{"id":77402,"date":"2020-08-25T00:00:00","date_gmt":"2020-08-25T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/2020\/08\/25\/agile-marketing\/"},"modified":"2025-09-19T11:06:52","modified_gmt":"2025-09-19T14:06:52","slug":"agile-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/agile-marketing\/","title":{"rendered":"Agile Marketing: entenda por que e como implementar a gest\u00e3o \u00e1gil no marketing"},"content":{"rendered":"<p>Voc\u00ea ainda trabalha com planos anuais de <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/o-que-e-marketing\/\">marketing<\/a>? E ainda realiza reuni\u00f5es sem fim que poderiam ser substitu\u00eddas por emails? Ent\u00e3o, est\u00e1 na hora de conhecer o Agile Marketing e se adaptar aos novos tempos.<\/p>\n<p>Nesta \u00e9poca em que vivemos, mudan\u00e7as s\u00e3o r\u00e1pidas e constantes. N\u00e3o d\u00e1 mais para esperar um ano inteiro para rever as estrat\u00e9gias de marketing. N\u00e3o d\u00e1 mais para perder horas em reuni\u00f5es improdutivas.<\/p>\n<p>O Agile Marketing, portanto, veio para colocar as equipes de marketing na era digital. Adaptada da \u00e1rea de desenvolvimento, essa <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/metodologias-ageis\/\">metodologia \u00e1gil<\/a> faz com que as empresas <strong>respondam rapidamente \u00e0s mudan\u00e7as do mercado<\/strong>, de forma colaborativa e focada no consumidor.<\/p>\n<p>Agora, voc\u00ea vai conhecer tudo sobre o Agile Marketing, por que vale a pena adotar essa metodologia e como ela funciona. Vamos l\u00e1?<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"#1\">O que \u00e9 Agile Marketing<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#2\">Quais s\u00e3o os fundamentos do Agile Marketing<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#3\">Por que adotar o Agile Marketing<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#4\">Frameworks de Agile Marketing<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#5\">Como funciona na pr\u00e1tica<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6\">Ferramentas auxiliares para o Agile Marketing<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a id=\"1\"><\/a><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 Agile Marketing?<\/h2>\n<p>Agile Marketing \u00e9 uma <strong>metodologia \u00e1gil de gest\u00e3o de projetos<\/strong> que utiliza ciclos curtos de trabalho, com uma abordagem iterativa e incremental, para gerar melhorias cont\u00ednuas nas estrat\u00e9gias de marketing.<\/p>\n<p>A proposta \u00e9 n\u00e3o ficar parado no tempo diante das mudan\u00e7as de mercado e das respostas dos consumidores \u00e0s estrat\u00e9gias, que acontecem hoje de maneira constante e acelerada. O marketing precisa agir mais rapidamente.<\/p>\n<p>Para isso, a metodologia provoca algumas transforma\u00e7\u00f5es nas <a href=\"https:\/\/materiais.rockcontent.com\/times-de-marketing\">equipes de marketing<\/a>. <\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Se elas querem ser \u00e1geis, precisam ser mais colaborativas e ter mais flexibilidade;<\/li>\n<li>Se querem responder rapidamente ao mercado, precisam estar sempre focadas no consumidor;<\/li>\n<li>Se querem ter melhorias cont\u00ednuas, precisam planejar e avaliar as estrat\u00e9gias em per\u00edodos mais curtos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Com esse conjunto de mudan\u00e7as, o marketing consegue se tornar mais produtivo, maximizar a efici\u00eancia e melhorar as entregas. Consequentemente, consegue tamb\u00e9m entrar na velocidade da <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/transformacao-digital\/\">transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> pelas quais as empresas est\u00e3o passando atualmente.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Origem do Agile Marketing<\/h3>\n<p>As metodologias \u00e1geis (tamb\u00e9m conhecidas simplesmente como \u201cagile\u201d) nasceram na \u00e1rea de <strong>desenvolvimento de softwares<\/strong>, com o objetivo de criar produtos melhores e mais rapidamente. <\/p>\n<p>Hoje elas j\u00e1 foram adaptadas para diversas ind\u00fastrias e setores, como constru\u00e7\u00e3o, educa\u00e7\u00e3o, finan\u00e7as e, \u00e9 claro, marketing.<\/p>\n<p>Mas se engana quem pensa que agile \u00e9 um assunto recente. L\u00e1 em 1970, os desenvolvedores j\u00e1 estavam preocupados com seus processos de trabalho. Naquele ano, <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Winston_W._Royce\">Winston Royce<\/a>, cientista da computa\u00e7\u00e3o, publicou um artigo sobre o desenvolvimento de grandes softwares.<\/p>\n<p>Para o autor, eles deveriam ser criados em etapas sequenciais de desenvolvimento, o que futuramente seria nomeado de metodologia \u201cwaterfall\u201d (ou \u201ccascata\u201d). Essa \u00e9 a metodologia mais usada pelas empresas, n\u00e3o s\u00f3 no desenvolvimento de softwares, mas tamb\u00e9m no marketing e outras \u00e1reas.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, o pr\u00f3prio autor reconhece as limita\u00e7\u00f5es dessa metodologia e prop\u00f5e que o desenvolvimento <strong>d\u00ea passos para frente e para tr\u00e1s<\/strong> at\u00e9 chegar ao objetivo final com a melhor entrega. Assim foram lan\u00e7adas as bases do agile.<\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img data-opt-id=289599023  fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mlgzkyrbq6eh.i.optimole.com\/cb:AiM1.588\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/metodologia-agil.png\" alt=\"Modelo \u00e1gil\" class=\"wp-image-53406\" \/><figcaption> Fonte: <a href=\"https:\/\/www.seguetech.com\/waterfall-vs-agile-methodology\/\">Segue Technologies<\/a> <\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<p>Muitas discuss\u00f5es aconteceram a partir desse estudo. Mas foi em 2001, diante do in\u00edcio da era digital, que um grupo de profissionais de tecnologia buscou consolidar a metodologia \u00e1gil no mercado.<\/p>\n<p>Naquele ano, eles lan\u00e7aram o <a href=\"https:\/\/agilemanifesto.org\/iso\/ptbr\/manifesto.html\">Agile Manifesto<\/a>, que se tornou uma b\u00edblia para os evangelizadores da metodologia \u00e1gil. Esse manifesto traz um conjunto de 4 valores e 12 princ\u00edpios para o desenvolvimento \u00e1gil de software. Os quatro valores s\u00e3o os seguintes:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Indiv\u00edduos e intera\u00e7\u00f5es<\/strong> mais que processos e ferramentas;<\/li>\n<li><strong>Software em funcionamento<\/strong> mais que documenta\u00e7\u00e3o abrangente;<\/li>\n<li><strong>Colabora\u00e7\u00e3o com o cliente<\/strong> mais que negocia\u00e7\u00e3o de contratos;<\/li>\n<li><strong>Responder \u00e0s mudan\u00e7as<\/strong> mais que seguir um plano.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Embora percebam o valor que h\u00e1 nos itens \u00e0 direita, os profissionais que adotam o desenvolvimento \u00e1gil passam a valorizar mais os elementos \u00e0 esquerda.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, h\u00e1 tamb\u00e9m os 12 princ\u00edpios do desenvolvimento de software \u00e1gil. Eles podem ser resumidos assim:<\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Priorizar a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente com entregas r\u00e1pidas e cont\u00ednuas;<\/li>\n<li>Aceitar mudan\u00e7as em qualquer est\u00e1gio do processo, mesmo que tardiamente;<\/li>\n<li>Entregar softwares com mais frequ\u00eancia e na menor escala de tempo;<\/li>\n<li>Alinhar gestores e desenvolvedores diariamente durante todo o projeto;<\/li>\n<li>Oferecer ambiente, suporte e confian\u00e7a para manter a equipe motivada;<\/li>\n<li>Conversar com e entre a equipe de perto, presencialmente, cara a cara;<\/li>\n<li>Entender o funcionamento dos softwares como principal medida de progresso;<\/li>\n<li>Manter um ritmo de desenvolvimento constante e cont\u00ednuo;<\/li>\n<li>Ter aten\u00e7\u00e3o cont\u00ednua \u00e0 excel\u00eancia t\u00e9cnica e ao bom design para ter mais agilidade;<\/li>\n<li>Simplificar para ter mais efici\u00eancia;<\/li>\n<li>Proporcionar autonomia para as equipes se organizarem;<\/li>\n<li>Avaliar a efetividade em intervalos regulares para ajustar o projeto.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Esses princ\u00edpios, portanto, norteiam a metodologia \u00e1gil no desenvolvimento de softwares. Mas cada ind\u00fastria que absorve o agile precisa adaptar esses valores e princ\u00edpios ao seu contexto.<\/p>\n<p><a id=\"2\"><\/a><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais s\u00e3o os fundamentos do Agile Marketing?<\/h2>\n<p>A partir do Agile Manifesto, a metodologia \u00e1gil se espalhou pelos departamentos de desenvolvimento de softwares e de TI. Por\u00e9m, os outros setores compreenderam que aquela metodologia poderia se adaptar aos seus contextos e trazer ganhos de agilidade, produtividade e efici\u00eancia.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, foi a vez dos profissionais de marketing criarem o seu manifesto. Em 2012, o evento SprintZero reuniu profissionais de marketing em S\u00e3o Francisco (EUA), que documentaram os <strong>valores fundantes de uma metodologia \u00e1gil para o marketing<\/strong>. Assim surgiu o <a href=\"https:\/\/agilemarketingmanifesto.org\/\">Agile Marketing Manifesto<\/a>.<\/p>\n<div style=\"text-align:center\"><\/div>\n<p>Embora n\u00e3o seja t\u00e3o consagrado quanto o original, esse manifesto serve como um norteador para as empresas e profissionais que quiserem adotar essa metodologia. Ele traz 7 valores e 10 princ\u00edpios para a ado\u00e7\u00e3o da metodologia \u00e1gil no marketing.<\/p>\n<p>Vamos nos aprofundar agora em cada um dos 7 valores do Agile Marketing. Eles podem parecer simples, mas provocam transforma\u00e7\u00f5es profundas na forma tradicional de fazer marketing. Vamos a eles:<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Validar aprendizado mais que seguir opini\u00f5es e conven\u00e7\u00f5es<\/h3>\n<p>No evento SprintZero, esse foi o valor mais votado pelos participantes, que queriam deixar claro o car\u00e1ter n\u00e3o-linear do Agile Marketing. Essa metodologia consiste em um <strong>processo circular e constante de valida\u00e7\u00e3o do aprendizado<\/strong> por meio das etapas de implementar-mensurar-aprender.<\/p>\n<p>Assim, em vez de basear as decis\u00f5es em conven\u00e7\u00f5es do mercado ou em opini\u00f5es de quem tem mais poder na hierarquia, essa metodologia trabalha com dados, testes e experimenta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><img data-opt-id=1253243442  fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mlgzkyrbq6eh.i.optimole.com\/cb:AiM1.588\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/esquema-metodologia-agil.png\" alt=\"Esquema metodologia \u00e1gil\" class=\"wp-image-53411\" width=\"528\" height=\"395\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Colabora\u00e7\u00e3o centrada no consumidor mais que isolamento e hierarquia<\/h3>\n<p>O Agile Marketing prev\u00ea que as equipes trabalhem em colabora\u00e7\u00e3o e com foco nas necessidades do consumidor. <\/p>\n<p>Nesse modelo de trabalho, <strong>o conhecimento \u00e9 compartilhado <\/strong>entre a equipe e com outros departamentos (vendas, TI etc.) e as tomadas de decis\u00e3o s\u00e3o conjuntas, sempre de olho nas demandas do cliente.<\/p>\n<p>No marketing tradicional, por outro lado, podem ocorrer dois problemas: a cria\u00e7\u00e3o de silos, que isolam o conhecimento e geram uma guerra departamental, e o cumprimento r\u00edgido de hierarquias, que burocratizam a comunica\u00e7\u00e3o e a tomada de decis\u00f5es. O marketing \u00e1gil quer flexibilizar essas estruturas.<\/p>\n[rock-convert-cta id=&#8221;35215&#8243;]\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Campanhas adaptativas e iterativas mais que grandes campanhas lineares<\/h3>\n<p>O marketing costuma criar campanhas <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/publicidade\/\">publicidade<\/a> sob o modelo de desenvolvimento linear (waterfall ou cascata, como vimos antes). O problema \u00e9 que elas levam um grande or\u00e7amento para ficarem no mercado por um longo tempo, sem a previs\u00e3o de adapta\u00e7\u00f5es e corre\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>O Agile Marketing, ent\u00e3o, prop\u00f5e uma <strong>abordagem n\u00e3o-linear e iterativa<\/strong>, que comece com uma pequena estrat\u00e9gia. O marketing deve implement\u00e1-la, aprender com o seu sucesso ou fracasso, ajustar, lan\u00e7ar de novo e continuar aprendendo para aprimorar a estrat\u00e9gia.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">O processo de descoberta do consumidor mais que previs\u00f5es est\u00e1ticas<\/h3>\n<p>As <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/pesquisa-de-mercado\/\">pesquisas de mercado<\/a> subsidiam o conhecimento sobre o cliente no marketing tradicional. Por\u00e9m, <strong>consumidores s\u00e3o imprevis\u00edveis<\/strong> e podem se comportar de maneiras que as pesquisas n\u00e3o indicam. Por isso, o entendimento sobre o cliente \u00e9 um trabalho \u00e1rduo e cont\u00ednuo.<\/p>\n<p>No Agile Marketing, o aprendizado sobre o consumidor \u00e9 um processo de descoberta. Ao longo da cria\u00e7\u00e3o de projetos, \u00e9 preciso acompanhar os comportamentos, mensurar as respostas \u00e0s estrat\u00e9gias e aprimorar esse conhecimento. Mais uma vez, o aprendizado cumpre um processo n\u00e3o-linear.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Planejamento flex\u00edvel mais que planejamento r\u00edgido<\/h3>\n<p>Agile Marketing exige flexibilidade. Se n\u00e3o, como a empresa vai se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as do mercado e \u00e0s respostas dos consumidores \u00e0s suas estrat\u00e9gias?<\/p>\n<p>Para explicar isso, o manifesto faz uma compara\u00e7\u00e3o com uma guerra: assim como planos de batalha n\u00e3o sobrevivem ao contato com o inimigo, planos de marketing tamb\u00e9m n\u00e3o resistem ao contato com o mercado \u2014 uma realidade de mudan\u00e7as constantes e aceleradas.<\/p>\n<p>Portanto, aquele planejamento anual de 30 p\u00e1ginas n\u00e3o faz sentido em um marketing \u00e1gil que se adapta \u00e0 realidade. No Agile Marketing, ciclos curtos de trabalho demandam um <strong>planejamento mais r\u00e1pido e objetivo<\/strong>, que se adapte ao mercado e permita aprimorar a estrat\u00e9gia continuamente.<\/p>\n<p>\n[rock-convert-cta id=&#8221;52559&#8243;]\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Responder \u00e0s mudan\u00e7as mais que seguir um plano<\/h3>\n<p>Perceba que esse valor \u00e9 igual ao que o manifesto \u00e1gil original traz. Responder \u00e0s mudan\u00e7as \u00e9 necess\u00e1rio tanto no desenvolvimento de softwares quanto no marketing. Afinal, vivemos em um mercado din\u00e2mico, com comportamentos e jornadas de compra imprevis\u00edveis.<\/p>\n<p>Portanto, em vez de seguir o <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/como-fazer-um-bom-plano-de-marketing\/\">plano de marketing<\/a> cegamente, o Agile Marketing v\u00ea mudan\u00e7as como parte do processo e como <strong>oportunidade para melhorar as estrat\u00e9gias<\/strong>. <\/p>\n<p>N\u00e3o importa se essa mudan\u00e7a vai alterar todo o planejamento \u2014 o importante \u00e9 se adaptar ao mercado e ganhar vantagem competitiva.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pequenos experimentos mais que grandes apostas<\/h3>\n<p>Imagine que marketing da sua empresa leva meses para planejar uma grande campanha, envolve v\u00e1rios colaboradores no time e dedica boa parte do or\u00e7amento anual a ela. <\/p>\n<p>Ao lan\u00e7ar a campanha, por\u00e9m, o p\u00fablico n\u00e3o adere \u00e0 abordagem. Se voc\u00ea deixar para avaliar e ajustar a campanha s\u00f3 daqui a um m\u00eas, como previsto no planejamento, pode ser tarde demais&#8230;<\/p>\n<p>Em vez disso, o marketing \u00e1gil prop\u00f5e que a equipe fa\u00e7a pequenos experimentos em per\u00edodos mais curtos. A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 <strong>provar seu sucesso ou fracasso rapidamente<\/strong>, logo fazer os ajustes e assim melhorar a estrat\u00e9gia sucessivamente para alcan\u00e7ar os melhores resultados.<\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><img data-opt-id=72113839  fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mlgzkyrbq6eh.i.optimole.com\/cb:AiM1.588\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/esquema-agil-2.png\" alt=\"Esquema experimentos na metodologia \u00e1gil\" class=\"wp-image-53412\" width=\"528\" height=\"350\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<p>Al\u00e9m desses valores, o manifesto traz tamb\u00e9m 10 princ\u00edpios para o Agile Marketing. Embora n\u00e3o tenham sido votados no evento SprintZero, eles foram propostos pelos profissionais envolvidos e tamb\u00e9m ajudam a nortear o marketing \u00e1gil. Eles podem ser traduzidos e resumidos assim:<\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Priorizar a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente com entregas r\u00e1pidas e cont\u00ednuas para resolver problemas;<\/li>\n<li>Abra\u00e7ar as mudan\u00e7as e responder rapidamente a elas como fonte de vantagem competitiva;<\/li>\n<li>Entregar programas de marketing com mais frequ\u00eancia, de algumas semanas a alguns meses, de prefer\u00eancia na menor escala de tempo;<\/li>\n<li>Alinhar o marketing com ger\u00eancia, vendas e desenvolvimento;<\/li>\n<li>Oferecer ambiente, suporte e confian\u00e7a para manter a equipe motivada;<\/li>\n<li>Entender o aprendizado (implementar-mensurar-aprender) como principal medida de progresso;<\/li>\n<li>Manter um ritmo de desenvolvimento constante e cont\u00ednuo;&nbsp;<\/li>\n<li>Aceitar o fracasso e o aprendizado com as falhas;<\/li>\n<li>Ter aten\u00e7\u00e3o cont\u00ednua aos fundamentos de marketing e ao design para aumentar a agilidade;<\/li>\n<li>Simplificar para ter mais efici\u00eancia.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a id=\"3\"><\/a><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Por que adotar o Agile Marketing?<\/h2>\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 conhece melhor o conceito, vamos entender por que o Agile Marketing vale a pena. <\/p>\n<p>Certamente n\u00e3o \u00e9 uma mudan\u00e7a da noite para o dia \u2014 adotar o Agile Marketing exige transforma\u00e7\u00f5es de posturas, mentalidades e formas de organiza\u00e7\u00e3o no seu neg\u00f3cio. Mas certamente voc\u00ea vai perceber as vantagens desse processo. <\/p>\n<p>Estas s\u00e3o as principais:<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aumenta a produtividade<\/h3>\n<p>O Agile Marketing permite que a equipe alcance mais resultados em menos tempo. Isso se chama produtividade. De acordo com o relat\u00f3rio <a href=\"https:\/\/coschedule.com\/state-of-agile-marketing-report\">The State of Agile Marketing<\/a>, <strong>aumentar a produtividade \u00e9 o principal motivo para adotar o marketing \u00e1gil<\/strong>.<\/p>\n<p>Com agilidade nos processos, n\u00e3o se perde mais tempo com reuni\u00f5es improdutivas ou com projetos que n\u00e3o miram na satisfa\u00e7\u00e3o do consumidor. A dedica\u00e7\u00e3o \u00e9 total para as solu\u00e7\u00f5es que trazem resultados para o neg\u00f3cio.<\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><img data-opt-id=1746882661  decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mlgzkyrbq6eh.i.optimole.com\/cb:AiM1.588\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/agile-marketing-motivo-de-adocao.png\" alt=\"Motivos para a ado\u00e7\u00e3o do Agile Marketing\" class=\"wp-image-53409\" width=\"518\" height=\"498\" \/><figcaption> Fonte: <a href=\"https:\/\/coschedule.com\/state-of-agile-marketing-report\">The State of Agile Marketing<\/a> <\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Traz efici\u00eancia<\/h3>\n<p>Efici\u00eancia consiste em fazer as coisas da melhor maneira. \u00c9 isso que o Agile Marketing traz para as estrat\u00e9gias: com <strong>pequenos experimentos e campanhas iterativas<\/strong>, voc\u00ea consegue identificar falhas e oportunidades de melhoria antes de ganhar o mercado. Assim, \u00e9 poss\u00edvel chegar aos resultados sem desperd\u00edcio de recursos.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mant\u00e9m o foco no consumidor<\/h3>\n<p>Muitas vezes o marketing tradicional olha mais para a marca e os seus produtos do que para o mercado. Por\u00e9m, temos consumidores cada vez mais informados e exigentes, ent\u00e3o \u00e9 preciso atender \u00e0s suas demandas e entregar valor a eles.<\/p>\n<p>O Agile Marketing, ent\u00e3o, mant\u00e9m o foco total no consumidor durante todo o processo de cria\u00e7\u00e3o de campanhas. A <strong>maneira como eles respondem \u00e0s estrat\u00e9gias <\/strong>\u00e9 o que direciona os ajustes e investimentos futuros, com um car\u00e1ter de melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Adapta-se \u00e0s mudan\u00e7as<\/h3>\n<p>O Agile Marketing<strong> abra\u00e7a as inevit\u00e1veis mudan\u00e7as do mercado.<\/strong> Em vez de fazer planos para 6 meses ou 1 ano, como no marketing tradicional, as equipes \u00e1geis preparam planos flex\u00edveis que podem se adaptar a qualquer momento.<\/p>\n<p>Assim, em vez de ignorar as mudan\u00e7as ou enxerg\u00e1-las como problemas, o Agile Marketing procura as oportunidades do cen\u00e1rio para mudar prioridades e adaptar as campanhas rapidamente.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aumenta o alinhamento da equipe<\/h3>\n<p>Equipes \u00e1geis se re\u00fanem constantemente para rever os planos, compartilhar as atividades, fazer testes e mensurar resultados. S\u00e3o reuni\u00f5es r\u00e1pidas, geralmente di\u00e1rias, para manter a equipe alinhada entre si e com as outras \u00e1reas da empresa. <\/p>\n<p>Dessa maneira, o marketing ganha transpar\u00eancia, a comunica\u00e7\u00e3o interna melhora e o projeto tem melhor visibilidade entre todos.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fomenta a inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Inova\u00e7\u00e3o exige agilidade. Ideias, campanhas e produtos inovadores n\u00e3o surgem em estruturadas r\u00edgidas e hierarquizadas, nem podem ficar presos em processos burocr\u00e1ticos de aprova\u00e7\u00e3o e tomada de decis\u00e3o. <\/p>\n<p>Para inovar, \u00e9 preciso ter colabora\u00e7\u00e3o, autonomia, foco no consumidor e r\u00e1pida adapta\u00e7\u00e3o ao mercado \u2014 tudo o que o Agile Marketing traz.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Colabora para a transforma\u00e7\u00e3o digital<\/h3>\n<p>A transforma\u00e7\u00e3o digital tamb\u00e9m exige agilidade. Quando se fala nesse processo, n\u00e3o estamos falando apenas de ferramentas ou tecnologia. <\/p>\n<p>Estamos falando de uma transforma\u00e7\u00e3o que <strong>insira a empresa na velocidade da era digital<\/strong>. Com as metodologias \u00e1geis, portanto, a empresa entra nesse ritmo.<\/p>\n[rock-convert-cta id=&#8221;35180&#8243;]\n<p><a id=\"4\"><\/a><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Frameworks de Agile Marketing<\/h2>\n<p>Frameworks de Agile Marketing s\u00e3o modelos de trabalho que permitem <strong>aplicar e gerenciar a metodologia \u00e1gil na pr\u00e1tica<\/strong>.<\/p>\n<p>Eles t\u00eam o papel de organizar a estrutura e as atividades do marketing para garantir agilidade em um ambiente que costuma ser ca\u00f3tico, com prazos estourados, ideias em profus\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o ruidosa.<\/p>\n<p>Os frameworks que s\u00e3o usados no marketing derivam daqueles usados no desenvolvimento de softwares. Observe como funciona na pr\u00e1tica e como voc\u00ea pode adaptar ao seu departamento de marketing:<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Scrum<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/scrum\/\">Scrum<\/a> talvez seja o framework mais conhecido e usado nas metodologias \u00e1geis. As equipes Scrum trabalham com <strong>ciclos curtos de 1 a 4 semanas (chamados de sprints)<\/strong> em que os feedbacks do mercado s\u00e3o usados para aprimorar campanhas e produtos.<\/p>\n<p>Uma das prioridades do Scrum \u00e9 a colabora\u00e7\u00e3o. A metodologia prev\u00ea encontros di\u00e1rios (chamados de stand up) para compartilhar as atividades de cada membro, o que gera transpar\u00eancia e melhora a comunica\u00e7\u00e3o. <\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, os profissionais de marketing trabalham em times dedicados e integrados, n\u00e3o apenas entre si, mas tamb\u00e9m com outros setores.<\/p>\n<p>Para organizar esse trabalho, a equipe \u00e9 dividida em tr\u00eas diferentes pap\u00e9is:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Product owner (profissional que tem a vis\u00e3o geral da campanha ou produto para direcionar cada sprint);<\/li>\n<li>Membros do time (equipe de 5 a 9 profissionais multidisciplinares);<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/scrum-master\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Scrum Master (abre numa nova aba)\">Scrum Master<\/a> (profissional especializado na metodologia e focado no processo).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al\u00e9m disso, a metodologia Scrum costuma usar ferramentas visuais para facilitar o acompanhamento das atividades por todos os membros. Basicamente, s\u00e3o usados os seguintes recursos:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Product backlog (lista as ambi\u00e7\u00f5es da equipe e como pretende chegar l\u00e1);<\/li>\n<li>Sprint backlog (lista os projetos e prazos que precisam ser cumpridos a cada sprint);<\/li>\n<li>Scrum board (mostra as atividades de cada membro e o seu status atual no sprint).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ent\u00e3o, na pr\u00e1tica, s\u00e3o realizados <strong>quatro tipos de reuni\u00e3o em cada sprint <\/strong>durante o processo de cria\u00e7\u00e3o de uma campanha ou produto. Assim, elas comp\u00f5em um processo iterativo baseado em feedbacks, em que os objetivos v\u00e3o sendo alcan\u00e7ados passo a passo. S\u00e3o elas:<\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Sprint planning (define os objetivos do sprint e seus respons\u00e1veis);<\/li>\n<li>Stand up meetings (verificam se as atividades est\u00e3o de acordo com o planejamento);<\/li>\n<li>Review (entrega os resultados do sprint e os feedbacks da equipe e do mercado);<\/li>\n<li>Retrospectiva (avalia o processo e como pode melhorar no pr\u00f3ximo sprint).<\/li>\n<\/ol>\n<p>Talvez voc\u00ea j\u00e1 tivesse escutado algumas dessas palavras, mas n\u00e3o sabia o que significavam, n\u00e3o \u00e9? Pronto, agora voc\u00ea j\u00e1 sabe os principais m\u00e9todos e conceitos do Scrum para adaptar ao seu neg\u00f3cio. <\/p>\n<p>Neste v\u00eddeo, voc\u00ea pode ver todo esse processo explicado de maneira visual (em ingl\u00eas):<\/p>\n<div style=\"text-align:center\"><\/div>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kanban<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/kanban\/\">Kanban<\/a> \u00e9 uma metodologia visual de gest\u00e3o de processos. Essa palavra tem origem japonesa e pode ser traduzida como \u201cpainel\u201d.<\/p>\n<p>Esse painel consiste em um quadro (conhecido como Kanban Board) que permite facilmente <strong>visualizar todo o fluxo de trabalho<\/strong>. Para muitas empresas que j\u00e1 utilizam esse m\u00e9todo, ele consiste em um quadro de post-its na parede ou de cards online.<\/p>\n<p>Esse quadro \u00e9 o que a torna simples e acess\u00edvel. Ele \u00e9 dividido em colunas que representam os passos de um projeto. No <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/marketing-de-conteudo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Marketing de Conte\u00fado (abre numa nova aba)\">Marketing de Conte\u00fado<\/a>, por exemplo, ele poderia se dividir em pesquisa, planejamento, reda\u00e7\u00e3o, design, edi\u00e7\u00e3o, revis\u00e3o, promo\u00e7\u00e3o, mensura\u00e7\u00e3o e otimiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n<p>Em um modelo simples, poderia ser dividido apenas em:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>A fazer;<\/li>\n<li>Em progresso;<\/li>\n<li>Finalizado.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para cada passo, o quadro deve informar as tarefas necess\u00e1rias e os respons\u00e1veis por elas. \u00c0 medida que as tarefas mudarem de status, elas s\u00e3o movidas pelo quadro, da esquerda para a direita. <\/p>\n<p>O quadro pode ainda incluir um backlog de tarefas que ainda n\u00e3o est\u00e3o prontas para serem trabalhadas (em alguns casos, funciona como um brainstorm).<\/p>\n<p>Dessa forma, o Kanban oferece uma <strong>vis\u00e3o din\u00e2mica do todo<\/strong>, permite gerenciar facilmente as tarefas, proporciona transpar\u00eancia para toda a equipe e ainda ajuda a manter o foco nas prioridades. <\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, o quadro elimina a necessidade de v\u00e1rias reuni\u00f5es que serviriam apenas para atualizar a equipe sobre o andamento das atividades.<\/p>\n<p>Mas Kanban n\u00e3o \u00e9 apenas um quadro de tarefas. Kanban \u00e9 uma metodologia \u00e1gil que vai al\u00e9m da ferramenta e pressup\u00f5e um fluxo cont\u00ednuo de trabalho, autonomia e comprometimento dos colaboradores e adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as a qualquer momento.<\/p>\n<p>Portanto, \u00e9 diferente do Scrum, que \u00e9 feito de sprints regulares, pap\u00e9is pr\u00e9-definidos e adapta\u00e7\u00f5es somente ao final dos sprints. Por ser mais simples, muitas vezes o Kanban \u00e9 o <strong>primeiro passo das empresas nas metodologias \u00e1geis<\/strong>. <\/p>\n<p>No v\u00eddeo abaixo, voc\u00ea pode ver uma explica\u00e7\u00e3o dessa metodologia (em ingl\u00eas):<\/p>\n<div style=\"text-align:center\"><\/div>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Scrumban<\/h3>\n<p>Scrumban, como o nome pressup\u00f5e, \u00e9 uma <strong>combina\u00e7\u00e3o das metodologias Scrum e Kanban<\/strong>. Em geral, consiste na ado\u00e7\u00e3o dos passos e conceitos do Scrum com a metodologia visual do Kanban. <\/p>\n<p>Assim, o quadro de tarefas \u00e9 usado para visualizar as tarefas de cada sprint, de maneira que os times tenham uma vis\u00e3o ampla e simplificada do andamento do projeto.<\/p>\n<p>Cabe \u00e0 empresa, ent\u00e3o, definir como organizar os times e se h\u00e1 pap\u00e9is pr\u00e9-definidos (como o product owner e o scrum master). <\/p>\n<p>Quem utiliza o Scrumban geralmente quer ter um pouco mais de flexibilidade na ado\u00e7\u00e3o do Scrum ou est\u00e1 em transi\u00e7\u00e3o de uma metodologia \u00e1gil menos madura para uma mais madura.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Lean<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/metodologia-lean\/\">Lean<\/a> \u00e9 um framework de metodologia \u00e1gil focado em <strong>simplificar processos<\/strong>. A palavra \u201clean\u201d pode ser traduzida como \u201cenxuto\u201d, o que ajuda a entender a proposta da metodologia: tornar os processos mais enxutos para usar apenas o tempo e os recursos necess\u00e1rios.<\/p>\n<p>O Lean \u00e9 indicado para empresas e projetos pequenos e mais objetivos. N\u00e3o por acaso, ganhou for\u00e7a no universo das <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/o-que-e-uma-startup\/\">startups<\/a>, que t\u00eam equipes enxutas e recursos escassos e precisam escalar o seu neg\u00f3cio rapidamente.<\/p>\n<p>Para isso, a metodologia pressup\u00f5e a elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios e redu\u00e7\u00e3o na complexidade das tarefas, <strong>sem perder a qualidade e o foco na satisfa\u00e7\u00e3o do consumidor<\/strong>. A mentalidade aqui \u00e9 agir rapidamente, iterar com frequ\u00eancia e entregar valor.<\/p>\n<p>Isso deve acontecer por meio do processo constante de valida\u00e7\u00e3o do aprendizado que explicamos antes \u2014 implementar-mensurar-aprender \u2014, sem medo dos fracassos. Reuni\u00f5es r\u00e1pidas de feedback ajudam a alinhar a equipe e aprimorar os processos. <\/p>\n<p>Dessa maneira, o Lean se adapta rapidamente \u00e0s respostas do mercado e facilita a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><a id=\"5\"><\/a><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como funciona o Agile Marketing na pr\u00e1tica<\/h2>\n<p>Na pr\u00e1tica, a maioria das empresas adota <strong>modelos h\u00edbridos<\/strong>. Segundo o relat\u00f3rio <a href=\"https:\/\/coschedule.com\/state-of-agile-marketing-report\">The State of Agile Marketing<\/a>, 54% dos profissionais de marketing \u00e1gil usam alguma combina\u00e7\u00e3o entre os frameworks.<\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><img data-opt-id=492746964  loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mlgzkyrbq6eh.i.optimole.com\/cb:AiM1.588\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/metodologias-ageis.png\" alt=\"Metodologias \u00e1geis mais usadas no marketing\" class=\"wp-image-53410\" width=\"674\" height=\"388\" \/><figcaption> Fonte: <a href=\"https:\/\/coschedule.com\/state-of-agile-marketing-report\">The State of Agile Marketing<\/a> <\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<p>Scrumban \u00e9 um exemplo, mas existem outros modelos h\u00edbridos. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode combinar Scrum e Lean, Kanban e Lean ou at\u00e9 utilizar um pouco dos tr\u00eas frameworks principais. O que importa \u00e9 adaptar \u00e0 sua realidade.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Equipe<\/h3>\n<p>Voc\u00ea j\u00e1 come\u00e7a a adaptar o framework quando pensa no tamanho da sua equipe. O Scrum, por exemplo, diz que <strong>os times devem ter no m\u00e1ximo 9 pessoas<\/strong> \u2014 ent\u00e3o, voc\u00ea decide se usa um framework mais flex\u00edvel ou adapta o tamanho da equipe envolvida.<\/p>\n<p>Esse time deve ser formado por profissionais multifuncionais e auto-organizados, que ser\u00e3o respons\u00e1veis pelas entregas ao final de cada sprint do Scrum ou de cada etapa do Kanban.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, no Scrum, voc\u00ea tamb\u00e9m deve definir um Product Owner e um Scrum Master. Mas, se optar por um modelo h\u00edbrido, esses pap\u00e9is n\u00e3o precisam ser pr\u00e9-definidos. Geralmente eles s\u00e3o exercidos pelo gerente de marketing ou at\u00e9 pelo dono do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>No Agile Marketing, o P.O. pode ser um Marketing Owner, ou seja, aquele profissional que tem uma vis\u00e3o clara da estrat\u00e9gia. \u00c9 ele quem define o product backlog (ou marketing backlog) e o sprint backlog, com as prioridades e entregas desejadas. <\/p>\n<p>Se houver um bom alinhamento, os backlogs podem ser criados em conjunto na reuni\u00e3o de sprint planning.<\/p>\n<p>J\u00e1 o Scrum Master \u00e9 o bra\u00e7o direito do Marketing Owner. \u00c9 ele quem entende mais sobre o framework, busca as melhores alternativas e mant\u00e9m a equipe engajada no processo.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sprints<\/h3>\n<p>Na cria\u00e7\u00e3o de uma campanha de Google Ads, por exemplo, o product backlog pode trazer tarefas como a cria\u00e7\u00e3o dos an\u00fancios e da landing page. J\u00e1 um sprint backlog pode definir a pesquisa de p\u00fablico-alvo, a cria\u00e7\u00e3o do texto e do layout da p\u00e1gina como principais entregas.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, ao longo do sprint, o time vai executar as a\u00e7\u00f5es inclu\u00eddas no sprint backlog para atingir os objetivos definidos pelo Marketing Owner. N\u00e3o h\u00e1 uma regra, mas os<strong> sprints podem durar uma semana, 15 dias, no m\u00e1ximo um m\u00eas<\/strong>.<\/p>\n<p>Nas reuni\u00f5es de stand up di\u00e1rias, a equipe compartilha o andamento das suas atividades junto ao Scrum Board (ou pelo Kanban Board, conforme a sua op\u00e7\u00e3o). Nesse momento, cabe ao Scrum Master eliminar barreiras e colocar a equipe no caminho das entregas do sprint.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, ao final do sprint, \u00e9 realizado o review, que levanta os feedbacks do mercado e poss\u00edveis adapta\u00e7\u00f5es \u00e0 campanha. Se o texto do an\u00fancio n\u00e3o teve um bom feedback, por exemplo, ele pode entrar no backlog do pr\u00f3ximo sprint.<\/p>\n<p>Depois disso, ainda \u00e9 realizada a retrospectiva, uma reuni\u00e3o que proporciona a autoavalia\u00e7\u00e3o da equipe e de cada membro e gera um plano de melhorias para o pr\u00f3ximo sprint. Perceba, ent\u00e3o, como o processo adota uma mentalidade de melhoria cont\u00ednua para gerar as melhores entregas.<\/p>\n<p>Perceba tamb\u00e9m que os frameworks n\u00e3o s\u00e3o r\u00edgidos, nem funcionam da mesma forma para todo mundo. Eles devem ser usados <strong>como for melhor para a sua equipe<\/strong>, o tamanho do neg\u00f3cio, a sua cultura organizacional e o momento da sua empresa. \u00c9 por isso que muitas empresas mesclam as propostas.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, ao conhecer os frameworks de Agile Marketing, perceba que a metodologia n\u00e3o pode ficar s\u00f3 no discurso da <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/gestao-de-marketing\/\">gest\u00e3o do marketing<\/a>, nem se limitar ao uso de ferramentas avulsas ou de quadros de post-its no escrit\u00f3rio. \u00c9 preciso adotar m\u00e9todos que viabilizem a sua aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica no <strong>fluxo completo do marketing<\/strong>.<\/p>\n<p><a id=\"6\"><\/a><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ferramentas auxiliares para o Agile Marketing<\/h2>\n<p>Falamos antes sobre o quadro de post-its, n\u00e3o \u00e9? Essa ferramenta costuma ser bastante usada pelas empresas (mesmo por aquelas que sequer sabem o que \u00e9 Kanban ou metodologias \u00e1geis&#8230;). Ela \u00e9 muito simples e visual, por isso faz bastante sucesso.<\/p>\n<p>Mas essa n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica ferramenta que voc\u00ea pode usar no Agile Marketing. Uma vez que o quadro de post-its \u00e9 um recurso f\u00edsico, ele exige um acompanhamento presencial. <\/p>\n<p>Por\u00e9m, a ado\u00e7\u00e3o do home office por muitas empresas e a mobilidade dos colaboradores demandam <strong>ferramentas online que permitam a visualiza\u00e7\u00e3o e a colabora\u00e7\u00e3o remotas<\/strong>.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, vamos citar agora algumas ferramentas digitais que v\u00e3o ajudar voc\u00ea a implementar as metodologias \u00e1geis e controlar os projetos de marketing de maneira mais inteligente. Confira:<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Studio<\/h3>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><img data-opt-id=1053874801  loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mlgzkyrbq6eh.i.optimole.com\/cb:AiM1.588\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/iclips-kanban.png\" alt=\"Studio kanban\" class=\"wp-image-53403\" width=\"550\" height=\"453\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<p><a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Studio (abre numa nova aba)\" href=\"https:\/\/materiais.rockcontent.com\/produtos\/studio\/agencias\" target=\"_blank\">Studio<\/a> \u00e9 uma ferramenta que ajuda a gerenciar projetos de maneira visual e colaborativa. Amplamente usada por ag\u00eancias, a ferramenta .&nbsp;\u00e9 extremamente completa e ainda atende equipes de marketing in-house.<\/p>\n<p>Com op\u00e7\u00f5es de visualiza\u00e7\u00e3o no modelo Kanban, o Studio permite que voc\u00ea crie e visualize projetos e tarefas suas ou de toda a equipe, de modo que seja poss\u00edvel integrar a sua estrat\u00e9gia , preenchendo gaps de comunica\u00e7\u00e3o e alinhamento que possam vir a ocorrer.<\/p>\n<p>Voc\u00ea pode convidar todos os colaboradores que participam do projeto, de maneira que possam visualizar o andamento e movimentar os cards conforme mudarem o status das tarefas. <\/p>\n<p>A ferramenta permite ainda adicionar observa\u00e7\u00f5es aos cards, definir prazos de entrega, criar <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/briefing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"briefings (abre numa nova aba)\">briefings<\/a>, anexar documentos entre outros recursos.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Planilhas do Google<\/h3>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><img data-opt-id=116802107  loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mlgzkyrbq6eh.i.optimole.com\/cb:AiM1.588\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/google-sheets.png\" alt=\"Google Sheets\" class=\"wp-image-53405\" width=\"513\" height=\"379\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<p>Planilhas s\u00e3o a solu\u00e7\u00e3o para diferentes \u00e1reas de trabalho. Elas servem tamb\u00e9m para o Agile Marketing, se voc\u00ea quiser fazer a gest\u00e3o do projeto de maneira mais rudimentar, mas totalmente customizada.<\/p>\n<p>Para fazer isso, prefira o <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/google-sheets\/\">Google Sheets<\/a> (ou Planilhas do Google), que armazena os arquivos na nuvem e permite compartilhar com a equipe. L\u00e1 voc\u00ea pode criar um Scrum ou Kanban Board para visualizar as atividades de cada membro e o andamento do projeto como um todo.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Slack<\/h3>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><img data-opt-id=330965788  loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mlgzkyrbq6eh.i.optimole.com\/cb:AiM1.588\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/slack.jpg\" alt=\"Slack\" class=\"wp-image-53404\" width=\"600\" height=\"386\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<p>O <a href=\"https:\/\/slack.com\/intl\/pt-br\/\">Slack<\/a> \u00e9 uma ferramenta de comunica\u00e7\u00e3o que pode ajudar muito no Agile Marketing. Afinal, quem trabalha nesse setor sabe como as conversas podem ficar confusas em trocas de emails ou mensagens por WhatsApp.<\/p>\n<p>A proposta do Slack, ent\u00e3o, \u00e9 <strong>organizar a comunica\u00e7\u00e3o entre equipes de trabalho<\/strong> com uma ferramenta profissional. A ferramenta agrupa todas as mensagens em um s\u00f3 lugar, armazena o hist\u00f3rico e permite criar canais para diferentes projetos e setores.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Armazenamento na nuvem<\/h3>\n<p>Um trabalho colaborativo s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel se os dados, arquivos e documentos forem facilmente compartilhados entre os integrantes da equipe, mesmo se estiverem \u00e0 dist\u00e2ncia. <\/p>\n<p>Se antes isso s\u00f3 era poss\u00edvel com o uso de disquetes (!) e pendrives, hoje existem os softwares de armazenamento na nuvem, como <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/como-usar-google-drive\/\">Google Drive<\/a>, <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/como-usar-dropbox\/\">Dropbox<\/a> e OneDrive.<\/p>\n<p>Eles permitem criar pastas e arquivos compartilhados e trabalhar em conjunto em tempo real. Al\u00e9m disso, podem ser integrados com outros programas, como o Trello e o Slack. Dessa maneira, o trabalho ganha qualidade e agilidade.<\/p>\n<p>Agora, perceba que o Agile Marketing vai muito al\u00e9m das ferramentas, que talvez voc\u00ea at\u00e9 j\u00e1 use mesmo sem ainda saber o que \u00e9 uma metodologia \u00e1gil. Mas agora voc\u00ea j\u00e1 sabe o que \u00e9 e como funciona.<\/p>\n<p>Est\u00e1 claro que o Agile Marketing \u00e9 uma metodologia de trabalho que exige mudan\u00e7as de cultura, mentalidade e procedimentos. \u00c9 preciso entender a fundo, escolher o framework mais adequado ao seu neg\u00f3cio e envolver a equipe nessas mudan\u00e7as.<\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e9 uma transforma\u00e7\u00e3o que acontece de uma hora para outra, mas em pouco tempo voc\u00ea pode perceber o <strong>impacto na agilidade do marketing<\/strong> em responder \u00e0 realidade do mercado.<\/p>\n<p>Agora, aproveite para ler o nosso ebook gratuito sobre <a href=\"https:\/\/materiais.rockcontent.com\/orcamentos-de-marketing\">Or\u00e7amentos de Marketing<\/a>, que vai te ajudar a usar o budget da empresa com mais efici\u00eancia. Boa leitura!<\/p>\n[rock-convert-cta id=&#8221;35327&#8243;]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Agile Marketing \u00e9 a adapta\u00e7\u00e3o das metodologias \u00e1geis, nascidas no universo do desenvolvimento de softwares, para a \u00e1rea de marketing. 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