{"id":45658,"date":"2017-11-07T00:00:00","date_gmt":"2017-11-07T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/talent-blog\/planejador-de-conteudo-profissional\/"},"modified":"2025-09-12T23:51:56","modified_gmt":"2025-09-13T02:51:56","slug":"planejador-de-conteudo-profissional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/talent-blog\/planejador-de-conteudo-profissional\/","title":{"rendered":"Como \u00e9 ser um planejador de conte\u00fado profissional?"},"content":{"rendered":"\n

httpss:\/\/youtu.be\/IdPLO_qryhg<\/p>\n

Em ingl\u00eas, existe um jarg\u00e3o chamado “write it and they will come”. Em outras palavras, escreva bastante e sua audi\u00eancia vir\u00e1.<\/p>\n

Por muito tempo eu acreditei nisso, mas hoje, h\u00e1 alguns anos trabalhando com produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado em tempo integral ou parcial, vejo que n\u00e3o \u00e9 bem assim.<\/p>\n

\u00c0 medida que o marketing de conte\u00fado se torna mais relevante para v\u00e1rios tipos de neg\u00f3cios, a necessidade de um profissional planejador de conte\u00fado se torna cada vez mais estrat\u00e9gica. N\u00e3o \u00e9 apenas sobre escrever.<\/p>\n

Isso porque esse tipo de produtor de conte\u00fado \u2014o planejador\u2014, trabalha em uma \u00e1rea intermedi\u00e1ria entre a estrat\u00e9gia e a cria\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

E foi isso que aprendi nesta entrevista que realizamos com o Walisson Santos \u2014 freelancer de destaque na Plataforma Rock Content \u2014, que \u00e9 planejador<\/a> de conte\u00fado. Confira essa e outras li\u00e7\u00f5es que aprendi com profissionais planejadores de conte\u00fado:<\/p>\n

Estar pronto para se adaptar<\/h2>\n

Ao produzir conte\u00fado, voc\u00ea deve encontrar um equil\u00edbrio entre o calend\u00e1rio editorial e as outras a\u00e7\u00f5es de marketing. Em blogs, principalmente, o conte\u00fado tem impacto direto no funil de vendas. E mais vendas significa mais possibilidades em termos de conte\u00fado.<\/p>\n

Portanto, considerando que o processo de produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado come\u00e7a com uma pauta, esse documento precisa ser constru\u00eddo com base em uma estrat\u00e9gia documentada.<\/p>\n

Tem dias em que a estrat\u00e9gia vai parecer meio nebulosa, pra ser sincero. At\u00e9 porque, \u00e0s vezes, surgem obst\u00e1culos completamente fora do controle: mudan\u00e7a de prioridades, cliente mudando de ideia em cima da hora… aquele caos de sempre, mesmo para quem j\u00e1 est\u00e1 rodado no mercado. N\u00e3o tem f\u00f3rmula pronta, por mais que tentem vender uma. Voc\u00ea se vira, respira fundo e adapta \u2013 ou perde o bonde.<\/p>\n

Considerando que uma estrat\u00e9gia possui objetivos “macro”, que ser\u00e3o quebrados em outros objetivos menores, milestones<\/em> necess\u00e1rios para alcan\u00e7\u00e1-los.<\/p>\n

Algo curioso que percebi, convivendo com outros planejadores, \u00e9 como cada um acaba desenvolvendo suas pr\u00f3prias manias e atalhos para seguir o fluxo de entregas. Uns apostam em reuni\u00f5es r\u00e1pidas, outros t\u00eam mapas mentais rabiscados (literalmente, papel e caneta mesmo), tem quem use dashboards car\u00edssimos que mal ajudam. O importante n\u00e3o \u00e9 tanto a ferramenta, mas a clareza do que tem que acontecer \u2013 e a abertura pra corrigir a rota sem drama, quando tudo muda de novo, do nada.<\/p>\n

Por isso, suponha que uma nova tend\u00eancia ou oportunidade aparece para o cliente, obrigando-o a explorar novas palavras-chave<\/a> e parcerias. Seria ineficiente deixar uma oportunidade dessa passar somente porque j\u00e1 existe um calend\u00e1rio editorial.<\/p>\n

N\u00e3o me entenda mal, o calend\u00e1rio editorial \u00e9 o pano de fundo de uma estrat\u00e9gia de produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado \u2014 e essencial para o sucesso. No entanto, ele pode (e deve!) ser flex\u00edvel, caso fa\u00e7a sentido.<\/p>\n

Afinal, os objetivos de marketing devem servir de alicerce para os objetivos da empresa, n\u00e3o o contr\u00e1rio. Por isso, o respons\u00e1vel por criar as pautas deve estar consciente sobre o contexto, o que aconteceu antes e tamb\u00e9m aquilo que \u00e9 esperado.<\/p>\n

Informar-se antes de come\u00e7ar a produzir<\/h2>\n

Iniciar o processo de produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado sem ter informa\u00e7\u00f5es suficientes pode levar a diversos riscos. S\u00e3o eles:<\/p>\n