Quando falamos dos assuntos pertinentes \u00e0 gest\u00e3o de pessoas de uma empresa, logo surgem quest\u00f5es que envolvem o lado de como proporcionar um bom ambiente de trabalho no qual os colaboradores possam estar satisfeitos, dentre outras quest\u00f5es que envolvem mais o lado pessoas.<\/p>\n
Logo, podemos dizer que s\u00e3o coisas mais subjetivas e abstratas. Por\u00e9m, cada vez mais os n\u00fameros est\u00e3o fazendo parte da gest\u00e3o de RH das empresas, <\/strong>pois somente com eles ser\u00e1 poss\u00edvel medir objetivamente se o trabalho est\u00e1 sendo feito de forma eficiente e tamb\u00e9m se esse lado mais humano est\u00e1 funcionando como deveria estar.<\/p>\n Nesse sentido, \u00e9 preciso que sejam adotados alguns indicadores de RH, que funcionam como uma excelente ferramenta para conseguir entender se a gest\u00e3o\u00a0est\u00e1 dando o resultado esperado, principalmente no que diz respeito a programas e pol\u00edticas que envolvem a gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n Quer saber mais sobre isso? Ent\u00e3o, confira o nosso post com alguns dos principais indicadores de RH.<\/p>\n Para que voc\u00ea possa entender mais sobre o assunto na pr\u00e1tica, separamos aqui uma lista com 5 dos principais indicadores de RH. Veja:<\/strong><\/p>\n O turnover \u00e9 o indicador que mede a rotatividade da empresa, ou seja, ele avalia como est\u00e3o as suas taxas de entrada e sa\u00edda de colaboradores.<\/strong><\/p>\n O objetivo desse indicador de RH \u00e9 servir como refer\u00eancia para saber como anda a sa\u00fade organizacional do neg\u00f3cio, principalmente para entender se a empresa est\u00e1 conseguindo manter seus colaboradores.<\/p>\n Caso esse indicador apresente uma m\u00e9dia que n\u00e3o seja boa ou n\u00fameros que n\u00e3o sejam est\u00e1veis, \u00e9 preciso rever alguns dos seus valores e pr\u00e1ticas internas para conseguir reverter esse quadro e contar com colaboradores que alcancem mais tempo de casa.<\/p>\n Afinal, quanto mais tempo de empresa, mais habituado ele estar\u00e1 para lidar com o trabalho e as chances de trazer melhores resultados para o neg\u00f3cio tamb\u00e9m aumentam.<\/p>\n Pode n\u00e3o parecer, mas medir o investimento em treinamento poder\u00e1 mostrar o quanto a empresa est\u00e1 contribuindo para a capacita\u00e7\u00e3o dos seu colaboradores, que s\u00e3o essenciais para que o neg\u00f3cio\u00a0alcance seus objetivos e metas.<\/p>\n Mais do que isso, esse indicador obriga a organiza\u00e7\u00e3o estar sempre atenta\u00a0\u00e0 forma como treina e capacita seus colaboradores para a rotina do dia a dia, al\u00e9m de ajud\u00e1-los a estarem cada vez mais capacitados frente ao mercado em que a empresa est\u00e1 inserida.<\/p>\n Refor\u00e7amos que os benef\u00edcios dos treinamentos s\u00e3o infinitos, pois eles s\u00e3o essenciais para execu\u00e7\u00e3o bem feita das tarefas<\/strong> do dia a dia, o que garante um n\u00edvel de desempenho excelente de cada \u00e1rea.<\/p>\n Por isso, esse indicador deve ser uma das principais preocupa\u00e7\u00f5es dos gestores da empresa e tamb\u00e9m da \u00e1rea de RH.<\/p>\n \u00c9 importante que o setor de RH entenda o porqu\u00ea dos funcion\u00e1rios est\u00e3o se ausentando da empresa, pois isso ajuda tamb\u00e9m a ter um maior controle da sua sa\u00fade organizacional.<\/p>\n Al\u00e9m disso, independente do motivo da aus\u00eancia, saiba que ela pode ter impacto direto na efici\u00eancia da opera\u00e7\u00e3o da empresa, gerando poss\u00edveis perdas no que diz respeito ao atendimento aos clientes, melhorias em seu produto<\/a> e at\u00e9 custos desnecess\u00e1rios.<\/p>\n Por isso, \u00e9 preciso que ela me\u00e7a os motivos de aus\u00eancia dos funcion\u00e1rios e tamb\u00e9m entenda as justificativas para isso. <\/strong><\/p>\n Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel compreender como anda o clima organizacional e tamb\u00e9m entender\u00a0se ser\u00e1 preciso agir corretivamente, seja em quest\u00e3o de conscientiza\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 mesmo no fornecimento de ajuda na sa\u00fade dos pr\u00f3prios colaboradores, contribuindo para seu bem-estar e produtividade.<\/p>\n O headcount \u00e9 o indicador de RH que documenta o n\u00famero de colaboradores que a empresa possui ao longo da sua vida.<\/strong><\/p>\n Pode at\u00e9 parecer bobagem medir esse indicador, mas \u00e9 importante que o neg\u00f3cio entenda se o n\u00famero de funcion\u00e1rios vem crescendo de forma org\u00e2nica, constante e saud\u00e1vel.<\/p>\n Caso esse indicador indique um resultado positivo, pode significar que a empresa esteja em um caminho certo em rela\u00e7\u00e3o a alcan\u00e7ar os resultados que espera.<\/p>\n Caso contr\u00e1rio, uma estagna\u00e7\u00e3o ou queda brusca pode indicar coisas que a princ\u00edpio n\u00e3o est\u00e3o t\u00e3o aparentes para a organiza\u00e7\u00e3o e que pode ser prejudicial no futuro. Sendo assim, ser\u00e1 poss\u00edvel avaliar como anda o clima organizacional e aplicar a\u00e7\u00f5es corretivas para mudar esse cen\u00e1rio.<\/p>\n Os indicadores de desempenho<\/a> podem ser obtidos atrav\u00e9s da ferramenta que atuam na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho dos colaboradores. \u00c9 importante que essa avalia\u00e7\u00e3o seja aplicada em todos eles, independente se eles assumem um papel de lideran\u00e7a ou n\u00e3o.<\/p>\n At\u00e9 porque, o sucesso de uma empresa est\u00e1 intimamente ligado com o desempenho dos seus funcion\u00e1rios.<\/strong> Por isso, o setor de RH precisa documentar essa m\u00e9trica e usar os dados com intelig\u00eancia para auxiliar os seus diretores no direcionamento do seu futuro, seja aplicando mudan\u00e7as ou consolidando processos que geram resultado.<\/p>\n Al\u00e9m disso, a an\u00e1lise e compara\u00e7\u00e3o desses resultados ao longo do tempo ajudar\u00e1 a organiza\u00e7\u00e3o entender como os colaboradores avaliam v\u00e1rios aspectos da empresa, tal como o seu trabalho, seus l\u00edderes e tamb\u00e9m o seu pr\u00f3prio desempenho pessoal.<\/p>\n Isso tamb\u00e9m \u00e9 essencial para que haja uma sa\u00fade organizacional positiva para o neg\u00f3cio.<\/p>\n LEIA TAMB\u00c9M<\/strong> Voc\u00ea j\u00e1 deve ter percebido que utilizar os indicadores de RH trazem muitos benef\u00edcios para qualquer neg\u00f3cio, bem como a sua gest\u00e3o e seus colaboradores.<\/p>\n Por\u00e9m, quando olhamos somente para a gest\u00e3o de RH da empresa, conseguimos enxergar de forma clara que utiliz\u00e1-los ajuda a entender de maneira detalhada como anda a atual situa\u00e7\u00e3o da empresa, ou seja, eles ajudar\u00e3o no diagn\u00f3stico de como anda o lado organizacional.<\/p>\n Al\u00e9m disso, todas as \u00e1reas devem ter objetivos e metas. Por isso, a utiliza\u00e7\u00e3o de indicadores fornecer\u00e1 total apoio para defini\u00e7\u00e3o de metas futuras e analisar se esses resultados est\u00e3o sendo alcan\u00e7ados de forma saud\u00e1vel.<\/strong><\/p>\n Com isso a empresa estar\u00e1 totalmente apoiada no que diz respeito a ter insumos para aplicar a\u00e7\u00f5es que ajudar\u00e1 em qualquer obst\u00e1culo que apare\u00e7a no meio da sua jornada de trazer e manter os colaboradores no neg\u00f3cio.<\/p>\n Gostou de conhecer alguns dos principais indicadores de RH? Ent\u00e3o, saiba mais sobre como melhorar a sua disciplina.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Conhe\u00e7a neste post quais s\u00e3o os 5 principais indicadores de RH e como voc\u00ea pode acompanh\u00e1-los para garantir o sucesso da sua equipe!<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":26906,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-3640","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tech"],"yoast_head":"\nOs principais indicadores de RH<\/h2>\n
1. Turnover<\/h3>\n
2. Investimento em Treinamento<\/h3>\n
3. Absente\u00edsmo<\/h3>\n
4. Headcount<\/h3>\n
5. Desempenho<\/h3>\n
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