{"id":3695,"date":"2017-12-19T00:00:00","date_gmt":"2017-12-19T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2017\/12\/19\/como-demitir-um-funcionario\/"},"modified":"2017-12-19T00:00:00","modified_gmt":"2017-12-19T00:00:00","slug":"como-demitir-um-funcionario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/como-demitir-um-funcionario\/","title":{"rendered":"8 dicas para saber como demitir um funcion\u00e1rio"},"content":{"rendered":"

Talvez a parte mais dif\u00edcil do trabalho de qualquer gerente seja dizer a seus funcion\u00e1rios que eles n\u00e3o far\u00e3o mais parte da equipe, sobretudo aqueles que participam das atividades oferecidos pela empresa, seja ela f\u00edsica ou virtual<\/a>. Muitas vezes a conversa \u00e9 dolorosa, sabendo como esse simples ato pode afetar a carreira de uma pessoa, a autoestima e at\u00e9 o sustento dela. Ent\u00e3o como demitir um funcion\u00e1rio sem que estes fatores pesem tanto?<\/p>\n

Dispensar um funcion\u00e1rio n\u00e3o afeta s\u00f3 a ele, mas tamb\u00e9m a todos os outros presentes em sua equipe, influenciando diretamente na rotina de trabalho. A a\u00e7\u00e3o altera as atribui\u00e7\u00f5es de tarefas e faz com que os funcion\u00e1rios se perguntem sobre o que levou a demiss\u00e3o do colega, gerando desconfian\u00e7as sobre as suas pr\u00f3prias seguran\u00e7as no trabalho.<\/p>\n

Dadas essas tend\u00eancias emocionais, muitos gerentes deixam a ansiedade impulsionar o processo de demiss\u00e3o, em vez de serem racionais, tornando um momento dif\u00edcil ainda pior. Para evitar que isso aconte\u00e7a na sua empresa, separamos as dicas mais importantes sobre como demitir um funcion\u00e1rio. Confira!<\/p>\n

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1. Planeje a reuni\u00e3o para uma demiss\u00e3o mais tranquila<\/h2>\n

Ap\u00f3s tomar a decis\u00e3o de demitir um funcion\u00e1rio, dedique-se em preparar toda a documenta\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para informar de forma detalhada e precisa todos os valores devidos que ser\u00e3o pagos. Defina tamb\u00e9m os detalhes da conversa, dividindo a reuni\u00e3o por pontos que ser\u00e3o esclarecidos.<\/p>\n

Neste momento, compartilhe as informa\u00e7\u00f5es somente com os profissionais que participar\u00e3o da reuni\u00e3o ou que estar\u00e3o envolvidos na decis\u00e3o de alguma forma<\/strong>, como quem far\u00e1 os c\u00e1lculos da rescis\u00e3o, por exemplo. Proteja as informa\u00e7\u00f5es ao m\u00e1ximo que puder e n\u00e3o deixe que elas vazem. Se o funcion\u00e1rio souber da demiss\u00e3o por outras fontes, voc\u00ea pode ter problemas s\u00e9rios.<\/p>\n

2. Fa\u00e7a isso voc\u00ea mesmo e pessoalmente<\/h2>\n

N\u00e3o deixe a falta de profissionalismo imperar neste momento. Este tipo de comportamento foi cobrado do funcion\u00e1rio em toda a sua jornada na empresa e voc\u00ea deve retribuir da mesma forma, dando o exemplo. Ent\u00e3o, seguindo esta dica, evite passar o comunicado por meio de SMS, email, mensagens por aplicativos de chat, liga\u00e7\u00f5es telef\u00f4nicas ou qualquer outro meio que n\u00e3o for o presencial.<\/p>\n

Pessoalmente \u00e9 melhor. Assim voc\u00ea pode assistir e controlar a rea\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio ao receber a not\u00edcia e agir instantaneamente para amenizar a situa\u00e7\u00e3o. O ideal \u00e9 que o supervisor direto dele esteja presente, para n\u00e3o gerar desconfian\u00e7as sobre a falta de consenso na demiss\u00e3o.<\/strong><\/p>\n

3. Envie um comunicado por escrito<\/h2>\n

Para a maioria das pessoas, receber a not\u00edcia de que foi demitida pode ser fortemente impactante, deixando-as at\u00f4nitos no momento. Isso pode gerar falta de aten\u00e7\u00e3o ou esquecimentos dos detalhes discutidos, como motivos da demiss\u00e3o e valores a serem pagos. Isso pode ser evitado com um email especificando cada ponto mencionado na demiss\u00e3o.<\/p>\n

Fa\u00e7a isso logo depois de dar a not\u00edcia, enviando uma mensagem com os detalhes pontuados em forma de lista para facilitar a compreens\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es.<\/strong><\/p>\n

4. Leve testemunhas para a a\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Sempre que for demitir um funcion\u00e1rio, deve estar acompanhado de um profissional do setor de Recursos Humanos. Caso n\u00e3o tenha um departamento de RH ou um representante terceirizado na empresa, leve um supervisor ou gestor de outro departamento para servir como testemunha. Um advogado seria mais adequado para estes casos.<\/p>\n

Isto \u00e9 importante, pois\u00a0se o funcion\u00e1rio reagir de forma agressiva verbal ou fisicamente ao receber a not\u00edcia, o terceiro participante poder\u00e1 atuar de forma neutra, apaziguando os nervos\u00a0e confirmar o relato de tudo o que aconteceu durante a reuni\u00e3o.<\/p>\n

5. Escolha o dia e hor\u00e1rio certos<\/h2>\n

Alguns dizem que a sexta-feira, depois do expediente, \u00e9 o melhor momento para demitir um funcion\u00e1rio, outros dizem que \u00e9 a segunda-feira, logo na primeira hora de trabalho. Como n\u00e3o h\u00e1 um consenso, voc\u00ea pode decidir isto com base nas necessidades do neg\u00f3cio e pend\u00eancias do funcion\u00e1rio.<\/strong><\/p>\n

Por exemplo: se o funcion\u00e1rio demonstra interesse em sair da empresa, a sexta pode ser o melhor dia. Caso contr\u00e1rio, a segunda ser\u00e1 melhor. O importante \u00e9 que fa\u00e7a isso no primeiro hor\u00e1rio ou no final do expediente.<\/p>\n

6. Seja claro, r\u00e1pido e objetivo<\/h2>\n

A rapidez \u00e9 necess\u00e1ria para n\u00e3o enrolar o funcion\u00e1rio. Quanto mais voc\u00ea rodear o assunto e n\u00e3o chegar ao ponto que precisa, tomar\u00e1 o seu tempo e o dele, al\u00e9m de deix\u00e1-lo desconfort\u00e1vel e pensando milhares de coisas ruins sobre os motivos de estar ali.<\/p>\n

Outra quest\u00e3o importante \u00e9 a clareza sobre o que informa. Quanto mais detalhes o funcion\u00e1rio souber sobre os motivos da demiss\u00e3o melhor.<\/strong> Isso ajuda eliminar interpreta\u00e7\u00f5es equivocadas, como pensar que est\u00e1 sofrendo discrimina\u00e7\u00f5es por etnia, g\u00eanero, idade ou credo.<\/p>\n

7. Mantenha a cordialidade<\/h2>\n

N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 porque voc\u00ea est\u00e1 demitindo algu\u00e9m que deve se fechar e ser grosseiro. Muito pelo contr\u00e1rio, nesse momento \u00e9 que voc\u00ea deve ser ainda mais cordial, respeitoso e gentil. Este \u00e9 um comportamento b\u00e1sico que todos devemos adotar com qualquer ser humano, independentemente da situa\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n

Al\u00e9m do mais, o funcion\u00e1rio pode ficar irritado ao receber a not\u00edcia e um comportamento adequado pode fazer toda a diferen\u00e7a para amenizar este tipo de rea\u00e7\u00e3o e contornar a situa\u00e7\u00e3o de forma tranquila e racional.<\/p>\n

8. Evite pedir desculpas<\/h2>\n

Pedir desculpas ao funcion\u00e1rio que est\u00e1 sendo demitido \u00e9 um erro. Ao fazer isto, voc\u00ea passar\u00e1 a impress\u00e3o de que \u00e9 contra o desligamento dele ou que n\u00e3o tem certeza sobre a decis\u00e3o e o far\u00e1 questionar se a demiss\u00e3o realmente foi justa. Ent\u00e3o evite frases como \u201csinto muito\u201d, \u201cme perdoa pelo que vou fazer\u201d, \u201cme desculpe por isso\u201d etc.<\/p>\n

Tamb\u00e9m deve evitar certos tipos de coment\u00e1rios. Por exemplo, dizer a frase \u201cIsso vai ser bom para voc\u00ea\u201d pode soar como hipocrisia, uma vez que o supervisor continuar\u00e1 empregado e o funcion\u00e1rio ter\u00e1 que procurar um novo emprego. Desejar boa sorte e dizer que ele tem compet\u00eancia suficiente para arrumar logo um novo emprego, por outro lado, pode ajudar a elevar o\u00a0n\u00edvel de confian\u00e7a e autoestima.<\/strong><\/p>\n

Se voc\u00ea j\u00e1 teve que despedir algu\u00e9m, sabe o quanto isto \u00e9 dif\u00edcil. Ali\u00e1s, a maioria dos gestores concordaria em dizer que dispensar um funcion\u00e1rio \u00e9 uma experi\u00eancia horr\u00edvel para todos os envolvidos. Ningu\u00e9m gosta de fazer isso, mas\u00a0\u00e9 preciso em momentos de cortes de custos ou quando o funcion\u00e1rio n\u00e3o se adapta a empresa, tornando-se improdutivo.<\/p>\n

O segredo \u00e9 saber como demitir um funcion\u00e1rio de maneira que a experi\u00eancia emocional seja menos impactante poss\u00edvel para ambos os lados. Esta pode ser a chave para manter o neg\u00f3cio fluindo sem problemas.<\/p>\n

Gostou das dicas de como demitir um funcion\u00e1rio? Aproveite para descobrir agora os 13 erros mais comuns de gerentes que afastam colaboradores brilhantes!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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