{"id":26526,"date":"2018-02-24T03:00:00","date_gmt":"2018-02-24T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/es\/hambre-de-poder\/"},"modified":"2025-09-22T13:35:11","modified_gmt":"2025-09-22T16:35:11","slug":"hambre-de-poder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/es\/resources\/hambre-de-poder\/","title":{"rendered":"Las 11 mayores lecciones de negocios de la pel\u00edcula Hambre de poder que inspirar\u00e1n tu estrategia"},"content":{"rendered":"
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La pel\u00edcula Hambre de Poder (The Founder), me hizo reflexionar durante un tiempo sobre como alugnos procesos, mindset y actitudes pueden ser grandes diferenciales para una empresa exitosa. Principalmente, cuando se trata de conquistar un diferencial y hacer que una empresa gane espacio ante la competencia. <\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Las lecciones que esta pel\u00edcula ofrece son valiosas tanto para due\u00f1os de restaurantes como para CEOs de startups, o mismo para quien tuvo una gran idea, pero tiene miedo de ponerla en pr\u00e1ctica.<\/p>\n<\/div>\n

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En este art\u00edculo veremos c\u00f3mo empez\u00f3 la historia del gran imperio del Mc Donald’s y como todo comenz\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n

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C\u00f3mo empez\u00f3 mi reflexi\u00f3n<\/h2>\n<\/div>\n
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Al inicio de mi larga y conflictiva reflexi\u00f3n (confieso que no consegu\u00eda parar de pensar en la pel\u00edcula), tengo que admitir que me qued\u00e9 enojada con Ray Kroc (el creador de la red de franquicias de Mc Donald’s). Eso porque \u00e9l tuvo algunas actitudes un poco sospechosas.<\/p>\n<\/div>\n

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Pero vamos a olvidar el tema cuestionable y pongamos atenci\u00f3n en la parte buena, en como \u00e9l consigui\u00f3 transformar el Mc Donald’s en la mayor cadena mundial de restaurantes fast food del mundo. Tambi\u00e9n es interesante prestar atenci\u00f3n en c\u00f3mo podemos sacar lecciones de valor tomando como base la historia de la cadena de alimentos.<\/p>\n<\/div>\n

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\u00a1Tengo seguro que como m\u00ednimo, saldr\u00e1s con hambre despu\u00e9s de terminar de leer este texto!<\/p>\n<\/div>\n

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Una de las cosas que puedo adelantar es que no fue con el mejor sandwich, el mejor milk shake o las mejores papas fritas del mundo que ellos consiguieron abrir m\u00e1s de 35 mil puntos de venta en 119 pa\u00edses.<\/p>\n<\/div>\n

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El comienzo del imperio<\/h2>\n<\/div>\n
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Cuando Kroc visit\u00f3 por primera vez el restaurant de los hermanos Mc Donald’s en San Bernardino, California, tuvo una gran y buena sorpresa.<\/p>\n<\/div>\n

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El restaurante no ten\u00eda nada a ver con lo que \u00e9l hab\u00eda visto hasta aquel entonces. Y eso que bastante hab\u00eda viajado por los EUA como vendedor.<\/p>\n<\/div>\n

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Lo com\u00fan, en la mayor parte de los drive-ins, era la existencia de muchas opciones de platos en el men\u00fa, meseras patinando por todo lado y entregando los alimentos para los clientes en sus propios veh\u00edculos. Pero lo que m\u00e1s caracterizaba los restaurantes tradicionales era la demora para entregar el pedido e inclusive, proporcionar el plato equivocado a los clientes.<\/p>\n<\/div>\n

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Nada m\u00e1s estresante que estar hambriento, esperar mucho tiempo para recibir el pedido y cuando llega que este sea cambiado, \u00bfverdad?<\/p>\n<\/div>\n

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Los grandes diferenciales del Ms Donald’s hasta aquel momento<\/h2>\n<\/div>\n
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Lo que ofrec\u00edan era bien diferente de lo com\u00fan. Realmente, el modelo de negocio era novedad para casi todo el mundo que no viv\u00eda en la ciudad de San Bernardino.<\/p>\n<\/div>\n

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El men\u00fa era restricto, con pocas opciones, la atenci\u00f3n funcionaba en el modelo self-service y, lo que m\u00e1s llam\u00f3 la atenci\u00f3n de Kroc, un sistema de producci\u00f3n llamado Speede. Actualmente, este modelo sigue vigente en una buena cantidad de restaurantes fast-food. Uno de los diferenciales de este tipo de operaci\u00f3n es que los procesos son bien definidos.<\/p>\n<\/div>\n

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Cada uno de los funcionarios sab\u00eda perfectamente lo que hacer y cu\u00e1ndo hacer para entregar los platos de forma r\u00e1pida y exacta. A pesar de primar por la agilidad, tambi\u00e9n consideraban fundamental conservar el sabor y la calidad, caracter\u00edsticas esenciales para el \u00e9xito del negocio y para los hermanos Dick y Mac.<\/p>\n<\/div>\n

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Era como una m\u00e1quina. Todos en sus puestos colocando dos trozos de pepinillos en cada hamburguesa, cantidad determinada de salsa de tomare y de mostaza, las papas siendo fre\u00eddas con tiempo cronometrado.<\/p>\n

\"hambre<\/figure>\n<\/p>\n<\/div>\n
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La piedra en el camino de Kroc<\/h2>\n<\/div>\n
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Inmediatamente Kroc imagin\u00f3 decenas, centenas, millares de peque\u00f1os restaurantes en todo el pa\u00eds, en un modelo de franqu\u00edas. Pero, los hermanos Mc Donald’s no ten\u00edan la misma visi\u00f3n de negocio que Kroc, que necesit\u00f3 utilizar algunas actitudes agresivas para conseguir lo que quer\u00eda y generar un imperio billonario.<\/p>\n<\/div>\n

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Pero, \u00bfc\u00f3mo toda esta historia puede ayudar en el crecimiento de tu empresa? \u00bfC\u00f3mo puede aumentar las oportunidades de obtener una ventaja competitiva que diferencie tu negocio del realizado por la competencia? Bueno, sobre esto vamos a hablar ahora.<\/p>\n