{"id":39928,"date":"2019-11-18T10:28:59","date_gmt":"2019-11-18T10:28:59","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/diversidade-e-inovacao\/"},"modified":"2025-09-19T15:08:02","modified_gmt":"2025-09-19T18:08:02","slug":"diversidade-e-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/diversidade-e-inovacao\/","title":{"rendered":"Diversidade e inova\u00e7\u00e3o nas empresas est\u00e3o intimamente ligadas"},"content":{"rendered":"

O cen\u00e1rio das empresas vem se transformando progressivamente para se manter inovando e isso n\u00e3o diz respeito somente aos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos. Cada dia mais, a diversidade e inova\u00e7\u00e3o se fazem essenciais nos ambientes corporativos<\/strong>.<\/p>\n

A princ\u00edpio, essa ideia pode n\u00e3o parecer \u00f3bvia. No entanto, \u00e9 preciso considerar que a inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 algo apenas processual, mas que deve fazer parte da cultura organizacional para que uma empresa se mantenha sempre na frente.<\/p>\n

Assim, o que notamos \u00e9 que muitas delas est\u00e3o valorizando grupos minorit\u00e1rios e mostrando publicamente mais inclus\u00e3o em suas a\u00e7\u00f5es, com mais mulheres, negros, pessoas LGBTQ+, idosos e PCDs fazendo parte da equipe.<\/p>\n

Por\u00e9m, essa vantagem competitiva n\u00e3o pode se dar somente como uma estrat\u00e9gia de marketing<\/strong>, a fim de melhorar a imagem e expandir o p\u00fablico consumidor: ela deve ser real. O maior benef\u00edcio em realmente incluir est\u00e1 na capacidade de pensar adiante, considerando que a diferen\u00e7a diversifica os pensamentos e \u00e9 da\u00ed que surgem as melhores ideias<\/strong>.<\/p>\n

Desse modo, o objetivo estrat\u00e9gico deve considerar o prop\u00f3sito social. Diversidade e inova\u00e7\u00e3o est\u00e3o conectadas e \u00e9 essencial acompanhar esse movimento na sua empresa.<\/p>\n[rock-convert-pdf id=”5023″]\n

Diversidade e inclus\u00e3o n\u00e3o se restringem ao marketing <\/h2>\n

Diversas campanhas que incluem grupos minorit\u00e1rios j\u00e1 est\u00e3o sendo divulgadas e se mostrando essenciais em estrat\u00e9gias de marketing<\/a>, o que \u00e9 um grande passo na comunica\u00e7\u00e3o das empresas e d\u00e1 representatividade a grupos at\u00e9 ent\u00e3o invisibilizados.<\/p>\n

No entanto, mesmo que isso tenha um impacto positivo e promova mais aceita\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso internalizar o discurso e n\u00e3o manter apenas a fachada atrativa para o p\u00fablico. Se n\u00e3o houver transpar\u00eancia no ambiente de trabalho e ele n\u00e3o for coerente com a imagem que a organiza\u00e7\u00e3o quer passar, eventualmente a reputa\u00e7\u00e3o<\/a> da empresa pode acabar manchada.<\/p>\n

Com mais acesso a dispositivos e redes sociais, mensagens podem viralizar em quest\u00e3o de segundos. Nos \u00faltimos anos, v\u00e1rias empresas e artistas sofreram repres\u00e1lias por n\u00e3o manterem um posicionamento<\/a> consistente. \u00c9 o caso do Ita\u00fa<\/a>, que sofre at\u00e9 hoje com um esc\u00e2ndalo de 2017, e da cantora Anitta, que foi uma pauta da cultura do cancelamento<\/a>.<\/p>\n

Assim, \u00e9 necess\u00e1rio dar aten\u00e7\u00e3o \u00e0s demandas dos consumidores, que exigem mais transpar\u00eancia, diversidade, inclus\u00e3o e sustentabilidade<\/a>, e torn\u00e1-las quest\u00f5es centrais. Do contr\u00e1rio, isso pode sair \u00e0 tona e trazer danos ainda maiores nas rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. <\/p>\n

Hoje a cobran\u00e7a \u00e9 t\u00e3o alta que existe at\u00e9 mesmo um \u00edndice para metrificar as pr\u00e1ticas de diversidade e inclus\u00e3o, considerando tamb\u00e9m o desenvolvimento de pessoas e not\u00edcias controversas. Criado em 2016, o ESG Index<\/a> atua apenas em grandes empresas, mas indica a todo o mercado quais s\u00e3o os padr\u00f5es de qualidade a serem seguidos.<\/p>\n

Tendo uma equipe com profissionais diversificados, tal qual seus consumidores e em sintonia com eles, \u00e9 poss\u00edvel fazer estrat\u00e9gias de marketing verdadeiras, eficientes, com maior impacto social e grande receptividade do p\u00fablico. <\/p>\n

Inclus\u00e3o promove ambientes mais inovadores<\/h2>\n

\u00c9 importante ressaltar que a inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o se resume \u00e0 tecnologia<\/a> e suas ferramentas. Claro, elas s\u00e3o important\u00edssimas para continuar crescendo, mas o pensamento por tr\u00e1s \u00e9 o fator de desenvolvimento. <\/p>\n

Assim, quanto mais pessoas com experi\u00eancias diferentes fazendo parte de uma mesma equipe, \u00e9 mais prov\u00e1vel ter ideias distintas, o que \u00e9 \u00f3timo para um brainstorming<\/a>. Desse modo, \u00e9 poss\u00edvel chegar a um resultado nunca pensado antes e que traga uma bagagem riqu\u00edssima consigo. <\/p>\n

Em seu relat\u00f3rio Getting to Equal 2019: Creating a Culture That Drives Innovation<\/a>, a Accenture, maior empresa de consultoria do mundo e eleita a mais diversa pelo ESG Index, comprova isso. Segundo ela, companhias que contam com diversidade e inclus\u00e3o em sua equipe s\u00e3o 11 vezes mais inovadoras, e seus colaboradores s\u00e3o 6 vezes mais criativos do que os dos concorrentes<\/strong>.<\/p>\n

A inova\u00e7\u00e3o e a criatividade s\u00e3o vantagens competitivas, ent\u00e3o n\u00e3o \u00e9 nenhuma surpresa que abrir espa\u00e7os para as diferen\u00e7as <\/strong>aumenta em at\u00e9 15% a lucratividade de um neg\u00f3cio<\/strong><\/a> <\/strong>, conforme aponta uma pesquisa da McKinsey & Company.<\/p>\n

Dessa forma, as empresas devem buscar montar uma equipe diversa atraindo os melhores talentos<\/a> e j\u00e1 preparar uma for\u00e7a de trabalho pronta para o futuro.<\/p>\n

Cultura organizacional tem rela\u00e7\u00e3o direta com diversidade e inclus\u00e3o<\/h2>\n

Criar um ambiente empoderador e dar dispositivos para que os colaboradores tenham um alto senso de pertencimento e de aprendizagem tamb\u00e9m \u00e9 extremamente necess\u00e1rio. Para isso, nada melhor do que contar com a cultura organizacional<\/a> e colocar as pautas de diversidade e inclus\u00e3o como um de seus pilares.<\/p>\n

A cultura de igualdade dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o deve respeitar a individualidade e tamb\u00e9m promover a criatividade e flexibilidade no trabalho, criando um ambiente onde todos se sintam bem. Logo, torna-se poss\u00edvel criar mais oportunidades de crescimento e progresso na carreira. <\/p>\n

Quando os profissionais se sentem valorizados e como parte do neg\u00f3cio, eles s\u00e3o estimulados a dar o melhor de si, o que reflete na performance e permite que todos cres\u00e7am em conjunto. Por isso, \u00e9 importante levar em conta que eles buscam aceita\u00e7\u00e3o e, sobretudo, reconhecimento pelos seus esfor\u00e7os.<\/p>\n

Mais livres para criar e com uma vis\u00e3o de crescimento, voltamos ao ponto da inova\u00e7\u00e3o. De acordo com o relat\u00f3rio da Accenture, 85% das companhias que impulsionam uma cultura de igualdade n\u00e3o t\u00eam medo de errar para inovar.<\/p>\n

Prop\u00f3sito social tamb\u00e9m \u00e9 objetivo estrat\u00e9gico<\/h2>\n

Para garantir que diversidade e inova\u00e7\u00e3o comecem de fato a serem trabalhadas, \u00e9 preciso pensar em prop\u00f3sito e como ele deve guiar os neg\u00f3cios.<\/p>\n

Definitivamente, ele n\u00e3o \u00e9 criado somente no discurso das rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e nas estrat\u00e9gias de marketing, mas apenas se revela nelas. O prop\u00f3sito deve integrar o posicionamento das empresas e ampliar a <\/strong>miss\u00e3o e vis\u00e3o<\/strong><\/a> delas, definindo a raz\u00e3o de existirem e trabalharem<\/strong>. <\/p>\n

Quando ele est\u00e1 claro e mostra a contribui\u00e7\u00e3o para a sociedade, \u00e9 poss\u00edvel gerar valor<\/strong>, seja para acionistas, funcion\u00e1rios ou clientes, e ent\u00e3o criar rela\u00e7\u00f5es aut\u00eanticas e de confian\u00e7a<\/strong> com todos esses p\u00fablicos.<\/p>\n

Bem al\u00e9m da filantropia \u2014 tamb\u00e9m algo essencial \u2014, ter prop\u00f3sito \u00e9 uma garantia de vantagem competitiva e sustentabilidade na pr\u00f3pria empresa, o que \u00e9 fundamental para ter \u00eaxito financeiro em longo prazo<\/strong>.<\/p>\n

Sabendo que j\u00e1 existem \u00edndices para tornar esses crit\u00e9rios claros para o p\u00fablico, \u00e9 preciso come\u00e7ar logo e j\u00e1 se colocar como uma empresa diversa e inclusiva no mercado.<\/p>\n

Como aumentar a diversidade e inclus\u00e3o na sua empresa<\/h2>\n

Mesmo que fa\u00e7a parte do prop\u00f3sito da empresa, s\u00e3o necess\u00e1rias algumas a\u00e7\u00f5es para que diversidade e inclus\u00e3o se concretizem e de fato aumentem. N\u00e3o s\u00f3 como pol\u00edtica de integra\u00e7\u00e3o, essa agenda deve fazer parte das a\u00e7\u00f5es di\u00e1rias.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, a responsabilidade \u00e9 de todos. Caso contr\u00e1rio, n\u00e3o haveria um prop\u00f3sito e uma cultura organizacional compartilhada. Assim, o compromisso deve estar desde o topo at\u00e9 \u00e0s demais dimens\u00f5es do neg\u00f3cio, refletindo-se at\u00e9 mesmo na escolha de fornecedores e parceiros.<\/p>\n

Abaixo, h\u00e1 destaques de algumas a\u00e7\u00f5es que empresas l\u00edderes no mercado j\u00e1 est\u00e3o implementando.<\/p>\n

Adotar pol\u00edticas de inclus\u00e3o<\/h3>\n

O primeiro passo para a inclus\u00e3o \u00e9 abrir espa\u00e7o para a diversidade na empresa. Por isso, \u00e9 preciso criar um ambiente de respeito para que os colaboradores que j\u00e1 fazem parte da equipe fiquem \u00e0 vontade e possam compartilhar mais de si.<\/p>\n

A pol\u00edtica de inclus\u00e3o deve se estender sobretudo ao processo de recrutamento<\/a>, que precisa ser remodelado para atrair talentos diversos, e n\u00e3o necessariamente ser t\u00e3o duro nos requisitos \u2014 considerando o cen\u00e1rio de desigualdade que diversos grupos enfrentam.<\/p>\n

No Google, por exemplo, o programa de est\u00e1gios retirou a obrigatoriedade do ingl\u00eas<\/a> e tem estimulado os participantes com bolsas para aprendizado da l\u00edngua, o que d\u00e1 chance para pessoas que n\u00e3o tiveram essa oportunidade.<\/p>\n

Respeitar as necessidades e compromissos dos funcion\u00e1rios<\/h3>\n

Quando se trabalha com pessoas diversas, as demandas tamb\u00e9m s\u00e3o assim. No caso, uma PCD pode ter uma necessidade que impacte o trabalho no dia a dia. Ent\u00e3o, \u00e9 preciso respeitar o seu modo de trabalhar e estimul\u00e1-lo positivamente.<\/p>\n

Os compromissos tamb\u00e9m podem variar, uma vez que dependem da vida pessoal de cada colaborador, e \u00e9 essencial ser flex\u00edvel quanto a eles, permitindo trabalho remoto, por exemplo. Basta imaginar uma m\u00e3e, que pode precisar de uma rotina ajust\u00e1vel \u2014 e n\u00e3o h\u00e1 nada de errado com isso.<\/p>\n

Ter um grupo de l\u00edderes diversificado<\/h3>\n

Os colaboradores se inspiram na lideran\u00e7a, isso \u00e9 natural. Afinal, crescer na profiss\u00e3o \u00e9 um objetivo, e para isso \u00e9 preciso ficar atento em como chegar l\u00e1.<\/p>\n

Pensando nisso, uma boa pr\u00e1tica \u00e9 manter o grupo de l\u00edderes o mais diversificado poss\u00edvel, servindo de inspira\u00e7\u00e3o aos demais funcion\u00e1rios e mostrando que todos s\u00e3o capazes de liderar.<\/p>\n

Levando pessoas al\u00e9m, o projeto Conex\u00e3o Negra<\/a>, do Minist\u00e9rio P\u00fablico do Trabalho, tem como objetivo que 20% das contrata\u00e7\u00f5es de m\u00e9dia e alta ger\u00eancia sejam compostas por negras e negros dentro de ag\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o, entendendo a publicidade como um vetor para a transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Dar liberdade para criatividade e inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

Como apontamos, um dos maiores benef\u00edcios da diversidade e inclus\u00e3o \u00e9 o aumento na criatividade, que leva \u00e0 inova\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o, com colaboradores tendo diferentes experi\u00eancias, \u00e9 preciso dar espa\u00e7o para que todos possam se manifestar de forma efetiva.<\/p>\n

Por isso, deve-se dar liberdade nos processos da empresa, at\u00e9 mesmo os operacionais, e ser mais aberto para testes e aplica\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas. Com isso, a equipe se sente motivada a criar, empreender e inovar.<\/p>\n

Promover grupos de afinidade<\/h3>\n

Como parte de um grupo minorit\u00e1rio, \u00e9 \u00f3timo fazer um esfor\u00e7o maior para que o funcion\u00e1rio se sinta acolhido e confort\u00e1vel na empresa. Uma forma de fazer isso \u00e9 promovendo o encontro de pessoas para que elas se unam em suas afinidades.<\/p>\n

Em algumas empresas, existem grupos femininos que permitem que as mulheres dialoguem e possam fazer demandas mais igualit\u00e1rias, assim como tamb\u00e9m existem grupos afro, LGBTQ+ ou para PCDs, incentivando um espa\u00e7o melhor para todos com mais pr\u00e1ticas e viv\u00eancias compartilhadas.<\/p>\n

Na Rock Content<\/a>, por exemplo, essas pr\u00e1ticas s\u00e3o adotadas e h\u00e1 grupos com voz e representa\u00e7\u00e3o no time de Recursos Humanos, al\u00e9m de eventos para que as pautas de diversidade e inclus\u00e3o sejam discutidas.<\/p>\n

Mensurar os resultados das a\u00e7\u00f5es de diversidade e inclus\u00e3o<\/h3>\n

Por fim, lembre-se da import\u00e2ncia de mensurar o m\u00e1ximo poss\u00edvel. Sem saber os resultados das atividades, \u00e9 imposs\u00edvel acelerar o processo de inclus\u00e3o. <\/p>\n

Pense em medir a quantidade de l\u00edderes e colaboradores como parte de grupos diversos em rela\u00e7\u00e3o ao total da empresa, ou ent\u00e3o a participa\u00e7\u00e3o e engajamento nas iniciativas que promovem as pautas de igualdade. Basta definir as m\u00e9tricas<\/a> de acordo com o que est\u00e1 sendo feito.<\/p>\n

Diversidade e inclus\u00e3o n\u00e3o podem e nem devem se limitar a a\u00e7\u00f5es de marketing. \u00c9 preciso ter um prop\u00f3sito e uma cultura organizacional que abracem essa pautas para continuar inovando e sendo refer\u00eancia no mercado. E, claro, agir de verdade e colocar tudo isso em pr\u00e1tica, a fim de aproveitar todos os benef\u00edcios da rela\u00e7\u00e3o entre diversidade e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Quer come\u00e7ar uma iniciativa diversa e inclusiva agora mesmo? Saiba como comunicar isso da melhor forma poss\u00edvel<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A inova\u00e7\u00e3o s\u00f3 acontece quando as empresas investem em diversidade de pessoa, j\u00e1 que assim ideias diferentes circulam no ambiente<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":40577,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"class_list":["post-39928","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao"],"yoast_head":"\nDiversidade e inova\u00e7\u00e3o nas empresas est\u00e3o intimamente ligadas<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Diversidade e inova\u00e7\u00e3o est\u00e3o juntas porque somente assim novas ideias podem circular na empresa e criar possibilidades que antes n\u00e3o eram pensadas.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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