{"id":4014,"date":"2020-04-16T00:00:00","date_gmt":"2020-04-16T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2020\/04\/16\/pmi\/"},"modified":"2025-09-19T12:46:59","modified_gmt":"2025-09-19T15:46:59","slug":"pmi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/pmi\/","title":{"rendered":"PMI: o que \u00e9 como usar essa metodologia na gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Todo profissional que atua com gest\u00e3o de projetos<\/a> precisa conhecer a sigla PMI. Essa institui\u00e7\u00e3o \u00e9 muito importante e concentra as melhores pr\u00e1ticas para lidar com diferentes situa\u00e7\u00f5es em projetos. A metodologia PMI, inclusive, oferece uma certifica\u00e7\u00e3o para os profissionais que \u00e9 muito bem vista no mercado.<\/p>\n

A gest\u00e3o de projetos est\u00e1 presente em todas as empresas<\/strong>, n\u00e3o importando a \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. Se voc\u00ea \u00e9 um gestor de ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o, por exemplo, lida com projetos todos os dias, pois precisa realizar entregas a partir de pessoas e recursos.<\/p>\n

Essas atividades e responsabilidades podem ser melhor trabalhadas se voc\u00ea seguir as premissas e pr\u00e1ticas estabelecidas pelo PMI.<\/p>\n

Ent\u00e3o, se voc\u00ea se interessou e quer saber mais sobre o PMI, como obter essa certifica\u00e7\u00e3o e as vantagens disso, confira este conte\u00fado especial que preparamos!<\/p>\n

Saiba o que \u00e9 PMI<\/h2>\n

O PMI \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o internacional que re\u00fane os profissionais envolvidos com gest\u00e3o de projetos. A sigla representa Project Management Institute.<\/p>\n

O in\u00edcio dessa organiza\u00e7\u00e3o se deu em 1969, na Filad\u00e9lfia, Estados Unidos. Jim Snyder e Gordon Davis, dois gestores de projetos da \u00e9poca, resolveram se reunir para discutir melhores pr\u00e1ticas, problemas comuns e criar um grupo de profissionais do ramo.<\/p>\n

A primeira reuni\u00e3o formal do grupo aconteceu no mesmo ano, em Atlanta. Pouco tempo depois nasceu o PMI, com os nomes dos fundadores: Jim Snyder e Gordon Davis, al\u00e9m de Eric Jenett, AE \u2018Ned\u2019 Engman e Susan C. Gallagher.<\/p>\n

Para uma melhor organiza\u00e7\u00e3o, o PMI \u00e9 dividido em chapters, ou cap\u00edtulos. Cada cap\u00edtulo representa uma regi\u00e3o e os profissionais s\u00e3o vinculados a eles. Todo o seu corpo de pessoas \u00e9 formado por volunt\u00e1rios.<\/p>\n

Podemos dizer que o principal objetivo do PMI \u00e9 estabelecer melhores pr\u00e1ticas para atua\u00e7\u00e3o dos profissionais de gest\u00e3o de projetos<\/strong>, assim como promover uma maior valoriza\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n

Conhe\u00e7a as diferen\u00e7as entre PMBoK e PMP<\/h2>\n

Para reunir todas essas melhores pr\u00e1ticas estabelecidas pelo PMI foi criado o PMBoK<\/a>, ou Project Management Body of Knowledge. Ele \u00e9 uma base de conhecimento do PMI e \u00e9 dividido em 10 \u00e1reas diferentes:<\/p>\n

    \n
  1. Gerenciamento de escopo;<\/li>\n
  2. Gerenciamento de tempo;<\/li>\n
  3. Gerenciamento de qualidade;<\/li>\n
  4. Gerenciamento de custos;<\/li>\n
  5. Gerenciamento de aquisi\u00e7\u00f5es;<\/li>\n
  6. Gerenciamento de comunica\u00e7\u00f5es:<\/li>\n
  7. Gerenciamento de recursos humanos;<\/li>\n
  8. Gerenciamento de riscos;<\/li>\n
  9. Gerenciamento de integra\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
  10. Relacionamento com stakeholders.<\/li>\n<\/ol>\n

    Esse guia segue sempre em evolu\u00e7\u00e3o, com novas vers\u00f5es e atualiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

    O universo de gest\u00e3o de projetos tem muitas siglas e conceitos e \u00e9 bem comum acabar confundindo as coisas. PMI, PMBoK e PMP s\u00e3o algumas dessas siglas, mas seus significados s\u00e3o bem distintos.<\/p>\n

    O PMI, como j\u00e1 explicamos, \u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o dos profissionais em busca de melhores pr\u00e1ticas para o mercado. O PMBoK \u00e9 o guia em que toda a discuss\u00e3o e o estudo desse grande grupo \u00e9 armazenada, com foco em otimizar a gest\u00e3o de projetos<\/a>.<\/p>\n

    J\u00e1 o PMP se trata do profissional que exerce a fun\u00e7\u00e3o de gerente de projetos. A sigla vem de Project Management Professional<\/strong>. Para isso, o interessado deve conseguir a certifica\u00e7\u00e3o PMP, que \u00e9 uma prova de conhecimento a partir das premissas estabelecidas pelo PMI.<\/p>\n

    Ent\u00e3o, de forma resumida, o PMI \u00e9 a associa\u00e7\u00e3o<\/strong>, o PMBoK \u00e9 o guia <\/strong>que re\u00fane esse conhecimento e o PMP \u00e9 o profissional <\/strong>aprovado com a certifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Entenda como funciona a metodologia de gest\u00e3o PMI<\/h2>\n

    Agora que voc\u00ea j\u00e1 conhece os termos, vamos falar sobre a metodologia em si e o que fazer para ter uma gest\u00e3o de projetos de sucesso<\/a>.<\/p>\n

    A orienta\u00e7\u00e3o do PMI \u00e9 que se crie os chamados Escrit\u00f3rios de Projetos. Eles ser\u00e3o as estruturas pr\u00f3prias que cuidar\u00e3o de todas as atividades relacionadas aos projetos. Esse escrit\u00f3rio re\u00fane todas as boas pr\u00e1ticas e deve ajudar os diferentes setores da empresa na condu\u00e7\u00e3o das atividades.<\/p>\n

    Diversas ferramentas de gest\u00e3o de projetos<\/a> est\u00e3o dispon\u00edveis e devem ser usadas no dia a dia para garantir a efici\u00eancia e o cumprimento das recomenda\u00e7\u00f5es. Essas ferramentas ajudam, entre outras coisas, na aloca\u00e7\u00e3o correta de m\u00e3o de obra, disponibilidade de equipamentos, controle de tarefas, prazos e respons\u00e1veis e no controle de custos do projeto.<\/p>\n

    Al\u00e9m disso, algumas metodologias foram criadas, como os m\u00e9todos \u00e1geis<\/strong>, que prometem mais velocidade na execu\u00e7\u00e3o dos projetos, seguindo dicas de maior flexibilidade, intera\u00e7\u00e3o da equipe e adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as. <\/p>\n

    Veja como obter a certifica\u00e7\u00e3o PMI e quais as vantagens disso<\/h2>\n

    Para se tornar um profissional certificado pelo PMI \u00e9 necess\u00e1rio fazer uma prova de conhecimento. Essa avalia\u00e7\u00e3o s\u00f3 \u00e9 aplicada depois que o profissional comprova ter experi\u00eancia de trabalho<\/strong> nas atividades relacionadas, com um tempo estabelecido pela organiza\u00e7\u00e3o. A certifica\u00e7\u00e3o deve ser atualizada de tempos em tempos<\/strong>, mostrando que o profissional continua a par das boas pr\u00e1ticas indicadas.<\/p>\n

    As vantagens de se obter essa certifica\u00e7\u00e3o \u00e9 que o gerente de projeto se torna uma refer\u00eancia no mercado<\/strong>. As empresas reconhecem essa certifica\u00e7\u00e3o e enxergam naquele profissional algu\u00e9m que ser\u00e1 capaz de usar melhor os recursos e garantir entregas eficientes e de qualidade.<\/p>\n

    Com isso, a certifica\u00e7\u00e3o PMI \u00e9 capaz de gerar uma diferencia\u00e7\u00e3o e deixar o profissional mais apto a alcan\u00e7ar posi\u00e7\u00f5es melhores no mercado de trabalho. <\/p>\n

    Como pudemos analisar durante o nosso artigo, a gest\u00e3o de projetos \u00e9 fundamental em qualquer empresa. Entenda-se como “projeto” qualquer trabalho com uma entrega definida que envolva pessoas e recursos. Essas for\u00e7as de trabalho precisam ser guiadas e acompanhadas para que n\u00e3o haja desperd\u00edcio, furos nos prazos ou uso inadequado dos recursos, criando assim um programa de gest\u00e3o de projeto<\/a>.<\/p>\n

    O PMI \u00e9 uma grande refer\u00eancia para qualquer empresa ou profissional que tenha essas atividades, independentemente do tipo de projeto. Uma ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o, por exemplo, pode tratar cada um de seus clientes como projetos. Afinal, h\u00e1 um time de especialistas envolvidos, v\u00e1rias tarefas desenhadas e prazos e recursos aplicados.<\/p>\n

    Se voc\u00ea quiser ir mais a fundo nesse trabalho, baixe agora o nosso Guia Completo de gest\u00e3o para ag\u00eancias<\/a>, com tudo o que precisa saber para alcan\u00e7ar resultados ainda melhores e facilitar os processos operacionais do dia a dia!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    PMI, ou Project Management Institute, \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o internacional que n\u00e3o tem fins lucrativos. Ela re\u00fane profissionais de gest\u00e3o de projeto e j\u00e1 conta, em todo o mundo, com mais de 650 mil associados.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":31451,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-4014","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agencias"],"yoast_head":"\nPMI: o que \u00e9 como usar essa metodologia na gest\u00e3o<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"PMI, ou Project Management Institute, \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o internacional que n\u00e3o tem fins lucrativos. 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