{"id":26749,"date":"2018-07-14T03:00:00","date_gmt":"2018-07-14T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/es\/metas-smart\/"},"modified":"2025-09-22T13:09:08","modified_gmt":"2025-09-22T16:09:08","slug":"metas-smart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/es\/resources\/metas-smart\/","title":{"rendered":"Aprende sobre las metas smart y apl\u00edcalas a tu estrategia de marketing"},"content":{"rendered":"

Cumplir\u00a0con\u00a0las metas\u00a0propuestas\u00a0sea\u00a0desde la\u00a0perspectiva\u00a0personal o sea\u00a0en\u00a0el\u00a0\u00e1mbito\u00a0laboral, no\u00a0es\u00a0una\u00a0tarea\u00a0simple\u00a0ni f\u00e1cil. Al\u00a0contrario,\u00a0llegar\u00a0a las metas para consagrar objetivos\u00a0suele\u00a0ser\u00a0engorroso, principalmente si nos\u00a0proponemos a\u00a0realizar\u00a0vuelos\u00a0altos. Pero no te preocupes que para esto\u00a0est\u00e1n\u00a0las\u00a0metas SMART<\/strong>.<\/p>\n

\u00bfAlguna vez o\u00edste hablar de este tipo de meta?\u00a0Bueno, si est\u00e1s curioso\/a y\u00a0quieres\u00a0saber\u00a0m\u00e1s\u00a0informaciones\u00a0sobre este tipo de metas,\u00a0\u00a1qu\u00e9date\u00a0aqu\u00ed! Ac\u00e1\u00a0conocer\u00e1s\u00a0de se trata,\u00a0cu\u00e1les\u00a0son\u00a0sus caracter\u00edsticas,\u00a0cu\u00e1l\u00a0es\u00a0su\u00a0importancia\u00a0en\u00a0el mundo de los\u00a0negocios\u00a0y,\u00a0sobre todo, aprender\u00e1s\u00a0algunos\u00a0tips\u00a0para\u00a0aplicarlas\u00a0con\u00a0eficiencia.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 son Metas SMART?<\/h2>\n

Las metas SMART\u00a0son\u00a0un\u00a0importante recurso\u00a0cuando\u00a0se trata\u00a0de\u00a0definir\u00a0con\u00a0m\u00e1s\u00a0calidad\u00a0y\u00a0precisi\u00f3n los objetivos,\u00a0sean\u00a0estos\u00a0empresariales\u00a0o\u00a0personales.\u00a0Creadas\u00a0por George\u00a0T. Doran\u00a0en\u00a0el\u00a0a\u00f1o\u00a0de 1981,\u00a0el m\u00e9todo SMART\u00a0ten\u00eda\u00a0como\u00a0funci\u00f3n\u00a0principal\u00a0ayudar\u00a0en\u00a0la\u00a0creaci\u00f3n\u00a0de metas<\/strong>.\u00a0As\u00ed, el prop\u00f3sito fundamental de la\u00a0herramienta\u00a0es\u00a0ofrecer\u00a0claridad\u00a0y\u00a0seguridad\u00a0de lo que se\u00a0quiere\u00a0alcanzar.<\/p>\n

Uno de los\u00a0aspectos\u00a0m\u00e1s importantes de las metas\u00a0es\u00a0que\u00a0mantienen\u00a0el foco. Esto\u00a0es,\u00a0son\u00a0una\u00a0manera\u00a0interesante\u00a0de\u00a0reconocer\u00a0qu\u00e9\u00a0caminos\u00a0son\u00a0interesantes\u00a0y\u00a0pueden\u00a0llevar\u00a0a la conquista\u00a0del\u00a0objetivo.\u00a0Conociendo\u00a0las metas m\u00e1s\u00a0adecuadas, la\u00a0trayectoria\u00a0hasta el resultado se\u00a0hace\u00a0m\u00e1s importante que el\u00a0propio\u00a0reto.<\/p>\n

Otra\u00a0cuesti\u00f3n\u00a0importante\u00a0es\u00a0que las metas\u00a0necesitan\u00a0ser positivas e\u00a0individuales.\u00a0Por\u00a0eso, no\u00a0es\u00a0indicado quedarte\u00a0mirando fijamente a la\u00a0competencia<\/a>. Si\u00a0haces\u00a0eso,\u00a0es\u00a0probable\u00a0que te olvides de mirar para dentro de tu empresa.\u00a0Esa\u00a0postura\u00a0ajena\u00a0a la\u00a0realidad\u00a0empresarial\u00a0propia\u00a0dificulta la\u00a0colocaci\u00f3n\u00a0de metas\u00a0alcanzables,\u00a0verdaderas\u00a0y\u00a0deseadas.\u00a0As\u00ed, elaborar metas inteligentes demanda que la\u00a0organizaci\u00f3n\u00a0conozca\u00a0sus fortalezas, debilidades\u00a0y,\u00a0sobre todo,\u00a0sus\u00a0posibilidades\u00a0en\u00a0el mercado.<\/p>\n

Quiz\u00e1 lo m\u00e1s complicado \u2013 y aqu\u00ed hablo desde la experiencia \u2013 es sincerarse sobre cu\u00e1les son realmente esas fortalezas y debilidades. M\u00e1s de una vez me he encontrado pensando que pod\u00eda con todo, y despu\u00e9s de un par de meses, bueno, la realidad me puso en mi sitio. No hay receta m\u00e1gica, pero dedicar tiempo a analizar sin endulzarse demasiado el o\u00eddo es un buen comienzo. La autocr\u00edtica es inc\u00f3moda, eso es verdad, pero forma parte de cualquier proceso serio de planificaci\u00f3n. Y si hay que volver a empezar, mejor hacerlo temprano que perder un a\u00f1o entero en una ilusi\u00f3n mal planteada.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es la importancia de crear\u00a0de metas?<\/h2>\n

Mucha gente\u00a0habla\u00a0sobre la\u00a0importancia\u00a0de\u00a0establecer\u00a0objetivos,\u00a0pero ni\u00a0siempre\u00a0las personas\u00a0reconocen\u00a0la\u00a0necesidad\u00a0de colocar metas. Incluso,\u00a0es\u00a0com\u00fan\u00a0que exista la\u00a0idea\u00a0de que\u00a0meta\u00a0es\u00a0lo\u00a0mismo\u00a0que objetivo<\/strong>. Sobre esto,\u00a0es\u00a0fundamental mencionar\u00a0que\u00a0hay\u00a0diferencias importantes entre uno y\u00a0otro\u00a0concepto.<\/p>\n

Los objetivos\u00a0son\u00a0m\u00e1s\u00a0puntuales\u00a0y normalmente\u00a0son\u00a0alcanzados\u00a0a trav\u00e9s de metas\u00a0bien\u00a0definidas.\u00a0Es\u00a0fundamental que las metas\u00a0sean\u00a0elaboradas de una\u00a0manera\u00a0m\u00e1s\u00a0racional, considerando\u00a0aspectos\u00a0del\u00a0autoconocimiento. Esto\u00a0es,\u00a0es\u00a0necesario\u00a0mirar para dentro de\u00a0s\u00ed\u00a0mismo\u00a0o de la empresa e identificar los\u00a0aspectos\u00a0que\u00a0precisan\u00a0ser alterados y por qu\u00e9\u00a0esa\u00a0necesidad\u00a0es\u00a0inminente.<\/p>\n

A parte de\u00a0ofrecer\u00a0m\u00e1s\u00a0seguridad\u00a0y permitir que el\u00a0camino\u00a0que\u00a0lleva\u00a0hacia\u00a0la conquista de los objetivos\u00a0sea\u00a0m\u00e1s claro, la\u00a0creaci\u00f3n\u00a0de metas SMART permite\u00a0acompa\u00f1ar\u00a0de\u00a0manera\u00a0pr\u00e1ctica\u00a0y objetiva cada\u00a0acci\u00f3n\u00a0del\u00a0proceso.<\/p>\n

La pr\u00e1ctica constante de medir el avance hacia una meta puede sorprender incluso a los m\u00e1s esc\u00e9pticos. Me pas\u00f3 hace poco, intentando mejorar el rendimiento de mi equipo: nunca pens\u00e9 que peque\u00f1os ajustes, chequeados cada semana, pudieran tener tanto impacto. Es cierto, no siempre uno ve mejoras inmediatas \u2013 a veces, hay semanas en las que parece que nada se mueve y dan ganas de tirar la toalla. Pero acumulando las m\u00e9tricas, los pasos peque\u00f1os acaban sumando. Es casi obvio, pero f\u00edjate que casi nadie persevera lo suficiente para notar ese salto cuando finalmente sucede.<\/p>\n

De\u00a0acuerdo\u00a0con\u00a0lo mencionado anteriormente, las metas\u00a0del\u00a0tipo SMART\u00a0tienen\u00a0caracter\u00edsticas espec\u00edficas,\u00a0tambi\u00e9n\u00a0llamadas\u00a0de atributos. Estos\u00a0permiten\u00a0que las personas o empresas\u00a0cumplan\u00a0con\u00a0sus objetivos\u00a0en\u00a0menos\u00a0tiempo\u00a0y\u00a0optimicen\u00a0el uso de recursos. Por medio de las\u00a0metas\u00a0SMART\u00a0es\u00a0posible\u00a0dividir\u00a0un\u00a0objetivo\u00a0en\u00a0varias\u00a0acciones\u00a0que\u00a0posibilitan\u00a0que este\u00a0sea\u00a0alcanzado.<\/p>\n

5\u00a0caracter\u00edsticas\u00a0de las metas SMART<\/h2>\n

Ahora, abordaremos\u00a0con\u00a0m\u00e1s\u00a0exactitud\u00a0las caracter\u00edsticas\u00a0o atributos t\u00edpicos\u00a0de las metas SMART. La sigla est\u00e1\u00a0en\u00a0ingl\u00e9s\u00a0y se\u00a0compone\u00a0de las\u00a0iniciales\u00a0de\u00a0esos\u00a0atributos.\u00a0As\u00ed, una meta de este tipo\u00a0es:<\/p>\n