{"id":76435,"date":"2016-08-25T00:00:00","date_gmt":"2016-08-25T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2016\/08\/25\/ambientes-de-marketing\/"},"modified":"2016-08-25T00:00:00","modified_gmt":"2016-08-25T00:00:00","slug":"ambientes-de-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/ambientes-de-marketing\/","title":{"rendered":"Ambientes de marketing: como os fatores macro e micro podem afetar a sua estrat\u00e9gia de marketing"},"content":{"rendered":"\n

Para tra\u00e7ar uma boa estrat\u00e9gia de marketing<\/a> \u00e9 preciso que algumas an\u00e1lises sejam feitas, al\u00e9m de levar em considera\u00e7\u00e3o algumas for\u00e7as de influ\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Perceber a influ\u00eancia desses fatores pode n\u00e3o ser uma tarefa f\u00e1cil, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Eles fazem parte da nossa rotina e acabam passando despercebidos, o que pode ser algo muito negativo.<\/p>\n\n\n\n

Tudo que rodeia uma empresa afeta diretamente ou indiretamente na forma como voc\u00ea far\u00e1 o marketing dela e essas s\u00e3o as for\u00e7as dos ambientes de marketing.<\/p>\n\n\n\n

Com este artigo, n\u00f3s vamos ajudar voc\u00ea a identificar todos os fatores do macroambiente e do microambiente para que voc\u00ea potencialize os seus resultados!<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea aprender\u00e1 quais s\u00e3o os acontecimentos que rodeiam a sua empresa e que merecem um olhar mais atencioso para que toda a sua estrat\u00e9gia funcione perfeitamente.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 como um grande quebra-cabe\u00e7a, se uma pe\u00e7a \u00e9 colocada de forma errada, voc\u00ea acaba n\u00e3o conseguindo concluir o que foi inicialmente proposto.<\/p>\n\n\n\n

Mas antes de falar sobre os dois ambientes propriamente ditos, precisamos entender o que o contexto de ambiente significa.<\/p>\n\n\n\n

O que s\u00e3o os ambientes de marketing?<\/h2>\n\n\n\n

S\u00e3o todas as for\u00e7as externas ou internas de mercado que afetam o seu neg\u00f3cio<\/strong>. \u00c9 tudo aquilo que influencia o marketing.<\/p>\n\n\n\n

Compreender todos esses fatores de influ\u00eancia ajuda na comunica\u00e7\u00e3o com o seu p\u00fablico<\/a> e a chance que voc\u00ea acerte atendendo aos desejos deles \u00e9 muito maior.<\/p>\n\n\n\n

Ao pensar nesses termos, Kotler acreditava que existiam diversos agentes externos a uma empresa que afetavam a forma como a administra\u00e7\u00e3o de marketing seria feita.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante ter em mente que nem sempre voc\u00ea ter\u00e1 controle de todos os pontos que formam os ambientes de marketing. Pois, esses fatores podem sofrer diversas mudan\u00e7as de acordo com o tempo.<\/p>\n\n\n\n

Eles oferecem oportunidades e amea\u00e7as, por isso \u00e9 t\u00e3o importante fazer a an\u00e1lise de ponto por ponto para que seus objetivos sejam alcan\u00e7ados atrav\u00e9s da melhor estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n

Ainda n\u00e3o conseguiu entender como isso pode afetar a sua empresa?<\/p>\n\n\n\n

Veja a seguir um pouco mais de como funciona o macroambiente e o microambiente.<\/p>\n\n\n[rock-convert-pdf id=”6321″]\n\n\n\n

Microambiente e a forma que ele afeta seu desempenho<\/h2>\n\n\n\n

O microambiente \u00e9 tudo aquilo que \u00e9 fator de influ\u00eancia interno da sua empresa<\/strong>. Est\u00e1 ligado diretamente ao fator competitivo j\u00e1 que voc\u00ea \u00e9 quem tem controle de cada ambiente que comp\u00f5e este sistema.<\/p>\n\n\n\n

O sucesso de uma estrat\u00e9gia de marketing n\u00e3o depende apenas dos profissionais da \u00e1rea, mas depende tamb\u00e9m dos clientes, fornecedores, funcion\u00e1rios, entre outros.<\/p>\n\n\n\n

Vamos passar um por um, explicando a forma como cada ambiente afeta no desempenho da sua estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n

A empresa<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 aquela que produz o produto ou oferece o servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

Para fazer um bom plano estrat\u00e9gico \u00e9 preciso que os profissionais de marketing<\/a> levem em considera\u00e7\u00e3o todos os outros departamentos que comp\u00f5em uma empresa.<\/p>\n\n\n\n

O funcionamento dela \u00e9 como um grande motor e cada departamento \u00e9 uma parte da engrenagem, por isso \u00e9 importante ter sempre equipes que estejam alinhadas umas com as outras para garantir uma estrat\u00e9gia de administra\u00e7\u00e3o brilhante.<\/p>\n\n\n\n

Os fornecedores<\/h3>\n\n\n\n

S\u00e3o pe\u00e7as fundamentais para o funcionamento de uma empresa. S\u00e3o eles que fornecer\u00e3o o material necess\u00e1rio para a fabrica\u00e7\u00e3o dos seus produtos, seja ele um perfume, um caderno ou uma pe\u00e7a publicit\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n

Ter os prazos combinados, valores acertados e uma boa comunica\u00e7\u00e3o<\/a> entre fornecedor e empresa s\u00e3o primordiais em uma estrat\u00e9gia de marketing.<\/p>\n\n\n\n

P\u00fablico relevante<\/h3>\n\n\n\n

S\u00e3o todas aquelas pessoas que tem o poder de influenciar diretamente na imagem da sua empresa.
\nAlguns exemplos de pessoas relevantes poderiam ser a imprensa, acionistas, representantes de algum \u00f3rg\u00e3o p\u00fablico, influenciadores, cr\u00edtico culin\u00e1rio, entre outros.<\/p>\n\n\n\n

\"gerador<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

\u00c9 fundamental manter um relacionamento amig\u00e1vel com pessoas deste tipo, elas possuem influ\u00eancia o suficiente para abalar a percep\u00e7\u00e3o de nome da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Clientes<\/h3>\n\n\n\n

Este \u00e9 um t\u00f3pico \u00f3bvio. Os clientes s\u00e3o a vida de uma empresa, sem a participa\u00e7\u00e3o deles n\u00e3o h\u00e1 porque existir.<\/p>\n\n\n\n

Estude de forma aprofundada<\/a> como seus clientes e seu p\u00fablico-alvo como um todo se comportam e leve cada ponto que for descoberto em considera\u00e7\u00e3o na hora de montar uma persona<\/a> e a sua estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n

Concorrentes<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 o ponto que mais tira o sono dos respons\u00e1veis por uma empresa. Voc\u00ea precisa ser melhor do que todos os seus concorrentes.<\/p>\n\n\n\n

Para isso, analise o mercado<\/a> no qual voc\u00ea faz parte e estude detalhadamente cada um deles, sendo eles concorrentes diretos ou indiretos.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea n\u00e3o sabe a diferen\u00e7a entre estes tipos de concorrentes? N\u00f3s te explicamos!<\/p>\n\n\n\n

Concorrente direto<\/h4>\n\n\n\n

\u00c9 aquele que pertence ao mesmo segmento da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Exemplo: Natura e Avon s\u00e3o concorrentes diretos por pertencerem ao mesmo segmento de mercado, mesmo que em posicionamentos diferentes.<\/p>\n\n\n\n

Concorrente indireto<\/h4>\n\n\n\n

\u00c9 aquele que “tira” a aten\u00e7\u00e3o do seu cliente, mesmo sendo de outro segmento.<\/p>\n\n\n\n

Exemplo: Quando voc\u00ea vai procurar um presente de dia dos namorados e voc\u00ea est\u00e1 em d\u00favida se compra uma cesta de chocolate da kopenhagen ou se compra um cal\u00e7ado da Arezzo.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o empresas de segmentos totalmente diferentes por\u00e9m, ambos disputam a aten\u00e7\u00e3o de compra de um consumidor.<\/p>\n\n\n\n

Intermedi\u00e1rios<\/h4>\n\n\n\n

Por \u00faltimo tem os intermedi\u00e1rios, que s\u00e3o aqueles que ajudam no funcionamento da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Geralmente s\u00e3o servi\u00e7os terceirizados, como por exemplo: Cemig (luz), Net (telefonia), Copasa (\u00e1gua).<\/p>\n\n\n[rock-biblioteca]\n\n\n\n

Separamos estes conte\u00fados que tamb\u00e9m podem ser do seu interesse:<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n