{"id":46114,"date":"2018-10-05T00:00:00","date_gmt":"2018-10-05T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/br\/talent-blog\/conceitos-do-universo-corporativo\/"},"modified":"2025-09-11T02:15:25","modified_gmt":"2025-09-11T05:15:25","slug":"conceitos-do-universo-corporativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/br\/talent-blog\/conceitos-do-universo-corporativo\/","title":{"rendered":"Como conceitos do universo corporativo podem te ajudar no trabalho de freelancer"},"content":{"rendered":"\n<p>Sou <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/talent-blog\/o-que-e-freelancer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">freela<\/a> desde Fevereiro de 2015 e quem me conhece sabe que minha \u00e1rea de forma\u00e7\u00e3o n\u00e3o tem nada a ver com marketing, apesar de agora investir nos conhecimentos desse novo ramo \u2014 tenho faculdade em Log\u00edstica e dois MBAs: um em Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Neg\u00f3cios e outro em Gerenciamento de Projetos.<\/p>\n<p>N\u00e3o estou me apresentando apenas para exibir meus t\u00edtulos, \u00e9 que assim fica mais f\u00e1cil de contextualizar de onde saiu a ideia deste post.<\/p>\n<p>A quest\u00e3o \u00e9 que trabalhei durante 8 anos fazendo o que me propus e aprendi bastante nas empresas, coloquei em pr\u00e1tica o que absorvi na <em>facul <\/em>e conheci outras coisas ainda mais interessantes nessas experi\u00eancias.<\/p>\n<p>Agora, apesar de ter passado para um mundo bem diferente do qual estava acostumada, me peguei pensando recentemente que <strong>alguns conceitos do universo corporativo podem ajudar bastante nessa vida de freela. <\/strong><\/p>\n<p>Eu vou provar meu ponto em cada t\u00f3pico a seguir, explicando sobre <a href=\"\/\/blog.iclips.com.br\/modelo-de-briefing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Kanban (abre numa nova aba)\">Kanban<\/a>, Kaizen, Matriz BCG, entre outros. Quer ver s\u00f3?<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kanban<\/h2>\n<p>Kanban \u00e9 uma palavra japonesa que pode ser traduzida como <strong>cart\u00e3o <\/strong>ou <strong>sinaliza\u00e7\u00e3o. <\/strong>O conceito est\u00e1 ligado ao uso de cart\u00f5es utilizados para sinalizar o andamento do fluxo de atividades e \u00e9 bastante utilizado em linhas de produ\u00e7\u00e3o. Assim, as tarefas podem ser classificadas como:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>aguardando in\u00edcio;<\/li>\n<li>em andamento;<\/li>\n<li>finalizada.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Como ele se aplica \u00e0 rotina de freela<\/h3>\n<p>Voc\u00ea pode usar um quadro (ou at\u00e9 a parede mesmo) e criar umas colunas, cada uma com o t\u00edtulo das categorias listadas acima. Ainda pode incluir outras para contemplar as tarefas que est\u00e3o sendo verificadas ou em ajustes, por exemplo.<\/p>\n<p>Assim, escreva o nome de cada atividade que precisa ser feita em um <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/talent-blog\/como-usar-post-it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">post-it<\/a> \u2014 pode ser as do \u00e2mbito pessoal tamb\u00e9m, mas n\u00e3o se esque\u00e7a de usar cores diferentes para cada tipo \u2014 e coloque todas na coluna de &#8220;aguardando in\u00edcio&#8221;. Quando inici\u00e1-las, troque para &#8220;em andamento&#8221; e, no t\u00e9rmino, mude para &#8220;finalizada&#8221;.<\/p>\n<p><a href=\"\">httpss:\/\/www.flickr.com\/photos\/kanban_tool\/15817131058<\/a><\/p>\n<p>Isso ajuda bastante a manter um controle visual de tudo que est\u00e1 sendo feito e o que j\u00e1 foi conclu\u00eddo.<\/p>\n<p>No final do dia, fica f\u00e1cil de ver, de forma r\u00e1pida, como foi a sua <a href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/talent-blog\/concentracao-e-produtividade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">produtividade<\/a> e o que ficou pendente para o dia seguinte.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kaizen<\/h2>\n<p>Mais uma palavrinha de origem japonesa. Kaizen representa uma mudan\u00e7a para melhor. Dentro do ambiente corporativo, \u00e9 o que conhecemos como <strong>melhorias cont\u00ednuas. <\/strong><\/p>\n<p>A ideia se baseia na busca constante pelo aprimoramento \u2014 seja nos processos, no ambiente de trabalho ou mesmo no indiv\u00edduo.<\/p>\n<p>Ali\u00e1s, d\u00e1 para perceber que essas pequenas mudan\u00e7as, somadas ao longo do tempo, acabam fazendo uma diferen\u00e7a absurda, n\u00e9? \u00c0s vezes nem \u00e9 algo revolucion\u00e1rio, s\u00f3 aquele ajuste m\u00ednimo no jeito de organizar as entregas (ou at\u00e9 na hora de abrir e-mails, por exemplo) que vira um divisor de \u00e1guas no final do m\u00eas.<\/p>\n<p>E n\u00e3o sei se todo mundo percebe, mas existe um certo impulso quase autom\u00e1tico de repetir velhos h\u00e1bitos \u2013 especialmente quando ningu\u00e9m est\u00e1 olhando. O Kaizen \u00e9 meio como aquela voz sussurrando para colocar as ideias em ordem e n\u00e3o deixar tudo virar uma bola de neve. Quando entendo esse mecanismo, j\u00e1 fico um pouco mais tolerante comigo mesma nos trope\u00e7os, sabe?<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Como ele se aplica \u00e0 rotina de freela<\/h3>\n<p>Com base nesse conceito, posso dizer que o Kaizen nos orienta para a redu\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios (de tempo e de materiais, por exemplo) e na mudan\u00e7a de alguns h\u00e1bitos que s\u00e3o prejudiciais para a nossa produtividade \u2014 al\u00f4, procrastina\u00e7\u00e3o!<\/p>\n<p>Mesmo que voc\u00ea ache que est\u00e1 tudo ok com a sua vida, acredite em mim: sempre h\u00e1 mais um espacinho para melhorar alguma coisa.<\/p>\n<p>Vale lembrar tamb\u00e9m est\u00e1 diretamente ligado ao conceito da <a href=\"\/\/pingback.com\/br\/resources\/metodologia-5s\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"metodologia 5S (abre em uma nova aba)\">metodologia 5S<\/a> (<em>vamos enaltecer os japoneses porque eles manjam muito mesmo!<\/em>), sobre o qual expliquei no artigo sobre <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/talent-blog\/organizar-a-mesa-de-trabalho\/\" target=\"_blank\"><strong>como organizar a mesa de trabalho<\/strong><\/a><strong>. <\/strong><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Matriz BCG<\/h2>\n<p>Sabe aquela vacina que a gente tomou quando era crian\u00e7a, doeu bastante, deixou o bra\u00e7o inchado e uma marquinha eterna? Pois \u00e9, n\u00e3o \u00e9 dela que vou falar agora (<em>trabalhamos com humor de gosto duvidoso tamb\u00e9m).<\/em><\/p>\n<p>A <strong>Matriz BCG <\/strong>\u00e9 uma an\u00e1lise gr\u00e1fica, representada em quadrantes, utilizada para avaliar o mix de produtos. \u00c9 um excelente instrumento do planejamento estrat\u00e9gico para entender qual \u00e9 o carro-chefe do neg\u00f3cio e quais itens podem ser descontinuados por n\u00e3o oferecerem o retorno esperado, por exemplo.<\/p>\n<p>Veja como \u00e9 no quadro a seguir:<\/p>\n<p><img data-opt-id=2032136484  data-opt-src=\"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/0\/06\/Matriz_BCG.png\"  decoding=\"async\" src=\"data:image/svg+xml,%3Csvg%20viewBox%3D%220%200%20100%%20100%%22%20width%3D%22100%%22%20height%3D%22100%%22%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%3E%3Crect%20width%3D%22100%%22%20height%3D%22100%%22%20fill%3D%22transparent%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" class=\"aligncenter\" alt=\"Ficheiro:Matriz BCG.png\"\/><\/p>\n<p>A estrela representa todos os itens que exigem <strong>grandes investimentos<\/strong>, mas s\u00e3o considerados refer\u00eancia no mercado, gerando receitas satisfat\u00f3rias e com previs\u00e3o de crescimento bem otimista.<\/p>\n<p>O ponto de interroga\u00e7\u00e3o contempla os <strong>problem\u00e1ticos<\/strong>: itens que exigem grandes investimentos, mas apresenta pouca participa\u00e7\u00e3o no mercado e, consequentemente, receitas p\u00edfias.<\/p>\n<p>J\u00e1 a vaca leiteira n\u00e3o tem muitas <strong>previs\u00f5es de crescimento<\/strong> no mercado e, portanto, n\u00e3o demanda muitos investimentos. Por\u00e9m, por n\u00e3o gerarem altos custos e ter participa\u00e7\u00e3o substancial nas vendas da empresa, t\u00eam impactos positivos no lucro do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Por fim, os abacaxis consistem nos <strong>produtos que devem ser evitados<\/strong>. Eles n\u00e3o recebem muitos investimentos, t\u00eam baixa participa\u00e7\u00e3o no mercado e nenhuma previs\u00e3o de crescimento. A recupera\u00e7\u00e3o pode custar alto e ainda n\u00e3o oferecer o retorno desejado. \u00c9 a\u00ed que muitos itens s\u00e3o descontinuados.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Como ela se aplica \u00e0 rotina de freela<\/h3>\n<p>Apesar de se tratar da an\u00e1lise dos produtos, j\u00e1 pensou usar a Matriz BCG para analisar os seus clientes e decidir qual deles merece mais investimentos e cuidados no relacionamento? A avalia\u00e7\u00e3o seria mais ou menos assim:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>cliente estrela:<\/strong> \u00e9 aquele superexigente, detalhista, que toma bastante tempo, mas que paga superbem pelo seu trabalho. Continue investindo nele e tente melhorar o relacionamento.<\/li>\n<li><strong>cliente ponto de interroga\u00e7\u00e3o:<\/strong> tamb\u00e9m \u00e9 superexigente, mas \u00e9 aquele que quer muita coisa com qualidade e ainda chora para pagar uma vergonha pelo trabalho. Foge que \u00e9 cilada, Bino!<\/li>\n<li><strong>cliente vaca leiteira:<\/strong> <strong>esse \u00e9 top<\/strong>! Quase n\u00e3o incomoda e n\u00e3o pede ajustes de coisas que n\u00e3o haviam sido combinadas. Ele n\u00e3o paga t\u00e3aao bem quanto o estrela, mas nunca atrasa os dep\u00f3sitos. Agarre como se fosse o seu crush dos sonhos, pois eles representam grande parte dos clientes bons.<\/li>\n<li><strong>cliente abacaxi:<\/strong> sabe aquele cliente que aparece de vez em quando, quer pagar bem pouco e ainda n\u00e3o paga em dia? N\u00e3o vale a pena perder tempo tentando recuper\u00e1-los \u2014 \u00e9 sempre bom lembrar que <strong>tempo \u00e9 dinheiro na vida do freela<\/strong>. Direcione seus esfor\u00e7os para aquilo que lhe traz um bom retorno.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">An\u00e1lise SWOT<\/h2>\n<p>A An\u00e1lise SWOT \u2014 tamb\u00e9m conhecida como Matriz FOFA, no Brasil \u2014 \u00e9 bastante utilizada no planejamento estrat\u00e9gico de uma empresa para fazer um diagn\u00f3stico interno e externo da realidade que a cerca. A sigla quer dizer:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Strengths (ou For\u00e7as);<\/li>\n<li>Weakness (ou Fraquezas);<\/li>\n<li>Opportunities (ou Oportunidades);<\/li>\n<li>Threats (ou Amea\u00e7as).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Enquanto as for\u00e7as e as fraquezas est\u00e3o ligadas ao ambiente interno (pontos fortes e pontos fracos da organiza\u00e7\u00e3o), as oportunidades e amea\u00e7as fazem parte do ambiente externos (novos concorrentes, mudan\u00e7as favor\u00e1veis na legisla\u00e7\u00e3o, entre outras coisas).<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Como ela se aplica \u00e0 rotina de freela<\/h3>\n<p>Voc\u00ea pode usar a An\u00e1lise SWOT para o autoconhecimento e entender tudo que ajuda ou atrapalha no seu trabalho. A partir da\u00ed, trace um plano de a\u00e7\u00e3o para corrigir os pontos fracos e refor\u00e7ar os pontos fortes.<\/p>\n<p>J\u00e1 no caso das amea\u00e7as e oportunidades, \u00e9 preciso dedicar um tempo para monitorar e se antecipar aos acontecimentos. Abaixo, algumas ideias bem simples de como isso pode ser feito:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>concorrentes: <\/strong>a concorr\u00eancia no mundo dos freelas \u00e9 feroz e n\u00e3o \u00e9 nenhum segredo que sempre vai aparecer algu\u00e9m oferecendo um pre\u00e7o mais baixo pelo trabalho. Ent\u00e3o, foque em fortalecer o relacionamento com o seu cliente para evitar perd\u00ea-lo.<\/li>\n<li><strong>imprevistos: <\/strong>sempre acontecem e se tivesse hora para chegar, n\u00e3o seriam imprevistos. Tenha sempre uma carta na manga para lidar com eles e a principal \u00e9: <strong>n\u00e3o deixe nada para a \u00faltima hora! <\/strong>(<em>\u00e9 dif\u00edcil, eu sei! D\u00e1 um abra\u00e7o aqui<\/em>).<\/li>\n<li><strong>oportunidade de novos jobs: <\/strong>tamb\u00e9m pode aparecer a qualquer momento. Nesse caso, a melhor atitude \u00e9 se antecipar e deixar o <em>portifa <\/em>sempre atualizado e montar uma apresenta\u00e7\u00e3o bem bacana para enviar!<\/li>\n<\/ul>\n<p>Viu como alguns conceitos do universo corporativo podem ser aplicados na vida de um freela?<\/p>\n<p>Tem mais alguns que ainda n\u00e3o foram citados por motivos de: n\u00e3o tinha espa\u00e7o suficiente, mas quem sabe eu n\u00e3o volto com mais informa\u00e7\u00f5es em breve?<\/p>\n<p><img data-opt-id=290994026  data-opt-src=\"https:\/\/mlgzkyrbq6eh.i.optimole.com\/w:150\/h:150\/q:mauto\/rt:fill\/g:ce\/https:\/\/pingback.com\/br\/resources\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Julyana-Andrade-150x150.png\"  decoding=\"async\" src=\"data:image/svg+xml,%3Csvg%20viewBox%3D%220%200%20150%20150%22%20width%3D%22150%22%20height%3D%22150%22%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%3E%3Crect%20width%3D%22150%22%20height%3D%22150%22%20fill%3D%22transparent%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" class=\"aligncenter\" alt=\"\" class=\"wp-image-10754\"\/><\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align:center\"><a href=\"\/\/www.linkedin.com\/in\/julyana-andrade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Julyana Andrade<\/a><\/h4>\n<p style=\"text-align:center\"><em>Especialista em log\u00edstica com dois MBAs conclu\u00eddos e redatora freelancer.<\/em><\/p>\n<p><biblioteca>Essa foi a hist\u00f3ria da Julyana!<br \/>\n<strong>Voc\u00ea tem alguma hist\u00f3ria de vida como freelancer que gostaria de compartilhar com a gente?<\/strong> Confira o form abaixo.<\/biblioteca><\/p>\n<div class=\"typeform-widget\" style=\"width: 100%; height: 500px;\" data-url=\"https:\/\/rockcontent.typeform.com\/to\/wugpzL\"><\/div>\n<p><script> (function() { var qs,js,q,s,d=document, gi=d.getElementById, ce=d.createElement, gt=d.getElementsByTagName, id=\"typef_orm\", b=\"https:\/\/embed.typeform.com\/\"; if(!gi.call(d,id)) { js=ce.call(d,\"script\"); js.id=id; js.src=b+\"embed.js\"; q=gt.call(d,\"script\"); q.parentNode.insertBefore(js,q) } })() <\/script><\/p>\n<div style=\"font-family: Sans-Serif; font-size: 12px; color: #999; opacity: 0.5; padding-top: 5px;\">powered by <a style=\"color: #999;\" href=\"\/\/admin.typeform.com\/signup?utm_campaign=wugpzL&amp;utm_source=typeform.com-39663-Pro&amp;utm_medium=typeform&amp;utm_content=typeform-embedded-poweredbytypeform&amp;utm_term=EN\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Typeform<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sou freela desde Fevereiro de 2015 e quem me conhece sabe que minha \u00e1rea de forma\u00e7\u00e3o n\u00e3o tem nada a ver com marketing, apesar de agora investir nos conhecimentos desse novo ramo \u2014 tenho faculdade em Log\u00edstica e dois MBAs: um em Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Neg\u00f3cios e outro em Gerenciamento de Projetos. 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Essa \u00e9 a hist\u00f3ria de como a Julyana usa conceitos do universo corporativo para facilitar sua vida de freela!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/pingback.com\/br\/talent-blog\/conceitos-do-universo-corporativo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Como conceitos do universo corporativo podem ajudar no trabalho freelancer\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Toda semana, elegemos um freela para escrever para a gente com pauta livre. Assim, conhecemos melhor a nossa Comunidade e voc\u00ea tamb\u00e9m. 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