{"id":3585,"date":"2019-09-29T00:00:00","date_gmt":"2019-09-29T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2019\/09\/29\/planejamento-de-logistica\/"},"modified":"2019-09-29T00:00:00","modified_gmt":"2019-09-29T00:00:00","slug":"planejamento-de-logistica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/planejamento-de-logistica\/","title":{"rendered":"Aprenda a fazer o planejamento de log\u00edstica da sua empresa"},"content":{"rendered":"

A palavra log\u00edstica surgiu na Gr\u00e9cia antiga, e representava uma parte de matem\u00e1tica, que envolvia aritm\u00e9tica e \u00e1lgebra. Mas, foi com o desenvolvimento de for\u00e7a militar que ela ganhou um significado mais pr\u00f3ximo do que conhecemos hoje nas empresas (seja ela f\u00edsica ou virtual<\/a>).<\/p>\n

Nos campos de batalha, era chamada de log\u00edstica <\/strong>toda a organiza\u00e7\u00e3o do transporte e abastecimento das tropas em opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Hoje, log\u00edstica se tornou um termo bastante conhecido, principalmente na \u00e1rea de neg\u00f3cios.<\/p>\n

No setor empresarial, fazer a log\u00edstica significa cuidar do transporte, armazenamento, recebimento e utiliza\u00e7\u00e3o de materiais e produtos. Mas, isso se torna uma tarefa nada trivial, uma vez que a expectativa do consumidor est\u00e1 cada vez maior.<\/p>\n

O cliente deseja um produto de qualidade, entregue de maneira r\u00e1pida e que seja exatamente como ele imaginou que seria.<\/p>\n

Para que isso seja atendido, n\u00e3o basta ter uma empresa organizada internamente, com um bom setor de vendas, um forte marketing e bons funcion\u00e1rios, \u00e9 necess\u00e1rio ter um planejamento de log\u00edstica<\/strong>.<\/p>\n

Planejar a log\u00edstica nada mais \u00e9 do que identificar e entender todas as vari\u00e1veis que influenciam no transporte e armazenamento de produtos, e desenvolver m\u00e9todos, t\u00e9cnicas e mecanismo capazes de controlar essas vari\u00e1veis, de modo que seja poss\u00edvel otimizar o processo log\u00edstico da empresa.<\/p>\n

Existem muitos fatores que interferem na boa log\u00edstica, por isso, \u00e9 bom entender os principais, inicialmente.<\/p>\n

LEIA TAMB\u00c9M<\/strong>
Confira tudo que voc\u00ea precisa para criar o site da sua empresa<\/a><\/strong>
\u00a0Saiba o que \u00e9 banco de dados e a import\u00e2ncia dele para o seu site<\/a><\/strong>
 Crie um blog para o seu neg\u00f3cio usando o Stage<\/a><\/strong><\/p>\n

Por que fazer um planejamento log\u00edstico?<\/strong><\/h2>\n

Vamos supor que voc\u00ea seja dono de uma empresa que produz o produto X. Ele \u00e9 um produto de extrema qualidade, e um pre\u00e7o bom, se comparado aos concorrentes.<\/p>\n

O produto desempenha a fun\u00e7\u00e3o Y muito bem. Por isso, o cliente decide comprar o seu produto.<\/p>\n

Por\u00e9m, quando ele vai comprar,\u00a0n\u00e3o existe produto a pronta entrega, o que j\u00e1 \u00a0o decepciona um pouco.<\/p>\n

Mas, o vendedor diz que em uma semana o produto chega, e como ele est\u00e1 impressionado com a qualidade do produto, ele decide comprar.<\/p>\n

Depois de uma semana ele volta \u00e0 loja, e o produto n\u00e3o chegou. Como ele j\u00e1 comprou, resolve esperar mais, mas j\u00e1 est\u00e1 desapontado.<\/p>\n

Enfim, o produto chega, fora do prazo proposto. Ele busca na loja, abre para usar, mas o produto n\u00e3o funciona. Ele est\u00e1 quebrado – ou desempenha a fun\u00e7\u00e3o Y, errada.<\/p>\n

O cliente volta \u00e0 loja, j\u00e1 furioso, e pede o reembolso<\/a> do produto. O vendedor at\u00e9 tenta negociar, e diz que enviar\u00e1 outro produto em perfeito estado, mas o cliente j\u00e1 n\u00e3o quer mais nada da empresa. Voc\u00ea perdeu um cliente.<\/p>\n

Esses s\u00e3o os danos de uma empresa que n\u00e3o possui planejamento de log\u00edstica.<\/p>\n

A situa\u00e7\u00e3o acima contempla todos os erros finais poss\u00edveis na gest\u00e3o da log\u00edstica, mas \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o real, que acontece com frequ\u00eancia no mercado. E os resultados s\u00e3o terr\u00edveis.<\/p>\n

A perda de um cliente n\u00e3o significa apenas um produto n\u00e3o vendido, mas leva consigo a propaganda negativa que ele far\u00e1, que atingir\u00e1 v\u00e1rias pessoas.<\/p>\n

Al\u00e9m dessa propaganda negativa, que \u00e9 extremamente dif\u00edcil de ser mensurada, existe a perda de credibilidade do trabalho de marketing da empresa, que normalmente recebe investimentos consider\u00e1veis.<\/p>\n

No final das contas, o preju\u00edzo financeiro de um cliente insatisfeito<\/a> \u00e9 muito grande. Por isso, \u00e9 fundamental fazer a planejamento log\u00edstico.<\/p>\n

Mas, como fazer um planejamento de log\u00edstica? Vamos entender agora!<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Como fazer um planejamento de log\u00edstica corretamente?<\/h2>\n

Para que tudo funcione bem no seu neg\u00f3cio \u00e9 preciso ficar atento a alguns processos que fazem parte da log\u00edstica e s\u00e3o eles:<\/p>\n

Fornecedores confi\u00e1veis<\/strong><\/h3>\n

Nenhuma empresa consegue desenvolver a obter os produtos e materiais necess\u00e1rios para execu\u00e7\u00e3o do seu produto.<\/p>\n

Invariavelmente, ser\u00e1 necess\u00e1rio lidar com fornecedores, sejam eles de mat\u00e9rias primas, de partes do seu produto final ou de ferramentas de produ\u00e7\u00e3o. Por isso, a escolha do fornecedor certo \u00e9 muito importante.<\/p>\n

Claro, \u00e9 importante escolher o fornecedor com o produto de melhor qualidade. Mas, nem sempre isso \u00e9 o suficiente.<\/p>\n

Para a escolha correta, \u00e9 preciso avaliar outras vari\u00e1veis, como custo benef\u00edcio – o pre\u00e7o cobrado pelo produto – qualidade de transporte e entrega, dist\u00e2ncia do fornecedor ao local de armazenamento da sua empresa e o compromisso do fornecedor de sempre manter o servi\u00e7o qualificado.<\/p>\n

Analisar esses itens em conjunto, de forma met\u00f3dica e objetiva, vai levar voc\u00ea a escolha do melhor fornecedor para sua empresa.<\/p>\n

Gest\u00e3o de estoque<\/strong><\/h3>\n

Trabalhar com uma quantidade de estoque muito grande \u00e9 uma p\u00e9ssima ideia. Da mesma forma, um estoque muito pequeno, ou nulo, \u00e9 muito perigoso para a empresa.<\/p>\n

Estoques grandes aumentam os custos de armazenamento, tornam a estocagem mais dif\u00edcil e aumentam as chances de produtos avariados.<\/p>\n

Estoques pequenos podem n\u00e3o ser suficiente para atender a demanda, e prejudicam a imagem da empresa.<\/p>\n

Por isso, \u00e9 importante fazer a gest\u00e3o de estoque da empresa.<\/p>\n

Assim, \u00e9 poss\u00edvel medir o n\u00edvel de estoque, avaliar quanta demanda esse estoque \u00e9 capaz de atender, quantificar a necessidade de produtos estocados e identificar o momento certo de emitir novos pedidos a fornecedores.<\/p>\n

Para que isso seja feito com qualidade, s\u00e3o usadas m\u00e9tricas que ajudam a medir a qualidade do estoque.<\/p>\n

Elas servem para mensurar quantitativamente os processos destacados acima, e criar um padr\u00e3o de qualidade a ser alcan\u00e7ado.<\/p>\n

Transporte Eficiente<\/strong><\/h3>\n

Possivelmente, voc\u00ea ter\u00e1 que lidar com o transporte dos seus produtos para diferentes lugares.<\/p>\n

Esse transporte pode ser simplesmente entre o local de estocagem dos produtos para uma das lojas, ou pode ser para clientes de diversas cidades. Mas, com certeza, em ambos, \u00e9 necess\u00e1rio que seja feito com qualidade.<\/p>\n

Por\u00e9m, em empresas novas no mercado, normalmente n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel ter a pr\u00f3pria frota de transporte de produtos (muitas vezes n\u00e3o vale a pena t\u00ea-la no come\u00e7o). Por isso, \u00e9 comum que esse servi\u00e7o seja terceirizado.<\/p>\n

Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio que a empresa escolhida para transportar os produtos esteja preparada para fazer o transporte com a qualidade necess\u00e1ria.\u00a0Qualquer problema no transporte recair\u00e1 sobre a sua empresa.<\/p>\n

Se o seu produto necessita de cuidados especiais, por ser fr\u00e1gil, por exemplo, o transporte de entrega ao cliente n\u00e3o pode ser feito pelos Correios, a principal empresa do setor, porque ela n\u00e3o disponibiliza um servi\u00e7o especial para entrega do seu produto.<\/p>\n

Nesse caso, pode ser interessante contratar transportadoras comerciais. Mas, o importante \u00e9 garantir que o produto seja entregue em perfeitas condi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Embalagens Corretas<\/strong><\/h3>\n

O transporte eficiente, sozinho, n\u00e3o basta. \u00c9 necess\u00e1rio que as embalagens corretas sejam utilizadas e armazenadas, afim de evitar perda de produtos e materiais.<\/p>\n

Efetuar o transporte dos produtos em embalagens incorretas pode trazer um preju\u00edzo incomensur\u00e1vel.<\/p>\n

Imagine que voc\u00ea venda ta\u00e7as de cristal, e fechou a venda de um lote de mil ta\u00e7as para uma empresa de organiza\u00e7\u00e3o de festas e eventos que est\u00e1 a duzentos quil\u00f4metros de dist\u00e2ncia.<\/p>\n

Voc\u00ea resolve fretar um caminh\u00e3o de uma transportadora para levar as ta\u00e7as, e exige que ela n\u00e3o ultrapasse a velocidade permitida e entregue com qualidade. Por\u00e9m, armazena as ta\u00e7as em caixas de papel\u00e3o simples.<\/p>\n

O resultado: o caminh\u00e3o sofre mudan\u00e7as bruscas de velocidade o tempo todo, e por isso, as ta\u00e7as chegam, em sua maioria, quebradas.<\/p>\n

Elas deveriam ter isso armazenadas com espuma e pl\u00e1stico para evitar impacto, e, apesar do transporte eficiente, as embalagens erradas custaram o lote do produto, e a reputa\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n

Integra\u00e7\u00e3o de setores<\/strong><\/h3>\n

A sua empresa pode ter fornecedores confi\u00e1veis, estoque controlado e eficiente e transporte de qualidade, mas, sem a devida comunica\u00e7\u00e3o entre todas essas \u00e1reas, nada vai sair como o esperado. Por isso, \u00e9 necess\u00e1rio integrar as \u00e1reas da empresa.<\/p>\n

Muitas empresas apostam em softwares de gest\u00e3o integrada<\/a> para conseguirem otimizar a comunica\u00e7\u00e3o entre \u00e1reas e o funcionamento da empresa.<\/p>\n

Com os softwares \u00e9 poss\u00edvel disseminar as informa\u00e7\u00f5es para toda a empresa rapidamente.<\/p>\n

Desde a venda e emiss\u00e3o de nota fiscal eletr\u00f4nica<\/a>, at\u00e9 a sa\u00edda do produto do fornecedor e entrada no estoque da empresa, tudo pode ser monitorado e otimizado.<\/p>\n

Softwares em nuvem podem auxiliar no acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es, porque permitem que elas sejam consultadas de qualquer lugar, n\u00e3o apenas da central da empresa.<\/p>\n

Isso torna-se um diferencial de empresas que apostam na qualidade do planejamento de log\u00edstica.<\/p>\n

Cumprir prazos<\/strong><\/h3>\n

Cumprir prazos \u00e9 o objetivo principal de todo planejamento log\u00edstico.<\/p>\n

Essa necessidade vem da demanda do cliente em ter o produto sempre no menor espa\u00e7o de tempo poss\u00edvel. Por isso, cumprir os prazos e agradar o cliente, simultaneamente, se torna um grande desafio.<\/p>\n

\u00c9 imposs\u00edvel ter sucesso no mercado sem cumprir os prazos de entrega de produtos.<\/p>\n

Entregar o produto dentro do tempo acordado \u00e9 a primeira a\u00e7\u00e3o de marketing da empresa, porque \u00e9 o primeiro mecanismo de cria\u00e7\u00e3o de credibilidade e visibilidade da sua marca.<\/p>\n

Tenha compromisso com os prazos!<\/strong><\/p>\n

O planejamento de log\u00edstica \u00e9 fundamental para a empresa que pretende se firmar no mercado, porque afeta diretamente da qualidade do produto oferecido e na rela\u00e7\u00e3o da empresa com o cliente.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel fidelizar um cliente sem atender \u00e0 sua demanda com qualidade e dentro do tempo acordado.<\/p>\n

Se voc\u00ea quer expandir sua empresa, mas deseja diminuir os riscos e crescer com qualidade de servi\u00e7o, planeje a log\u00edstica da sua empresa para que voc\u00ea consiga responder ao crescimento atendendo com efici\u00eancia a todos os clientes.<\/p>\n

Tenha em mente que o planejamento deve ser feito de maneira estrat\u00e9gica, sempre visando o ponto futuro.<\/p>\n

Veja aqui outras dicas importantes para expandir seu neg\u00f3cio com qualidade!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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