{"id":40263,"date":"2020-09-16T18:02:44","date_gmt":"2020-09-16T18:02:44","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/blog\/compaixao-lideranca\/"},"modified":"2025-09-19T10:45:56","modified_gmt":"2025-09-19T13:45:56","slug":"compaixao-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/compaixao-lideranca\/","title":{"rendered":"Compaix\u00e3o e lideran\u00e7a v\u00e3o bem juntas?"},"content":{"rendered":"

A press\u00e3o de gerenciar uma equipe<\/a> pode passar a falsa ideia de que \u00e9 preciso ser duro para alcan\u00e7ar sucesso. Mas, se voc\u00ea acha que est\u00e1 liderando, e percebeu que ningu\u00e9m est\u00e1 te seguindo, saiba que tem algo de errado nisso.<\/p>\n

Um dos melhores term\u00f4metros para avaliar se a sua performance \u00e9 eficiente ou n\u00e3o, est\u00e1 na mem\u00f3ria dos colaboradores e gerentes. Quando solicitados a pensar nos melhores l\u00edderes para quem j\u00e1 trabalharam, seu nome deve vir \u00e0 mente. <\/p>\n

E \u00e9 aqui que a compaix\u00e3o entra em cena. Por melhor que seja sua compet\u00eancia estrat\u00e9gica, se voc\u00ea n\u00e3o compreende o emocional das outras pessoas, dificilmente v\u00e3o falar a mesma l\u00edngua.<\/p>\n

Uma lideran\u00e7a com mais sentimentos<\/h2>\n

O papel da lideran\u00e7a<\/a> organizacional sempre esteve relacionado \u00e0 postura forte, a saber agir sob press\u00e3o e ser resiliente para superar desafios do dia a dia, sobretudo em tempos de crise. No entanto, paradoxalmente, esses mesmos atributos podem se transformar em vulnerabilidades.<\/p>\n

\u00c9 comum que profissionais \u00e0 frente de uma ou mais equipes permane\u00e7am estrat\u00e9gicos e firmes para conduzir todos pelo melhor caminho poss\u00edvel. Mas, muitas vezes, o excesso de determina\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m faz cair no esquecimento o fato de que nem todo mundo \u00e9 t\u00e3o forte e resistente quanto eles.<\/p>\n

O modelo de gest\u00e3o implac\u00e1vel, a mentalidade de que o sucesso significa trabalhar duro e que as pessoas s\u00e3o respons\u00e1veis por suas pr\u00f3prias fraquezas, tem grande potencial para afetar negativamente o ambiente de trabalho. Isso torna o l\u00edder incapaz de se relacionar com seus funcion\u00e1rios com empatia. E se voc\u00ea n\u00e3o consegue se conectar com os liderados, eles com certeza n\u00e3o v\u00e3o estar motivados; o que reflete na baixa produtividade.<\/p>\n

Para corroborar essa tese, ningu\u00e9m menos que a Forbes<\/a> publicou um estudo em que mostra o porqu\u00ea da abordagem de \u201ccora\u00e7\u00e3o duro\u201d ser uma t\u00e9cnica falida. Segundo o portal da revista, pesquisadores da Universidade de Wisconsin descobriram que gastar tempo cultivando compaix\u00e3o pelos outros nos torna muito mais resilientes. <\/p>\n

Nesse contexto, podemos entender o \u201ccultivar a compaix\u00e3o\u201d como a conduta de permanecer calmo e evitar o julgamento ao ver os outros sofrerem traumas.<\/p>\n

Os dados mostram que ajudar outras pessoas que est\u00e3o com dificuldade em algo permite que todos os envolvidos lidem melhor com o estresse. Felizmente, os sentimentos t\u00eam ganhado espa\u00e7o no modo de liderar moderno e se mostrado uma excelente ferramenta para potencializar as compet\u00eancias do seu time.<\/p>\n

Compaix\u00e3o com o liderado<\/h2>\n

Quando o assunto \u00e9 compaix\u00e3o com o liderado, a autoconsci\u00eancia do gestor aumenta as chances de que ele pr\u00f3prio alcance a sua excel\u00eancia, e assim capacite a organiza\u00e7\u00e3o sob seu comando para fazer o mesmo.  O ponto de partida para uma cultura baseada em conex\u00f5es emocionais \u00e9 saber administrar as lacunas entre quem voc\u00ea \u00e9, e os pontos fortes que levam aos mais altos n\u00edveis de engajamento dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n

Lembre-se que a empatia requer um esfor\u00e7o extra para ser gentil.<\/p>\n

Os l\u00edderes que desejam se tornar mais compassivos devem caminhar pela ponte at\u00e9 onde a outra pessoa est\u00e1, tentar enxergar o mundo pela perspectiva dela, e ajud\u00e1-la a colocar para fora todo o seu potencial. Mostrar os seus sentimentos enquanto l\u00edder, isto \u00e9, expor vulnerabilidades, \u00e9 uma boa oportunidade para criar v\u00ednculos e experi\u00eancias memor\u00e1veis para os colaboradores.<\/p>\n

Isso porque executivos que conseguem expressar seus sentimentos, comunicar com os funcion\u00e1rios, geram sentimentos como: pertencimento, tranquilidade e coragem nos momentos de instabilidade.<\/p>\n

A esse respeito, tamb\u00e9m a Forbes<\/a> divulgou resultados de um dos primeiros estudos sobre ci\u00eancia comportamental nos campos de batalha, conduzidos no Estado de Michigan, nos Estados Unidos. <\/p>\n

O foco dessa investiga\u00e7\u00e3o foi os soldados que lutaram no Iraque, durante a guerra de 2011. Na ocasi\u00e3o, os pesquisadores descobriram que a esperan\u00e7a e o otimismo desempenharam um papel essencial para o desenvolvimento da resili\u00eancia<\/a>. <\/p>\n

Em suma, os soldados que mais cultivaram desses sentimentos conseguiram lidar melhor com o estresse e o trauma. E os l\u00edderes que promoveram esses conceitos tamb\u00e9m ajudaram seus soldados a evitar a depress\u00e3o.<\/p>\n

Heran\u00e7a? <\/h2>\n

N\u00e3o importa o tamanho de uma organiza\u00e7\u00e3o ou o segmento que ela atua, a cultura que ela vive come\u00e7a com o seu l\u00edder. Hoje, a necessidade de compaix\u00e3o pode se tornar uma heran\u00e7a \u2014 a postura compassiva de uma gest\u00e3o impulsiona um ambiente de trabalho \u00e9tico e altamente produtivo, porque as pessoas se sentem ouvidas.<\/p>\n

Ao contr\u00e1rio do que muitos podem imaginar, o desempenho de uma atividade profissional est\u00e1 diretamente ligado ao sentido de utilidade. Isso significa que eles n\u00e3o est\u00e3o ali simplesmente pelo dinheiro, mas tamb\u00e9m para se sentir valorizados<\/a>.<\/p>\n

Agora, mais do que nunca \u00e9 hora de pensar sobre qual o legado voc\u00ea quer deixar para os seus funcion\u00e1rios. A sua postura \u00e9 inspiradora o suficiente para fazer os olhos deles brilharem? Obviamente que existem outros in\u00fameros fatores que d\u00e3o origem a uma grande lideran\u00e7a, como a capacidade de tomar decis\u00f5es e vis\u00e3o. <\/p>\n

Contudo, diante das adversidades, essas caracter\u00edsticas perdem for\u00e7a se o l\u00edder n\u00e3o possui equil\u00edbrio e resist\u00eancia mental. Para ci\u00eancia comportamental, a for\u00e7a psicol\u00f3gica est\u00e1 entre os fatores mais importantes do potencial de uma lideran\u00e7a.<\/p>\n

Por qu\u00ea? A ideia \u00e9 que, se voc\u00ea consegue ajudar a si mesmo na supera\u00e7\u00e3o<\/a> de grandes desafios, sejam eles profissionais e pessoais, tamb\u00e9m est\u00e1 apto a estimular os outros a fazerem o mesmo.<\/p>\n

Em vez de simplesmente dar ordens e exercer um controle r\u00edgido, procure realmente ouvir e absorver os pontos de vista dos colaboradores \u2014 quais s\u00e3o os seus anseios e vulnerabilidades os executivos com empatia abordam as conversas <\/p>\n

A empatia ser\u00e1 crucial para constru\u00e7\u00e3o de uma cultura s\u00f3lida e humanizada. E a compaix\u00e3o \u00e9 um dos principais elementos desse processo; n\u00e3o \u00e9 mais poss\u00edvel pensar a lideran\u00e7a sem ela.<\/p>\n

A conquista de bons resultados em qualquer empresa come\u00e7a pela cultura implementada pelos l\u00edderes. Por mais eficiente que seja a gest\u00e3o, n\u00e3o h\u00e1 como sustentar um alto n\u00edvel de desempenho sem funcion\u00e1rios esperan\u00e7osos e confiantes.<\/p>\n

A compaix\u00e3o na lideran\u00e7a vive um momento de protagonismo no cen\u00e1rio empresarial. Saber trabalhar esse quesito leva, inevitavelmente, ao alinhamento de mentalidades e ao sentimento de que cada pe\u00e7a tem o seu valor.<\/p>\n

Em tempos de incerteza, saber lidar com as emo\u00e7\u00f5es da sua equipe pode ser a chave para melhores resultados. Por isso, recomendamos a leitura do artigo Como liderar com a ansiedade ao seu lado<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ato de liderar tem se modificado<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":40879,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"class_list":["post-40263","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao"],"yoast_head":"\nCompaix\u00e3o e lideran\u00e7a v\u00e3o bem juntas?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"A compaix\u00e3o \u00e9 um sentimento que poucas vezes \u2014 ou mesmo nehuma \u2014 foi relacionado com o papel que se espera da lideran\u00e7a empresarial.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/compaixao-lideranca\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" 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