Por mais que o trabalho remoto seja um assunto amplamente discutido h\u00e1 algum tempo, ele era visto como um modelo opcional de flexibiliza\u00e7\u00e3o. Por\u00e9m, com a sua chegada repentina e como a \u00fanica forma de trabalho, muita coisa mudou.<\/p>\n
Consequentemente, essa altera\u00e7\u00e3o brusca da rotina traz a necessidade de adapta\u00e7\u00e3o, causa dificuldades e tra\u00e7a novas perspectivas para o futuro p\u00f3s-pandemia<\/strong>.<\/p>\n Empresas precisam pensar al\u00e9m da rotina que ser\u00e1 alterada, mas tamb\u00e9m na sua forma de neg\u00f3cio. Hoje, as vendas precisam estar no digital, uma vez que o presencial \u00e9 extremamente restrito. Mas como fazer isso de forma eficaz e, principalmente, construir um legado para o futuro?<\/p>\n Neste conte\u00fado abordaremos os desafios do home office e como as PMEs do Brasil t\u00eam se adaptado. Vamos abordar os seguintes t\u00f3picos:<\/p>\n Continue a leitura e saiba mais!<\/p>\n <\/a><\/p>\n No dia 26 de fevereiro de 2020 foi registrado o primeiro caso do novo coronav\u00edrus no Brasil. No dia 13 de mar\u00e7o foram definidos os crit\u00e9rios e, consequentemente, o in\u00edcio da quarentena no pa\u00eds.<\/p>\n Em um espa\u00e7o de 15 dias<\/a>, tudo mudou na rotina dos brasileiros e, principalmente, dos trabalhadores. A ado\u00e7\u00e3o de home office entre PMEs foi um fato marcante e um recurso seguro para enfrentar a pandemia.<\/strong><\/p>\n O tema trabalho remoto nunca foi algo desconhecido. Entre estudos mundiais e perspectivas, muito se falava sobre um futuro de trabalho remoto, com colaboradores sem a necessidade de estarem em escrit\u00f3rios.<\/p>\n No entanto, ningu\u00e9m esperava uma mudan\u00e7a t\u00e3o brusca e que colocasse o home office como uma medida obrigat\u00f3ria para os trabalhadores.<\/p>\n Apesar dessa obrigatoriedade repentina, h\u00e1 uma outra forma de ver esse momento. Especialmente no Brasil, \u00e9 dif\u00edcil prever quando a vida voltar\u00e1 ao normal, de modo que \u00e9 importante ver o home office como mais do que um recurso moment\u00e2neo<\/strong>.<\/p>\n Talvez a pandemia, de forma impactante e nada previs\u00edvel, tenha sido um fator motivador para que as PMEs vejam o trabalho remoto como realidade para o futuro. Ao menos agora, h\u00e1 uma chance de estruturar como essa rela\u00e7\u00e3o de trabalho pode se manter eficaz para o futuro.<\/p>\n <\/a><\/p>\n A necessidade da ado\u00e7\u00e3o de home office entre PMEs foi um movimento necess\u00e1rio para que neg\u00f3cios de diversas categorias pudessem se manter. Por mais que o mundo atual esteja preparado para um novo modelo de neg\u00f3cios digital, isso tamb\u00e9m requer adapta\u00e7\u00e3o e melhorias.<\/p>\n Um estudo desenvolvido pelo Capterra<\/a>, que guiar\u00e1 todos os dados apresentados neste conte\u00fado, trouxe algumas informa\u00e7\u00f5es importantes que ajudam a criar e refor\u00e7ar algumas percep\u00e7\u00f5es sobre as rela\u00e7\u00f5es de trabalho em PMEs na pandemia.<\/p>\n Segundo o estudo, 59%<\/strong> das PMEs em pa\u00edses como Austr\u00e1lia, Brasil, Espanha, Fran\u00e7a, Alemanha, It\u00e1lia, M\u00e9xico, Holanda e Reino Unido adotaram o esquema de home office.<\/p>\n Esse \u00e9 um n\u00famero significativo, especialmente porque \u00e9 necess\u00e1rio pensar em atividades em que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel o trabalho remoto, como \u00e9 o caso dos servi\u00e7os essenciais.<\/p>\n PMEs tamb\u00e9m n\u00e3o t\u00eam a mesma estrutura financeira que companhias de grande porte. Infelizmente, \u00e9 importante lembrar que, por conta da pandemia, muitas dessas empresas tiveram que fechar as portas, gerando desemprego.<\/p>\n Um dos discursos que mais temos visto neste momento de pandemia \u00e9 que a ideia de “normal” mudar\u00e1 por um bom tempo, ou at\u00e9 mesmo para sempre<\/strong>.<\/p>\n Isso pode ser comprovado por n\u00fameros, por meio da pesquisa do Capterra, quando falamos de modelos de trabalho em PMEs. 55% dos empreendedores acreditam que seus neg\u00f3cios podem ser remotos permanentemente ap\u00f3s a crise da covid-19.<\/p>\n Consequentemente, o momento \u00e9 um fator de impuls\u00e3o de adequa\u00e7\u00f5es que ser\u00e3o um legado dessas mudan\u00e7as obrigat\u00f3rias. Isso inclui a acelera\u00e7\u00e3o do processo de transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> no caso das empresas que ainda n\u00e3o o tinham feito por completo. Esse trabalho passa por adapta\u00e7\u00f5es em servi\u00e7os e produtos, visando o futuro.<\/p>\n Segundo a pesquisa do Capterra, apenas 11% dos trabalhadores entrevistados trabalhavam em regime integral de home office, do total de 4.600 pessoas. Hoje, 60% dos trabalhadores do mundo inteiro atuam remotamente<\/strong>, o que aponta para uma perspectiva futura realmente concreta.<\/p>\n A pesquisa trouxe uma s\u00e9rie de dados importantes, avaliando como o trabalho de home office tem acontecido entre alguns dos pa\u00edses pesquisados. <\/p>\n O estudo tamb\u00e9m passa por pontos como as perspectivas para o futuro, os investimentos para a adequa\u00e7\u00e3o ao cen\u00e1rio atual e alguns dos desafios desse modelo de trabalho. <\/p>\n Confira no infogr\u00e1fico abaixo!<\/p>\n <\/a><\/p>\n A ado\u00e7\u00e3o de home office entre PMEs foi um movimento necess\u00e1rio para manter neg\u00f3cios e pessoas vivos e saud\u00e1veis. No entanto, por mais que essa tenha sido a escolha certeira, n\u00e3o h\u00e1 uma garantia de que tudo vai funcionar perfeitamente<\/strong>.<\/p>\n \u00c9 completamente natural que gestores e colaboradores sintam algumas dificuldades, o que gera verdadeiros desafios a serem superados.<\/p>\n O trabalho remoto traz consigo v\u00e1rias quest\u00f5es, e h\u00e1 uma potencializa\u00e7\u00e3o de algumas delas quando essa atividade literalmente \u00e9 feita em casa, o que acontece durante a pandemia. A seguir, entenda alguns desses pontos e saiba como \u00e9 poss\u00edvel super\u00e1-los.<\/p>\n A produtividade<\/a> \u00e9 sempre uma quest\u00e3o importante para qualquer empresa, cabendo aos gestores monitor\u00e1-la. Mas h\u00e1 um desafio concreto em mant\u00ea-la durante o trabalho em home office, primeiramente pela aus\u00eancia de um ambiente totalmente adequado<\/strong>. Mesas, cadeiras, o sil\u00eancio necess\u00e1rio, as ferramentas ideais e alguns outros fatores podem pesar.<\/p>\n A produtividade \u00e9 um fator essencial, mas ela tamb\u00e9m deve ser vista de modo diferente no per\u00edodo de pandemia. Gestores devem se preocupar com a qualidade do trabalho dos seus colaboradores, considerando um momento de instabilidade emocional e adequa\u00e7\u00e3o complexa.<\/p>\n Os processos v\u00e3o mudar durante o per\u00edodo de home office na pandemia. Afinal, n\u00e3o d\u00e1 para exigir os mesmos h\u00e1bitos e pr\u00e1ticas comuns ao que era visto antes de o mundo mudar. <\/p>\n Por isso, flexibilizar os processos \u00e9 um caminho saud\u00e1vel e que realmente pode trazer os resultados definidos no planejamento estrat\u00e9gico.<\/p>\n Os colaboradores precisam ser avaliados pelo que eles conseguem produzir, ou seja, o importante \u00e9 que eles consigam gerar os resultados previstos<\/strong>.<\/p>\n Se a comunica\u00e7\u00e3o falhar e se em algum momento as reuni\u00f5es por chamada de v\u00eddeo n\u00e3o sa\u00edrem como planejado, \u00e9 importante dar peso menor a essas quest\u00f5es, especialmente se os resultados est\u00e3o bons.<\/p>\n A comunica\u00e7\u00e3o pessoal e pr\u00f3xima \u00e9 essencial nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho, ou, pelo menos, era at\u00e9 o momento atual. Por isso, \u00e9 urgente adaptar a maneira de falar com os colaboradores, tornando-a clara e adequada.<\/p>\n A melhor forma de fazer isso \u00e9 buscar ferramentas mais modernas e qualificadas, al\u00e9m de ter uma nova vis\u00e3o sobre o di\u00e1logo cotidiano necess\u00e1rio<\/strong>.<\/p>\n O di\u00e1logo bidirecional \u00e9 ainda mais essencial, dando voz tanto aos gestores quanto aos colaboradores, os quais tamb\u00e9m precisam de espa\u00e7o para expor dificuldades, inseguran\u00e7as e necessidades durante o per\u00edodo.<\/p>\n Algumas dicas para melhorar a comunica\u00e7\u00e3o<\/a> s\u00e3o:<\/p>\n A ado\u00e7\u00e3o de home office entre PMEs pode tamb\u00e9m gerar certa inseguran\u00e7a em quem est\u00e1 em cargos de gest\u00e3o, conduzindo equipes e na expectativa de resultados e produtividade. <\/p>\n Os gestores precisam entender que a dist\u00e2ncia f\u00edsica n\u00e3o representa menor entrosamento e dificuldades em manter a autoridade diante dos colaboradores.<\/p>\n Um dos problemas que podem ocorrer s\u00e3o as pr\u00e1ticas de microgerenciamento<\/strong>, com gestores cobrando de perto e constantemente os colaboradores. <\/p>\n Essa postura pode soar como controladora e autorit\u00e1ria, gerando um ambiente de mais estresse em um momento que j\u00e1 tem um peso emocional grande para os trabalhadores.<\/p>\n Um ponto important\u00edssimo do trabalho em home office e que se configura como um desafio \u00e9 manter pr\u00e1ticas seguras ao acessar contas e arquivos em nuvem e operar sistemas remotos.<\/p>\n A pesquisa do Capterra apontou um problema simples, mas que pode gerar consequ\u00eancias mais graves: apenas 36% dos funcion\u00e1rios das PMEs usam senhas consideradas fortes<\/strong>.<\/p>\n Com base nessa importante quest\u00e3o, o Capterra desenvolveu um infogr\u00e1fico que mostra um pouco mais sobre a seguran\u00e7a, com dados que refor\u00e7am o quanto os gestores precisam dar aten\u00e7\u00e3o ao assunto.<\/p>\n Evitar problemas de seguran\u00e7a na rotina das empresas \u00e9 simples, e aqui v\u00e3o algumas dicas essenciais:<\/p>\n <\/a><\/p>\n As empresas que vendem produtos f\u00edsicos j\u00e1 entenderam como \u00e9 necess\u00e1rio mudar. Universidades e institui\u00e7\u00f5es de ensino refor\u00e7aram seus EADs, empresas do varejo aumentaram suas atividades de delivery e os criadores de conte\u00fado t\u00eam potencializado e aprofundado suas ideais.<\/p>\n A seguir, entenda como \u00e9 poss\u00edvel continuar faturando durante a pandemia, mesmo com todas as restri\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias no novo modelo comercial.<\/p>\n Se sua empresa j\u00e1 trabalha com vendas<\/a> no digital, \u00e9 hora de refor\u00e7ar essa atividade. Por terem menos op\u00e7\u00f5es de divers\u00e3o e aprendizado no ambiente externo, quem fica dentro de casa tende a consumir mais conte\u00fados online<\/strong>.<\/p>\n Assim, \u00e9 essencial que sua empresa saiba converter o que ela tem para esse ambiente, de modo a manter o n\u00edvel de faturamento.<\/p>\n Esse \u00e9 o momento da hist\u00f3ria em que o Marketing Digital<\/a> \u00e9 o mais decisivo poss\u00edvel. Se sua audi\u00eancia est\u00e1 mais nas redes sociais e na web, de maneira geral, \u00e9 preciso ir at\u00e9 essas pessoas e falar sobre a sua empresa. <\/p>\n Investir em estrat\u00e9gias do tipo \u00e9 uma prioridade que, nos pr\u00f3ximos anos, dever\u00e1 se manter assim.<\/p>\n Entre essas estrat\u00e9gias de Marketing Digital, sem d\u00favidas o Marketing de Conte\u00fado<\/a> \u00e9 a mais importante. Com um p\u00fablico que quer cada vez mais consumir textos, v\u00eddeos, ebooks e materiais de qualquer tipo gratuitamente, \u00e9 hora de dar isso a eles, em troca de terem maior conhecimento sobre a sua empresa.<\/p>\n Tais conte\u00fados ajudam a gerar conhecimento de marca<\/strong>, oferecendo algo de valor em troca da aten\u00e7\u00e3o do p\u00fablico. Nesse caminho, o engajamento \u00e9 uma consequ\u00eancia natural, o que atrai ainda mais pessoas, consequentemente gerando convers\u00f5es.<\/p>\n <\/a><\/p>\n As empresas responderam imediatamente \u00e0 necessidade de trabalho remoto, entendendo que talvez isso n\u00e3o seja somente algo moment\u00e2neo. A pesquisa do Capterra apontou tamb\u00e9m que 60% das PMEs investiram ou v\u00e3o investir em softwares para trabalho remoto<\/strong>.<\/p>\n A ades\u00e3o \u00e9 grande, o que sugere uma mudan\u00e7a de avalia\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao home office. Antes visto como uma possibilidade de flexibiliza\u00e7\u00e3o para momentos ou setores espec\u00edficos, o home office pode ser visto como uma realidade permanente em um futuro p\u00f3s-pandemia n\u00e3o muito distante.<\/p>\n Muito dessa transi\u00e7\u00e3o depende tamb\u00e9m da adequa\u00e7\u00e3o dos colaboradores, e a pesquisa tamb\u00e9m mostra n\u00fameros positivos quanto a esse aspecto. <\/p>\n Foi apurado que 64% dos trabalhadores responderam positivamente \u00e0s novas ferramentas e m\u00e9todos de trabalho<\/strong>, aprendendo a operar sem maiores dificuldades os sistemas que t\u00eam \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ao avaliar o mercado, grandes empresas t\u00eam tomado \u00e0 frente no que diz respeito a mudar suas rela\u00e7\u00f5es de trabalho. O Facebook, por exemplo, j\u00e1 admitiu que a maioria de seus funcion\u00e1rios est\u00e3o poder\u00e3o trabalhar em casa at\u00e9 o fim de 2020<\/a>.<\/p>\n A Alphabet, empresa do Google, abrir\u00e1 seus escrit\u00f3rios em junho, mas permitir\u00e1 que, ao menos at\u00e9 o fim de 2020, seus colaboradores permane\u00e7am em casa<\/a> se quiserem. <\/p>\n De modo geral, o momento atual \u00e9 um laborat\u00f3rio que pode ser decisivo para uma maior ado\u00e7\u00e3o de home office entre PMEs e grandes empresas no futuro.<\/p>\n <\/a><\/p>\n Essa transforma\u00e7\u00e3o digital t\u00e3o necess\u00e1ria para manter o regime de home office demanda mudan\u00e7as completas nas empresas. Isso significa que, al\u00e9m da opera\u00e7\u00e3o remota, \u00e9 preciso tamb\u00e9m adaptar produtos, a publicidade<\/a> e o relacionamento com os consumidores.<\/p>\n Nesse caminho, 70% das empresas avaliadas no estudo do Capterra j\u00e1 conseguiram adaptar seus produtos principais<\/strong>. Isso significa digitaliz\u00e1-los, criar apps para acesso do usu\u00e1rio, adequar o atendimento e de modo geral realmente funcionar no digital.<\/p>\n O marketing<\/a> pode ser uma ferramenta essencial nessa transi\u00e7\u00e3o. Alcan\u00e7ar o p\u00fablico da maneira certa, nos canais em que ele est\u00e1, \u00e9 essencial agora. Por isso, investimentos em Marketing Digital s\u00e3o ainda mais importantes, garantindo que a empresa tenha sucesso na transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n
A crise da covid-19 como fator gerador de mudan\u00e7as<\/h2>\n
O cen\u00e1rio atual ap\u00f3s as adequa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias<\/h2>\n
A ades\u00e3o mundial<\/h3>\n
A perspectiva de continuidade<\/h3>\n
Os dados mais importantes<\/h3>\n
![\"Trabalho](\"https:\/\/mlgzkyrbq6eh.i.optimole.com\/cb:AiM1.588\/w:640\/h:1024\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/trabalho-remoto-no-mundo-640x1024.png\")
<\/figure>\n<\/div>\nOs desafios do home office para as PMEs<\/h2>\n
Manter a produtividade<\/h3>\n
Flexibilizar os processos<\/h3>\n
Comunica\u00e7\u00e3o adequada<\/h3>\n
\n
Gerenciamento saud\u00e1vel<\/h3>\n
Manter a seguran\u00e7a nos processos<\/h3>\n
![\"Seguran\u00e7a](\"https:\/\/mlgzkyrbq6eh.i.optimole.com\/cb:AiM1.588\/w:621\/h:1024\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/seguranca-home-office-621x1024.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n
\n 59% das PMEs adotaram o home office devido \u00e0 COVID-19<\/a><\/biblioteca><\/p>\nA necessidade de obter novas receitas durante a pandemia<\/h2>\n
Refor\u00e7ar as vendas digitais<\/h3>\n
Trabalhar com o Marketing Digital<\/h3>\n
Criar novos conte\u00fados digitais<\/h3>\n
O futuro do mundo corporativo no p\u00f3s-pandemia<\/h2>\n
\n Como adaptar o processo de vendas para a crise da Covid-19?<\/a>
\n Aplica\u00e7\u00f5es do software Ion para gerir os updates da Covid-19<\/a>
\n Como fazer reten\u00e7\u00e3o de clientes em momentos de crise?<\/a><\/biblioteca><\/p>\nA import\u00e2ncia de uma transforma\u00e7\u00e3o digital 360\u00ba<\/h2>\n