Saber fazer uma boa provisão para a despesa com mão de obra para o ano seguinte, tem sido ultimamente um desafio para os gestores orçamentários, gestores de RH e DP e para os empresáros.
Saber fazer uma boa provisão para a despesa com mão de obra para o ano seguinte, tem sido ultimamente um desafio para os gestores orçamentários, gestores de RH e DP e para os empresáros. |
Esse tema é muito relevante para as tomadas de decisões estratégicas das empresas e a necessidade de um indicador é fundamental para que as empresas otimizem suas perspectivas e melhorem sua gestão. |
Segundo o dicionário Aurélio, “prover” é tomar providência acerca de algo, providenciar, abastecer, atender às necessidades. Para o plano orçamentário de gastos corporativos, a provisão é um instrumento primordial principalmente quando se trata de salários. Mediante isso, a Assessoria Econômica da Resende Contabilidade elaborou uma ferramenta para melhorar a gestão sobre o referente assunto. O nome desta ferramenta estratégica é o Valor de Provisão de Reajuste Salarial (VPRS) que tem como objetivo ser um instrumental para tomada de decisão, principalmente no que tange à folha de pagamentos das empresas. Por meio desse indicador, as firmas conseguem realizar orçamentos salariais para o próximo ano, projetar melhor suas despesas com pessoal e provisionar recursos para o ano seguinte. |