00e9cnicas, gerenciais e comportamentais, para ent\u00e3o ser capaz de conduzir sua equipe com efici\u00eancia. Assim, o aprendizado deve ser cont\u00ednuo, atrav\u00e9s de cursos de atualiza\u00e7\u00e3o, especializa\u00e7\u00e3o ou p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m, de iniciativas para o aperfei\u00e7oamento do potencial de lideran\u00e7a \u2013 como o coaching <\/em>de carreira, o mentoring,<\/em> os feedbacks e as autoavalia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Assim, \u00e9 poss\u00edvel trabalhar o autoconhecimento, reconhecer os pr\u00f3prios defeitos, prefer\u00eancias, ambi\u00e7\u00f5es e aptid\u00f5es \u2013 e definir um plano para corrigir as fraquezas e aperfei\u00e7oar as habilidades<\/strong> mais exigidas no universo corporativo e no ambiente empreendedor.<\/p>\n\n\n\n

Com essa prepara\u00e7\u00e3o, \u00e9 mais f\u00e1cil conquistar resultados importantes para o neg\u00f3cio \u2013 com o envolvimento de equipes talentosas e engajadas. Por isso, essa compet\u00eancia<\/a> deve se refletir tamb\u00e9m na gest\u00e3o do capital humano.<\/p>\n\n\n\n

9. Senso comum<\/strong> (common sense)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Senso comum \u00e9 o modo de pensar da maioria das pessoas, ou seja, s\u00e3o no\u00e7\u00f5es admitidas por praticamente todos os indiv\u00edduos. Trata-se da sabedoria adquirida a partir de experi\u00eancias<\/strong>, viv\u00eancias e observa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O senso comum se caracteriza por conhecimentos acumulados e que permitem enxergar a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, outra caracter\u00edstica de um l\u00edder \u00e9 compreender o mercado<\/strong>, as demandas, os concorrentes e os impactos provocados por vari\u00e1veis externas. Todas essas informa\u00e7\u00f5es possibilitam um planejamento consistente e evitam o imediatismo.<\/p>\n\n\n\n

Assim, \u00e9 poss\u00edvel manter o foco em quest\u00f5es estrat\u00e9gicas. E ao compartilhar essa vis\u00e3o com a equipe, o l\u00edder indica claramente o caminho a ser seguido para a obten\u00e7\u00e3o dos resultados esperados e ainda demonstra controle sobre a situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

10. Intelig\u00eancia Emocional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A intelig\u00eancia emocional<\/a>, que basicamente \u00e9 a capacidade do indiv\u00edduo de ter controle sobre as suas emo\u00e7\u00f5es, assim como saber se relacionar com outras pessoas de forma positiva, \u00e9 uma habilidade altamente requerida pela lideran\u00e7a nas empresas.<\/p>\n\n\n\n

Nesse cen\u00e1rio, o l\u00edder que consegue administrar bem as suas emo\u00e7\u00f5es, sejam elas positivas ou negativas, tem a capacidade de se relacionar melhor com os seus liderados, usando a empatia para conquistar a confian\u00e7a e o comprometimento de todos, o que \u00e9 fundamental para se alcan\u00e7ar os objetivos desejados.<\/p>\n\n\n\n

Para desenvolver a intelig\u00eancia emocional, o l\u00edder precisa considerar os sentimentos de seus subordinados e, nesse cen\u00e1rio, a empatia \u00e9 fundamental para que as rela\u00e7\u00f5es sejam realmente efetivas.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso ter aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sua comunica\u00e7\u00e3o, pois as suas palavras ou a\u00e7\u00f5es podem afetar os seus colaboradores de uma forma exponencial. Isso porque, o l\u00edder<\/a> \u00e9 a principal refer\u00eancia do funcion\u00e1rio no ambiente de trabalho. Tamb\u00e9m \u00e9 importante dar voz aos profissionais, a fim de ouvi-los sobre as suas dificuldades e tamb\u00e9m expectativas.<\/p>\n\n\n\n

11. Inspirador<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Como comentamos no t\u00f3pico anterior, o l\u00edder \u00e9 a principal refer\u00eancia de seus colaboradores, e para conquistar a confian\u00e7a e engajamento deles, ele tamb\u00e9m precisa ser um inspirador de pessoas<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, \u00e9 preciso estar atento aos exemplos, e isso deve acontecer diariamente, alinhando atitudes de acordo com os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, sem se esquecer do lado humano, ou seja, praticar a empatia de forma cont\u00ednua<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O fato \u00e9 que o comportamento da lideran\u00e7a \u00e9 refer\u00eancia para os demais, sendo inspira\u00e7\u00e3o de conduta para os liderados. Por isso, \u00e9 preciso estar atento ao seu comportamento, a fim de inspirar as pessoas a oferecerem o seu m\u00e1ximo potencial.<\/p>\n\n\n\n

12. Sabe receber e dar bons feedbacks<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Estar aberto para dar e receber feedbacks<\/a> \u00e9 uma das principais caracter\u00edsticas de uma lideran\u00e7a efetiva. Isso porque, para que os trabalhos sejam alinhados de modo satisfat\u00f3rio, \u00e9 preciso que sejam realizadas reuni\u00f5es constantes com a equipe.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, o l\u00edder tem a oportunidade de oferecer retorno das atividades desempenhadas, contribuindo para o desenvolvimento de cada um dos profissionais dentro da companhia.<\/p>\n\n\n\n

13. Estimula o crescimento dos seus liderados<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ao desenvolver uma conduta adequada em seu dia a dia no trabalho, o l\u00edder \u00e9 capaz de contribuir com o desenvolvimento dos seus liderados. Essa quest\u00e3o est\u00e1 muito relacionada \u00e0 empatia e \u00e0 inspira\u00e7\u00e3o positiva das lideran\u00e7as. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, quando o l\u00edder se preocupa em desenvolver novos l\u00edderes<\/strong> e formar profissionais cada vez mais capacitados, toda a empresa \u00e9 beneficiada, pois a equipe se torna mais criativa, produtiva e tamb\u00e9m inovadora, o que \u00e9 primordial para criar diferenciais competitivos para o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n[rock-biblioteca]\n\n\n\n