O mito da jornada do her\u00f3i<\/h2>\n
A jornada do her\u00f3i \u00e9 um dos recursos mais poderosos de storytelling<\/a>, e serve como base para grandes hist\u00f3rias h\u00e1 muito tempo. Em resumo<\/a> (bem resumido meeeesmo), essa jornada passa pelas seguintes fases:<\/p>\n N\u00e3o h\u00e1 como negar que essa f\u00f3rmula funciona e serve de guia para verdadeiras obras-primas narrativas. Mas, al\u00e9m disso, se parece com alguma hist\u00f3ria de sucesso sobre empreendedorismo que voc\u00ea j\u00e1 leu?<\/p>\n As hist\u00f3rias de her\u00f3i t\u00eam sempre algo comum \u2014 o sacrif\u00edcio \u00e9 t\u00e3o grande que o her\u00f3i precisa mudar completamente sua vida (por vezes at\u00e9 sacrificar rela\u00e7\u00f5es com pessoas amadas) para seguir sua jornada.<\/p>\n Pensar que para empreender tamb\u00e9m \u00e9 NECESS\u00c1RIO agir assim \u00e9 um mito. Se voc\u00ea \u00e9 freelancer, pode ver mesmo no blog como \u00e9 poss\u00edvel empreender sem largar tudo para o alto.<\/p>\n Se, por um lado, o nosso her\u00f3i precisa passar por toda a jornada, que dizer das pessoas que d\u00e3o suporte a ele, de forma direta ou indireta? No mundo dos neg\u00f3cios \u00e9 a mesma coisa. Tem espa\u00e7o para todos, n\u00e3o s\u00f3 para os unic\u00f3rnios e empresas de alto impacto.<\/p>\n “Nada est\u00e1 escrito em pedra”\u200a\u2014 algu\u00e9m inteligente<\/p>\n<\/blockquote>\n Pois \u00e9, n\u00e3o sei a quem poderia atribuir essa frase, mas ela \u00e9 verdadeira para a maioria das coisas. Marketing digital, inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo s\u00e3o algumas delas.<\/p>\n \u00c9 por isso que o empreendedorismo de palco, t\u00e3o criticado por muitos, pode ser um perigo tamb\u00e9m no mundo digital. Como assim? As hist\u00f3rias que correm nas redes sociais<\/a> e sites de not\u00edcias s\u00e3o, por vezes, categ\u00f3ricas em afirmar o que funciona ou n\u00e3o.<\/p>\n “Voc\u00ea precisa dedicar 80 horas por semana!”.<\/p>\n “Fins de semana n\u00e3o existem. Feriados s\u00e3o t\u00f3xicos!”.<\/p>\n “Voc\u00ea precisa de investimento externo, e para isso tem pensar grande”.<\/p>\n Posso citar in\u00fameros exemplos de empresas que fugiram dessas “regras imut\u00e1veis” e tiveram um sucesso tremendo. O maior caso que me lembro \u00e9 o Basecamp<\/a>, empresa que acompanho j\u00e1 por anos.<\/p>\n Um dos fundadores come\u00e7ou criando sites (exatamente, como freela!). Em 1999, o neg\u00f3cio cresceu e se tornou uma ag\u00eancia de web design, com apenas 4 pessoas.<\/p>\n Claro, nem sempre tudo sai t\u00e3o redondinho assim. Tem um lado dos bastidores que muita gente n\u00e3o mostra: erros, ajustes de rota, conversas mais duras do que muita palestra de evento glamoroso por a\u00ed. A maior parte da magia corre mesmo fora dos holofotes, no caf\u00e9 reaproveitado do final da tarde, em decis\u00f5es que ningu\u00e9m al\u00e9m do time vai saber que existiram. E, bem, quase sempre \u00e9 aquele detalhe improvisado \u00e0s pressas que acaba virando uma sacada genial \u2014 mas n\u00e3o espere ver essa parte estampada em post motivacional.<\/p>\n Com o tempo, criaram um sistema SaaS para gerenciar os pr\u00f3prios projetos e descobriram, sem querer, que tinham encontrado uma mina de ouro. A empresa abandonou os trabalhos para clientes e focou apenas no software.<\/p>\n Ali\u00e1s, muita gente adora romantizar jornadas mete\u00f3ricas, mas o comum mesmo \u00e9 trope\u00e7ar, ajustar o passo, remar contra uma mar\u00e9 meio chata e s\u00f3 depois engatar um crescimento razo\u00e1vel. O Basecamp demorou anos pra fazer sentido de verdade, e durante um temp\u00e3o parecia s\u00f3 mais um projetinho promissor entre outros tantos. Essa coisa de “virar a chave” da noite para o dia \u00e9 bem rara, talvez at\u00e9 mais rara do que os tais unic\u00f3rnios que vivem citando em eventos de tech.<\/p>\n Hoje, 19 anos depois, a empresa conta com um faturamento anual de pouco mais de 25 milh\u00f5es de d\u00f3lares. E todas aquelas conven\u00e7\u00f5es “obrigat\u00f3rias”?<\/p>\n Nada de trabalho sem fim. O expediente semanal do Basecamp \u00e9 de 40 horas muito bem trabalhadas.<\/p>\n A empresa recebeu investimento externo apenas uma vez, e n\u00e3o porque precisava do dinheiro. Na verdade, venderam uma pequena parte do neg\u00f3cio para Jeff Bezos, fundador da Amazon. O motivo? S\u00f3 para receber seus conselhos.<\/p>\n E, para mim, o mais espantoso de tudo: o Basecamp tem por volta de 50 funcion\u00e1rios. Consegue imaginar 25 milh\u00f5es de d\u00f3lares em receita anual com apenas 50 pessoas? S\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel porque os fundadores n\u00e3o se limitaram pelo que era senso comum.<\/p>\n Eu sempre gostei muito do mundo dos neg\u00f3cios. Com 10 anos, j\u00e1 me lembro de assistir a programas como O Aprendiz e ver f\u00f3runs de empreendedorismo geniais da HSM na TV.<\/p>\n A ideia de ter um neg\u00f3cio pr\u00f3prio sempre me pareceu atrativa, mas nunca me interessou sacrificar o resto da minha vida para ganhar muito dinheiro e ser reconhecido como um g\u00eanio transformador da sociedade.<\/p>\n O equil\u00edbrio \u00e9 a chave. Por isso, descobrir caminhos novos que v\u00e3o contra as conven\u00e7\u00f5es exageradas do que significa empreender \u00e9, digamos, libertador.<\/p>\n Por isso, me planejei para iniciar esse processo quando estivesse preparado. Em 3 anos como redator<\/a> da Rock Content, aprendi uma infinidade de conceitos fundamentais para quem deseja operar um neg\u00f3cio digital.<\/p>\n Ali\u00e1s, recentemente, sem sequer procurar algo do tipo, consegui meus primeiros clientes fora da plataforma, e percebi que isso \u00e9 algo no qual devo investir mais j\u00e1 a curto prazo. Estava mais do que na hora de colocar todo esse aprendizado em pr\u00e1tica.<\/p>\n Ao decidir que estava na hora de retomar o antigo sonho de empreender (apesar de ainda ser jovem), defini que o melhor modo de iniciar o meu neg\u00f3cio digital \u00e9 por criar um blog.<\/p>\n Fazendo isso, vou seguir o modelo do pr\u00f3prio Basecamp, em seus prim\u00f3rdios e, de quebra, fazer o que prego todos os dias em meus textos para a Rock.<\/p>\n Os motivos por tr\u00e1s disso s\u00e3o 1) gerar muito valor antes de vender algo e 2) criar uma audi\u00eancia adequada para o tipo de produto\/servi\u00e7o que vou vender.<\/p>\n Mas o mercado digital \u00e9 concorrido demais. N\u00e3o basta ter qualidade, \u00e9 preciso chamar aten\u00e7\u00e3o. Por isso, a ideia \u00e9 lan\u00e7ar o blog como um produto, criando expectativa em cima dele. Eu precisava explorar o universo online para descobrir como fazer isso do jeito certo.<\/p>\n Depois de buscar muita informa\u00e7\u00e3o no pr\u00f3prio Marketing de Conte\u00fado<\/a>, refer\u00eancias nacionais como o Viver de Blog<\/a> e internacionais como o Groove<\/a> e Grow & Convert<\/a>, tracei um plano e j\u00e1 coloquei a p\u00e1gina no ar<\/a>.<\/p>\n At\u00e9 agora, as coisas t\u00eam seguido bem. Lentamente, \u00e9 verdade, j\u00e1 que ainda n\u00e3o quero comprometer minha atividade principal como freelancer. Mas, ei! Quem disse que para dar certo tudo tem que ser feito na velocidade da luz?<\/p>\n E voc\u00ea, j\u00e1 teve o desejo de se aventurar como empreendedor? O que te motiva a isso e como pretende alcan\u00e7ar esse alvo? Conta pra gente nos coment\u00e1rios!<\/p>\n Redator de Marketing Digital, E-commerce e Gest\u00e3o e Administra\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de outras 5 categorias, com artigos publicados no Marketing de Conte\u00fado, Comunidade e Intelig\u00eancia Rock Content.<\/span><\/em><\/p>\n\n
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Planejamento \u00e9 ouro, a\u00e7\u00e3o \u00e9 diamante<\/h2>\n
O segredo \u00e9 explorar o universo<\/h2>\n
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Daniel Moraes<\/a><\/h4>\n
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