{"id":3627,"date":"2019-06-01T00:00:00","date_gmt":"2019-06-01T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2019\/06\/01\/lean-startup\/"},"modified":"2019-06-01T00:00:00","modified_gmt":"2019-06-01T00:00:00","slug":"lean-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/lean-startup\/","title":{"rendered":"Lean Startup: o que \u00e9 e como aplicar"},"content":{"rendered":"

Quando pensamos em uma startup<\/em>, logo vem \u00e0 mente uma empresa com uma ideia de neg\u00f3cio inovadora, que vive uma realidade de muita incerteza, justamente por carregar a inova\u00e7\u00e3o consigo.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, ela geralmente \u00e9 formada por empreendedores e colaboradores que amam o que fazem e possuem um alinhamento cultural muito forte entre si. Al\u00e9m disso, podemos dizer que uma startup<\/em> que possui um bom funcionamento interno n\u00e3o possui burocracia.<\/p>\n

N\u00e3o h\u00e1 processos engessados e nem tudo est\u00e1 \u201cescrito na pedra\u201d, ou seja, h\u00e1 espa\u00e7o para que mudan\u00e7as sejam realizadas<\/strong> e o lema dessas empresas muitas vezes \u00e9 \u201cerrar r\u00e1pido para corrigir r\u00e1pido e aprender muito com isso.\u201d<\/p>\n

At\u00e9 porque, com todo esse cen\u00e1rio de incerteza, h\u00e1 a preocupa\u00e7\u00e3o de n\u00e3o desperdi\u00e7ar tempo e nem dinheiro. Sendo que o grande desafio do empreendedor \u00e9 fazer mais com menos!<\/strong><\/p>\n

Por esse motivo, vamos apresentar aqui o conceito de Lean Startup e mostrar como esse m\u00e9todo\u00a0pode ajudar nesse desafio. Acompanhe!<\/p>\n

O que \u00e9 Lean Startup?<\/h2>\n

Antes de falar de Lean Startup, \u00e9 importante saber que a palavra Lean pode ser traduzida como enxuta. Podemos dizer, ent\u00e3o, que se trata de uma metodologia de startup<\/em> enxuta.<\/strong><\/p>\n

Esse conceito j\u00e1 \u00e9 muito conhecido no universo de startups<\/em> de tecnologia e envolve a\u00e7\u00f5es voltadas para a identifica\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios no processo de cria\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios como esse.<\/p>\n

Podemos dizer que, de modo geral, qualquer m\u00e9todo lean possui a premissa de adotar estrat\u00e9gias que identifiquem desperd\u00edcios,<\/strong> de qualquer natureza, para trazer mais qualidade na suas entregas e atender as necessidades do mercado de forma mais r\u00e1pida.<\/p>\n

Uma das refer\u00eancias na \u00e1rea \u00e9 o autor Eric Ries, que repaginou o conceito juntando ideias de tecnologia, gest\u00e3o e marketing com o objetivo de torn\u00e1-la algo mais universal e que pudesse ser aplicada para qualquer tipo de empresa.<\/p>\n

Essa metodologia apresenta v\u00e1rios conceitos, tal como o MVP. Uma\u00a0ideia de pivotar uma ideia, al\u00e9m da utiliza\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos \u00e1geis nesse processo e a intera\u00e7\u00e3o com os clientes.<\/p>\n

Mas n\u00e3o pense que isso se encaixa somente para as startups<\/em>, pois saiba que grandes empresas podem utiliz\u00e1-la para melhorar os resultados do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Como aplicar o Lean Startup?<\/h2>\n

Voc\u00ea j\u00e1 deve ter percebido que essa metodologia ajuda muito no lan\u00e7amento de novos produtos<\/a> no mercado,<\/strong> que na pr\u00e1tica \u00e9 transformar a ideia de uma startup em algo real.<\/p>\n

Pois bem, o funcionamento desse m\u00e9todo est\u00e1 baseado em um ciclo: Construir, Medir e Aprender.<\/p>\n

Al\u00e9m desse ciclo, vamos apresentar agora os 3 pilares que sustentam essa metodologia. Veja:<\/strong><\/p>\n

1. Canvas<\/h3>\n

Todo empreendedor, que lan\u00e7a uma startup<\/em> ou um produto, deve ter ci\u00eancia de que antes de mais nada, ele possui apenas algumas hip\u00f3teses que precisam ser comprovadas.<\/p>\n

Ent\u00e3o, o caminho mais s\u00e1bio a ser seguido para comprov\u00e1-las \u00e9 utilizar o Canvas antes de elaborar um Plano de Neg\u00f3cios<\/a>, pois esse \u00faltimo pode ser um desperd\u00edcio muito grande de tempo caso o modelo de neg\u00f3cio n\u00e3o seja s\u00f3lido.<\/p>\n

O Canvas \u00e9 uma ferramenta para cria\u00e7\u00e3o de modelo de neg\u00f3cio. Ele mostra como a startup<\/em> poder\u00e1 criar valor para o seu mercado, seus clientes e para si mesma.<\/p>\n

2. Desenvolvimento com clientes<\/h3>\n

O segundo pilar que guia o processo de uma lean startup \u00e9 chamado de customer development<\/em>, ou desenvolvimento com clientes em portugu\u00eas.<\/p>\n

Esse pilar indica que a empresa precisa testar as suas hip\u00f3teses com uma abordagem totalmente focada no cliente. Na pr\u00e1tica, ela dever\u00e1 conversar, sobre o seu produto, com usu\u00e1rios que s\u00e3o clientes em potencial, al\u00e9m de outros parceiros e formadores de opini\u00e3o.<\/p>\n

O objetivo disso \u00e9 coletar a opini\u00e3o sobre qualquer elemento do neg\u00f3cio que seja pertinente, tal como a proposta de valor em si, os canais de distribui\u00e7\u00e3o, as caracter\u00edsticas do produto, estrat\u00e9gias de aquisi\u00e7\u00e3o de clientes, dentre outros pontos.<\/p>\n

Mas como aplicar isso? Atrav\u00e9s de um MVP! Fique tranquilo, pois teremos um t\u00f3pico dedicado somente a essa ferramenta, ok?!<\/p>\n

3. Desenvolvimento \u00e1gil<\/h3>\n

Por fim, o \u00faltimo pilar \u00e9 o que chamamos de \u201cdesenvolvimento \u00e1gil\u201d, que \u00e9 algo que est\u00e1 intimamente ligado com o desenvolvimento com clientes.<\/p>\n

O desenvolvimento \u00e1gil ajuda na quest\u00e3o de evitar desperd\u00edcio de recursos e de tempo, pois o produto \u00e9 desenvolvido pouco a pouco, de forma interativa e incremental.<\/p>\n

Ou seja, conforme as hip\u00f3teses v\u00e3o sendo testadas com as premissas do desenvolvimento com clientes, obt\u00e9m-se o feedback<\/em> sobre o que est\u00e1 funcionando e o que n\u00e3o est\u00e1. Isso ajuda a fazer corre\u00e7\u00f5es e validar as hip\u00f3teses de forma r\u00e1pida.<\/p>\n

Saiba que esses 3 pilares s\u00e3o fundamentais e devem ser realizados antes de lan\u00e7ar o produto, pois, dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel garantir que n\u00e3o haver\u00e1 qualquer desperd\u00edcio no presente e no futuro do neg\u00f3cio.<\/p>\n

O que \u00e9 o MVP?<\/h2>\n

Segundo a metodologia de Lean Startup, o MVP \u00e9 a sigla para Minimum Viable Product<\/em>, em portugu\u00eas o termo se torna M\u00ednimo Produto Vi\u00e1vel<\/strong>, sendo que muitos transformam a sigla em MPV.<\/p>\n

Pois bem, o importante \u00e9 que ela trata o MVP como um dos grandes marcos da vida de uma startup<\/em>. Vamos explicar mais detalhadamente essas 3 letras de forma mais completa:<\/p>\n