Agora que finalmente o fizemos, quero compartilhar com voc\u00eas o processo que nos ajudou a chegar \u00e0 nossa defini\u00e7\u00e3o. E lembrem-se, o foco aqui \u00e9 o processo, esse longo e detalhado caminho, n\u00e3o o produto final. Digo isto porque o que se encaixa na Rock Content pode n\u00e3o se encaixar exatamente da mesma forma em sua empresa.<\/p>\n
Voc\u00ea vai entender por qu\u00ea.<\/p>\n[post-table-index]\n
O que significa ser um L\u00edder de Pensamento?<\/h2>\n
Uma marca l\u00edder de pensamento \u00e9 aquela que reconhece e mostra sua individualidade<\/strong> e, por isso, \u00e9 capaz de criar conhecimento valioso<\/strong> para seu p\u00fablico, n\u00e3o apenas copiar algo e reproduzir.<\/p>\n Isso significa ser distinta de outras devido a uma forte e quase pessoal perspectiva da realidade, uma vis\u00e3o do que a marca representa e que est\u00e1 intimamente relacionada \u00e0 sua narrativa. Isso \u00e9, na verdade, o n\u00facleo dessa narrativa.<\/p>\n Essa vis\u00e3o gera opini\u00f5es e pontos de vista espec\u00edficos (no que diz respeito ao conhecimento) que s\u00e3o \u00fanicos. Se isso \u00e9 valioso para o p\u00fablico e para o pr\u00f3prio mercado, ent\u00e3o sua marca se torna uma pioneira, uma autoridade \u2014 uma L\u00edder de Pensamento.<\/p>\n Cheguei a esta conclus\u00e3o depois de ler muito sobre o assunto, mas tamb\u00e9m de combin\u00e1-lo com li\u00e7\u00f5es de constru\u00e7\u00e3o de marca (um muito obrigado a Giuseppe Caltabiano) e a uma espetacular Jam Session (podcast da Rock Content US<\/a>) que tivemos com ele e Andy Raskin, sobre narrativa estrat\u00e9gica \u2014 foi um verdadeiro divisor de \u00e1guas para mim.<\/p>\n Com isso em mente, agora \u00e9 mais f\u00e1cil entender o papel do conte\u00fado dentro de todo este novo conceito.<\/p>\n Lideran\u00e7a de Pensamento \u00e9 o conte\u00fado estrat\u00e9gico que as marcas usam para compartilhar seu valioso conhecimento (mais uma vez, um produto da individualidade da marca) com o mundo.<\/p>\n Nosso pr\u00f3prio case de sucesso sobre como gerar leads sem utilizar an\u00fancios \u00e9 o conte\u00fado da Lideran\u00e7a de Pensamento. Ele fala de nossa pr\u00f3pria experi\u00eancia, \u00e9 sustentado por dados e apoia nossa vis\u00e3o de que a experi\u00eancia de conte\u00fado \u00e9 a estrat\u00e9gia para gerar crescimento sustent\u00e1vel, uma posi\u00e7\u00e3o que temos seguido desde o primeiro dia e sempre aplicado ao nosso neg\u00f3cio.<\/p>\n Essa \u00e9 a nossa verdade<\/strong> e como conseguimos ser bem-sucedidos em permanecer coerentes com ela. O conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento precisa apresentar essa vis\u00e3o, mesmo quando n\u00e3o estamos falando especificamente de n\u00f3s. Lembre-se: nossa narrativa est\u00e1 al\u00e9m de n\u00f3s, \u00e9 sobre o melhor para nosso p\u00fablico, e somos n\u00f3s que podemos ajud\u00e1-lo a alcan\u00e7\u00e1-lo.<\/p>\n Embora o case de sucesso<\/a> seja um grande exemplo, ainda \u00e9 importante entender que o conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento n\u00e3o \u00e9 percebido por si s\u00f3. <\/p>\n Para que a ideia ganhe for\u00e7a e aten\u00e7\u00e3o, precisamos nos esfor\u00e7ar para promov\u00ea-la e criar mem\u00f3rias relacionadas a ela ao longo do tempo, como parte de uma estrat\u00e9gia de longo prazo, assim como a constru\u00e7\u00e3o da marca requer que ela seja. Caso contr\u00e1rio, ela ser\u00e1 apenas uma pe\u00e7a de ativa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Dessa forma, cada pe\u00e7a de conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento precisa ter um plano para sua divulga\u00e7\u00e3o, e devemos dar a ela um prazo adequado. Um bom ponto de partida para projetos maiores s\u00e3o os lan\u00e7amentos peri\u00f3dicos.<\/p>\n Fizemos isso durante muitos anos para nosso p\u00fablico de l\u00edngua portuguesa e espanhola ao publicar pesquisas completas sobre Marketing de Conte\u00fado, Marketing Digital, trabalhos freelance e at\u00e9 mesmo com nossa revista Rock Content Magazine.<\/p>\n Essa caracter\u00edstica peri\u00f3dica, combinada com conte\u00fado e dados de qualidade, tornou as pessoas familiarizadas e animadas para os futuros lan\u00e7amentos. Funciona como m\u00e1gica, mas leva tempo e muito compromisso.<\/p>\n Este \u00f3timo artigo do LinkedIn sobre o conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento<\/a> traz o Relat\u00f3rio de Tend\u00eancias da Internet de Mary Meeker como exemplo. E \u00e9 muito dif\u00edcil encontrar uma \u00fanica pessoa nesse ramo que nunca o tenha visto.<\/p>\n Outra abordagem \u00e9 conectar diferentes partes menores de Lideran\u00e7a de Pensamento ao mesmo tema central e us\u00e1-las como a mesma campanha, ou mesmo apenas lan\u00e7ar o conte\u00fado e continuar divulgando com frequ\u00eancia. Isso tamb\u00e9m \u00e9 muito comum, mas voc\u00ea e sua equipe precisar\u00e3o estar muito alinhados para tornar a estrat\u00e9gia eficaz.<\/p>\n Resumindo: o conte\u00fado da Lideran\u00e7a de Pensamento \u00e9 um conhecimento valioso, um produto da individualidade da marca, e precisa ser estrategicamente compartilhado com a ind\u00fastria<\/strong>.<\/p>\n J\u00e1 ia me esquecendo: dessa defini\u00e7\u00e3o que criamos, o conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento n\u00e3o \u00e9 um tipo espec\u00edfico de conte\u00fado e n\u00e3o deve ficar restrito a ele. Tamb\u00e9m n\u00e3o h\u00e1 um tamanho espec\u00edfico. Assim, foi importante n\u00e3o encaixarmos o conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento nos padr\u00f5es aos quais est\u00e1vamos acostumados como produtores de conte\u00fado.<\/p>\n Tamb\u00e9m definimos alguns princ\u00edpios b\u00e1sicos que s\u00e3o realmente a ess\u00eancia de nossa estrat\u00e9gia e que devem estar sempre frescos em nossas mentes ao produzir e revisar conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento.<\/p>\n[rock-convert-cta id=”44723″]\n Para ajudar voc\u00ea a nunca se contentar com menos do que isso, aqui est\u00e1 um estatuto motivacional: 38% dos tomadores de decis\u00e3o<\/a> dizem que uma Lideran\u00e7a de Pensamento ruim diminuiu seu respeito e admira\u00e7\u00e3o por uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Como foi dito, geralmente empresas criam conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento com a constru\u00e7\u00e3o de marcas em mente. Esse \u00e9 o caminho comum, j\u00e1 que a ideia \u00e9 criar obras memor\u00e1veis que ajudar\u00e3o a marca a crescer.<\/p>\n Quando o conte\u00fado n\u00e3o \u00e9 divulgado corretamente ou n\u00e3o realizado na inten\u00e7\u00e3o de ser algo memor\u00e1vel, provavelmente se tornar\u00e1 outra pe\u00e7a de ativa\u00e7\u00e3o. Para a Rock Content, escolhemos o primeiro caminho: focar a constru\u00e7\u00e3o da marca. Mas isso n\u00e3o significa que a obra n\u00e3o possa ter elementos de ativa\u00e7\u00e3o. Apenas n\u00e3o \u00e9 o foco.<\/p>\n A fim de pesquisar temas para criar nossa agenda, fizemos isto:<\/p>\n Quando um tema \u00e9 escolhido, h\u00e1 v\u00e1rias abordagens que voc\u00ea pode adotar, e elas ajudar\u00e3o voc\u00ea a extrair o principal do assunto, sua ess\u00eancia e, ap\u00f3s uma sess\u00e3o de reflex\u00e3o s\u00e9ria (orientada pelos t\u00f3picos mencionados), voc\u00ea ter\u00e1 criado algo valioso e n\u00e3o apenas copiado de um monte de outros sites.<\/p>\n Uma boa abordagem \u00e9:<\/p>\n Comece com uma pequena pergunta, ou um acontecimento pontual, analise-o e traga-o para um contexto maior. Isso pode ser feito pensando em qual \u00e9 a ess\u00eancia ou causa<\/strong> desse evento.<\/p>\n Por exemplo, o fato de o Facebook ter mudado suas pol\u00edticas de privacidade \u00e9 um sinal de que algo est\u00e1 acontecendo. Ou seus impactos<\/strong>: “Tal coisa ter\u00e1 impacto na ind\u00fastria porque…”.<\/p>\n Com essa forma de pensar e analisar uma situa\u00e7\u00e3o, voc\u00ea pode voltar atr\u00e1s e fazer uma an\u00e1lise diagn\u00f3stica<\/strong>, ou ir adiante e fazer uma an\u00e1lise preditiva<\/strong>. Normalmente, uma an\u00e1lise preditiva precisa primeiro de uma an\u00e1lise diagn\u00f3stica, mas voc\u00ea pode escolher qual ser\u00e1 seu foco para esse exato conte\u00fado.<\/p>\n Essa abordagem funcionar\u00e1 muito bem ao produzir diferentes tipos de conte\u00fado, tais como: artigos de opini\u00e3o, an\u00e1lise de mercado e at\u00e9 mesmo cases de sucesso. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode procurar por outros pensamentos cr\u00edticos e cient\u00edficos ou t\u00e9cnicas de an\u00e1lise para ajudar a dar vida a ideias \u00fanicas.<\/p>\n Como dito, n\u00e3o h\u00e1 um tipo exato, mas certamente descobrimos que alguns eram mais f\u00e1ceis de produzir e teriam um impacto maior em nosso mercado. <\/p>\n Decidimos come\u00e7ar com estes 5 tipos diferentes:<\/p>\n Nesse tipo de conte\u00fado, as opini\u00f5es contra-narrativas funcionam muito bem. Para produzi-las, precisamos refletir sobre o senso comum para ver o que \u00e9 verdade e o que n\u00e3o \u00e9, e encontrar um “caminho certo” que esteja relacionado \u00e0 nossa narrativa. \u00c9 como encontrar o “velho caminho” e mostrar “nosso caminho, o novo caminho”, como diz Raskin.<\/p>\n Por exemplo: crescer organicamente era apenas uma opini\u00e3o contra-narrativa (e ainda \u00e9) para muitas pessoas. Tamb\u00e9m pode ser uma nova abordagem para o mesmo modelo\/argumento, algo que tem sido “ignorado” ou que apenas precisa de mais aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Esses assuntos tamb\u00e9m podem estar relacionados a uma tend\u00eancia ou a um t\u00f3pico relevante para nosso p\u00fablico, mas precisam ter um valor atemporal. Os autores devem, de prefer\u00eancia, ser pessoas da pr\u00f3pria empresa que dominam o assunto proposto.<\/p>\n Al\u00e9m da escrita pelo pr\u00f3prio autor, outra forma de desenvolver essa categoria de conte\u00fado \u00e9 por meio de entrevistas. A partir de uma entrevista com o autor, o texto<\/a> com opini\u00f5es \u00e9 desenvolvido.<\/p>\n Pode ser uma narrativa pessoal (nosso pr\u00f3prio caso ou de algu\u00e9m da empresa) ou a hist\u00f3ria de um cliente. A ideia aqui \u00e9 compartilhar uma hist\u00f3ria na qual aprendemos algo ou atingimos um objetivo ao usar uma estrat\u00e9gia, m\u00e9todo ou mindset que esteja em sintonia com nossa narrativa.<\/p>\n O case de sucesso deve ser muito enf\u00e1tico, mostrar esses resultados e realmente focar a narrativa, na qual temos uma grande chance de nos conectarmos com o leitor.<\/p>\n Esse tipo de conte\u00fado normalmente come\u00e7a com a an\u00e1lise profunda de uma empresa ou setor, fazendo um diagn\u00f3stico de seu estado atual, com algumas perguntas.<\/p>\n Assim como todo conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento, isso ter\u00e1 que se relacionar de alguma forma com a narrativa de nossa marca.<\/p>\n Tamb\u00e9m j\u00e1 testamos algumas vezes quando produzimos conte\u00fado sobre como um setor espec\u00edfico (aquele que era o foco de nossa estrat\u00e9gia ABM) estava usando o Marketing de Conte\u00fado e o que significava em termos de branding para algumas marcas enormes naquele mercado.<\/p>\n Al\u00e9m de ter um grande impacto naquela \u00e9poca, tamb\u00e9m nos trouxe muitos clientes que estavam interessados em ser t\u00e3o bem-sucedidos quanto seus concorrentes.<\/p>\n \u00c9 poss\u00edvel produzir o conte\u00fado realizando entrevistas completas (aquelas que seguem o estilo ping-pong), usar partes de diferentes entrevistas para criar conte\u00fado ou mesmo para enriquecer o conte\u00fado e dar peso \u00e0s declara\u00e7\u00f5es de um especialista sobre o assunto.<\/p>\n A entrevista pode ser sobre a trajet\u00f3ria da pessoa, seus neg\u00f3cios, algo em que ela \u00e9 especialista e sobre o que ela ser\u00e1 capaz de fornecer dicas valiosas.<\/p>\n Para entrevistar algu\u00e9m, as formas mais comuns s\u00e3o:<\/p>\n Com a transcri\u00e7\u00e3o da entrevista em m\u00e3os, um editor deve preparar o texto para que esteja apresent\u00e1vel para leitura e pronto para publica\u00e7\u00e3o \u2014 destacando as partes mais importantes do conte\u00fado.<\/p>\n O storytelling de dados \u00e9 uma das melhores maneiras de criar novos conhecimentos que beneficiar\u00e3o nosso p\u00fablico. Podemos fazer isso coletando dados de nossas pr\u00f3prias estrat\u00e9gias hist\u00f3ricas, de clientes (se poss\u00edvel), do pr\u00f3prio p\u00fablico (como fizemos com os relat\u00f3rios), de parceiros e muito mais.<\/p>\n \u00c9 importante ser confi\u00e1vel, assim como usar m\u00e9todos que funcionem e sejam “cient\u00edficos” (lembrando o mantra: correla\u00e7\u00e3o n\u00e3o equivale a causalidade).<\/p>\n Algu\u00e9m que faz um grande trabalho com o storytelling de dados \u00e9 Cyrus Shepard, da Moz.<\/p>\n Aqui, estamos considerando a apar\u00eancia do conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento \u2014 seu design, o t\u00edtulo e tudo o que funciona para tornar a experi\u00eancia mais interessante.<\/p>\n Se voc\u00ea tem um design incr\u00edvel de blog que \u00e9 perfeito para sua mensagem, \u00f3timo, mas n\u00e3o pare por a\u00ed. O conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento deve ter sua parte visual personalizada de forma a destacar conceitos e informa\u00e7\u00f5es importantes. Ele tamb\u00e9m deve ter pontos de intera\u00e7\u00e3o, tais como pesquisas r\u00e1pidas, calculadoras e infogr\u00e1ficos que sejam capazes de imergir o leitor.<\/p>\n Ao pensar em campanhas<\/a> maiores, como um relat\u00f3rio, podemos ir ainda mais longe, criando uma identidade especial para ele \u2014 utilizada em cada conte\u00fado (blog, social, e-mail).<\/p>\n Um bom exemplo \u00e9 o que a Microsoft tem feito em sua p\u00e1gina de reportagens, onde h\u00e1 diferentes visuais e \u00e1udios, todos personalizados. A marca at\u00e9 flerta com algumas intera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Os t\u00edtulos devem ser criativos, \u00fanicos e provocar emo\u00e7\u00f5es, ou seja, \u00e9 preciso ir al\u00e9m dos t\u00edtulos SEO! Revolucionem esses t\u00edtulos, pelo menos os H1.<\/p>\n Pense na marca da empresa e acrescente alguns recursos caracter\u00edsticos. Por exemplo, a m\u00fasica rock \u00e9 vital para nossa cultura, ent\u00e3o adicionar elementos sutis desse g\u00eanero musical pode ser uma boa maneira de usar a criatividade. Assim, \u00e9 poss\u00edvel chamar a aten\u00e7\u00e3o e at\u00e9 mesmo fazer as pessoas nos associarem a uma ideia agrad\u00e1vel e inovadora.<\/p>\n Exemplos de bons t\u00edtulos:<\/p>\n Ainda h\u00e1 muito espa\u00e7o para t\u00edtulos mais diretos, como “n\u00e3o s\u00e3o apenas seus eventos online que t\u00eam um problema de engajamento”. Ou seja, voc\u00ea pode mudar a maneira de criar um t\u00edtulo.<\/p>\n Como apresentado na introdu\u00e7\u00e3o, a divulga\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para o conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento. Sabemos tamb\u00e9m que uma boa campanha depende de planejamento, tempo e um bom or\u00e7amento.<\/p>\n Dito isso, devemos seguir uma linha do tempo para tornar tudo poss\u00edvel:<\/p>\nO que \u00e9 conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento? <\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/mlgzkyrbq6eh.i.optimole.com\/cb:AiM1.588\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/image-12.png\")
<\/figure>\n<\/div>\nNosso conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento precisa responder a algumas perguntas<\/h3>\n
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Qual \u00e9 o objetivo do conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento?<\/h2>\n
Como definir as agendas?<\/h2>\n
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Tipos comuns de conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento<\/h2>\n
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1. Artigos de opini\u00e3o<\/h3>\n
2. Cases de sucesso<\/h3>\n
3. An\u00e1lise da ind\u00fastria<\/h3>\n
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4. Entrevistas<\/h3>\n
\n
5. Storytelling de dados<\/h3>\n
Como apresentar o conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento para o mundo?<\/h2>\n
Design<\/h3>\n
T\u00edtulos<\/h3>\n
\n
Como promover seu conte\u00fado de Lideran\u00e7a de Pensamento?<\/h2>\n