O Por que? | ||
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Para que o sucesso atinja o trabalho de uma Startup ela precisa ser um negócio relevante em um processo que passa pela escalabilidade e viabilidade. A base é buscar um público-alvo e oferecer de fato solução para esse público. | ||
Esse processo inicia antes mesmo do lançamento da Startup a partir do incremento de metodologias criadas e atualizadas especialmente para essas startups. Essas metodologias passuem foco moderno que propõe a avaliação e evolução daquele modelo tradicional de empresa. | ||
Metodologia Lean Startup | ||
A metodologia Lean Startup é também conhecida como startup enxuta e é atualmente a mais popular entre todas as sete. Suas principais características são: | ||
– Proporcionar o desenvolvimento de protótipos | ||
– Dá amparo nas validações de suposições existentes no mercado | ||
– Utilização do feedback para desenvolver novos produtos | ||
– Formas de envolver o público direta e eficientemente | ||
Essa metodologia tem início a partir do sistema de produção da Toyota onde prevalece a ideia de oferecer solução ao cliente em tempo recorde no intuito de potencializar todos os resultados e diminuir consideravelmente os desperdícios. | ||
Metodologia Customer Discovery | ||
Essa metodologia também recebe o nome de Customer Development, e juntamente com a anterior é uma metodologia bem popularizada. Na verdade, esta foi a base da criação da Learn Startup. | ||
O principal objetivo dessa metodologia é buscar aquele alinhamento entre as demandas dos clientes e o que de fato o produto oferece como solução, é o chamado Product – Market Fit. | ||
Com essa metodologia também é possível fazer a validação através do feedback advindo do mercado com possibilidade de alterar o produto com intuito de se adaptar às reais necessidades do público-alvo. | ||
Metodologia Design Thinking | ||
A metodologia Design Thinking é também bastante popular, porém algumas pessoas afirmam que ela não é uma metodologia em si, uma vez que não há disponível uma forma determinada para seu emprego, sendo que cada Startup utiliza da maneira que mais convier. | ||
A principal ideia da metodologia Design Thinking é resolver as questões coletiva e inteligentemente, dando espaço para corrigir possíveis erros no produto a partir do feedback dos clientes. Nesse modelo os stackholders prevalecem. | ||
Essa metodologia leva em consideração todas as experiências culturais e os estilos de vida do público-alvo para a partir daí conhecer as barreiras e criar uma solução. | ||
Metodologia Growth Hacking | ||
Trata-se de uma metodologia proposta por Sean Ellis no ano de 2010. A ideia é proporcionar crescimento e com pouco investimento baseado principalmente em experimentos e testes. Essa metodologia tem como características principais os números e o crescimento atrelados aos experimentos e a criatividade. | ||
Propõe resolver problemas de uma forma bem enxuta e com poucos gastos. Nessa metodologia o que se destaca é: | ||
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A metodologia Pivot foi iniciada por Eric Ries e encontra-se dentro da metodologia Learn Startup. Das três etapas desta última metodologia – Construir, Medir e Aprender – a Pivot é encontrada na segunda e na terceira etapa. | ||
Metodologia Pivot | ||
A metodologia Pivot visa mensurar todo o seu negócio até o momento para saber se está atendendo ao objetivo inicial. Caso não esteja a ideia é refazer o modelo de negócio de uma forma mais eficiente. | ||
Essa metodologia propõe 10 tipos de Pivot: | ||
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Essa metodologia tem como principal ação levantar fundos financeiros de Investimentos. Do inglês Fund significa “Fundos” em português, e Raising, significa “Levantar”. É uma metodologia que envolve um processo amplo, demorado e que exige paciência. | ||
São as etapas do processo que irão facilitar o levantamento de fundos, visto que não é o primeiro investidor a ser contactado que irá, sem muitas explicações, liberar valores financeiros para sua Startup. | ||
Me chamo Ygor Canazar, tenho 27 anos, sou empresário e apaixonado por negócios digitais e startups. Siga-me em @ygorcanazar |