Entre las actividades que ejerce, se destacan:<\/p>\n
- \n
- la identificaci\u00f3n de oportunidades de negocio;<\/li>\n
- la creaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de nuevas ideas;<\/li>\n
- el co-dise\u00f1o;<\/li>\n
- las optimizaciones y mejoras;<\/li>\n
- el liderazgo de equipos;<\/li>\n
- las pr\u00e1cticas de lanzamiento<\/a>;<\/li>\n
- entre otros.<\/li>\n<\/ul>\n
Las actividades de un responsable de producto son diversas, pero todas buscan asegurar que el producto sea dise\u00f1ado, producido, distribuido y comercializado adecuadamente. <\/p>\n
As\u00ed, el objetivo principal del Product Manager es sacar el m\u00e1ximo provecho de un producto desde su lanzamiento hasta el momento que deja de circular. Y por tanto, sus esfuerzos est\u00e1n orientados a satisfacer las necesidades del consumidor y obtener una excelente rentabilidad durante ese per\u00edodo.<\/p>\n
La importancia del Product Manager en la calidad de los productos<\/h2>\n
El Product Manager act\u00faa como mensajero del mercado en la compa\u00f1\u00eda. Al observar el ambiente externo, es capaz de identificar una necesidad, evaluar la oportunidad y determinar si desarrollar \u2014u optimizar\u2014 un producto para tal problema puede resultar rentable para la empresa.<\/p>\n
Muchas veces es llamado de “CEO del producto” y no en vano: el \u00e9xito (o fracaso) de un producto est\u00e1, en parte, en sus manos. Sus competencias lo vuelven responsable por acciones:<\/p>\n
- \n
- Estrat\u00e9gicas:<\/strong> b\u00fasqueda de nuevas oportunidades, investigaci\u00f3n de mercado, definici\u00f3n de propuestas de valor…<\/li>\n
- T\u00e9cnicas: <\/strong>supervisi\u00f3n del proyecto de desarrollo, definici\u00f3n de atributos y especificaciones del producto, roadmap<\/em>, plazos de entrega…<\/li>\n
- Comerciales:<\/strong> elaboraci\u00f3n de plan de lanzamiento, creaci\u00f3n de materiales que aporten los valores del producto, definici\u00f3n de persona<\/a>, an\u00e1lisis competitivo, ROI…<\/li>\n<\/ul>\n
As\u00ed, el enfoque del Product Manager a todo lo que involucra el producto, en la ejecuci\u00f3n de sus diferentes etapas, permite transformar una simple idea en algo palpable, entregando el m\u00e1ximo valor posible al cliente final.<\/p>\n
Curiosamente, muchas empresas ni siquiera se dan cuenta de que necesitan este perfil hasta que algo empieza a fallar. No es raro ver organizaciones con productos interesantes pero completamente desalineados con lo que el usuario espera de verdad. El Product Manager se encarga de evitar esos desv\u00edos, traduciendo demandas abstractas en resultados concretos.<\/p>\n
No es exageraci\u00f3n decir que, en mercados tan cambiantes como los actuales, esos ojos cr\u00edticos y atentos viran una cuesti\u00f3n de supervivencia. Claro, una sola persona tampoco va a hacer milagros, pero tener a alguien que sabe priorizar, escuchar y comunicar\u2026 bueno, isso j\u00e1 coloca a empresa alguns passos \u00e0 frente dos seus concorrentes. Y la verdad, \u00bfqui\u00e9n no quiere eso?<\/p>\n
Perfiles de Product Manager<\/h2>\n
A lo largo del tiempo, este profesional se ha moldado seg\u00fan las necesidades del mercado laboral, lo que ha originado distintos perfiles de Product Managers, con caracter\u00edsticas m\u00e1s predominantes en determinados aspectos de su funci\u00f3n.<\/p>\n
Podemos dividirlos en:<\/p>\n
Technical Product Manager<\/h3>\n
Como su nombre lo indica, este perfil tiene un car\u00e1cter m\u00e1s t\u00e9cnico<\/strong>. No ejecuta actividades relacionadas con la arquitectura y codificaci\u00f3n. Sin embargo, trabaja directamente con el equipo de software, gestionando el desarrollo del producto.<\/p>\n
La proximidad con el lenguaje t\u00e9cnico le permite comunicarse con el equipo de software de manera mucho m\u00e1s eficiente, pudiendo entender las implicaciones de ciertas decisiones e incluso hacer concesiones en t\u00e9rminos de complejidad.<\/p>\n
Esto tambi\u00e9n lo vuelve responsable por estrechar la relaci\u00f3n entre el equipo de tecnolog\u00eda y los dem\u00e1s departamentos involucrados en el desarrollo del producto, como Marketing y Direcci\u00f3n, por ejemplo.<\/p>\n
En general, tiene un gran conocimiento sobre las \u00faltimas tecnolog\u00edas del mercado y est\u00e1 siempre buscando innovaciones que vayan de encuentro con las necesidades y posibilidades de la empresa.<\/p>\n
Product Marketing Manager<\/h3>\n
Si por un lado tenemos un perfil orientado a las acciones internas de desarrollo del producto y comunicaci\u00f3n entre los equipos, por otro tenemos un perfil considerado m\u00e1s outbound<\/em><\/strong>.<\/p>\n
El Product Marketing<\/a> se ocupa de comunicarle claramente el “qu\u00e9”, “por qu\u00e9” y “cu\u00e1ndo” al mercado<\/strong>. As\u00ed, la funci\u00f3n de este manager es posicionar el producto, desarrollando estrategias de lanzamiento y marketing durante todo su ciclo de vida.<\/p>\n
Este perfil est\u00e1 siempre buscando transmitir el mejor mensaje acerca de su producto al cliente. De ese modo, sus responsabilidades incluyen:<\/p>\n
- \n
- el entrenamiento del equipo de ventas sobre c\u00f3mo vender el producto;<\/li>\n
- la creaci\u00f3n de materiales de marketing que comuniquen sus recursos;<\/li>\n
- el desarrollo de diferenciales competitivos frente a los competidores;<\/li>\n
- la recolecci\u00f3n de feedbacks <\/em>de los clientes para identificar su receptividad en el mercado;<\/li>\n
- y mucho m\u00e1s.<\/li>\n<\/ul>\n
Escogiendo el profesional de Product Manager<\/h2>\n
Hemos visto que el profesional de productos desarrolla diversas actividades y, en algunos casos, se especializa en determinadas \u00e1reas espec\u00edficas de su funci\u00f3n. Entonces, \u00bfcu\u00e1l elegir para tu negocio?<\/strong><\/p>\n
La elecci\u00f3n del perfil de Product Manager depender\u00e1 esencialmente de la necesidad actual de la empresa y de los objetivos que busca alcanzar.<\/p>\n
Si eres una startup<\/em>, puede ser m\u00e1s favorable un responsable de producto orientado al marketing, ya que en esta etapa, en general, se ejecuta una estrategia fuerte de reconocimiento de mercado.<\/p>\n
Por otro lado, si tu empresa se encuentra en una etapa de consolidaci\u00f3n, el perfil t\u00e9cnico puede ser bastante relevante para trabajar \u2014 con buenas m\u00e1rgenes de tiempo \u2014 en mejoras de productos, buscando entregar m\u00e1s valor al cliente final.<\/p>\n
Por supuesto, en el escenario ideal, contar con un Product Manager notable en todos los aspectos ser\u00eda lo mejor para el negocio. Sin embargo, este profesional es muy requerido en el mercado, lo que puede volver bastante dif\u00edcil la tarea de encontrarlo.<\/p>\n
Por ese motivo, el consejo que doy es: analiza la situaci\u00f3n de tu negocio y, luego, destaca las caracter\u00edsticas m\u00e1s fundamentales que buscas en un responsable de producto. Al fin, \u00fasalas para encontrar el candidato ideal.<\/p>\n
Conclusi\u00f3n<\/h2>\n
El responsable de producto es un profesional imprescindible para las empresas que desean entregar productos de real valor a sus consumidores.<\/p>\n
S\u00f3lo un profesional experto es capaz de trabajar sin\u00e9rgicamente todos los procesos que involucran el desarrollo de un producto exitoso y como has podido ver en este art\u00edculo este profesional es el Product Manager.<\/p>\n
\u00bfQuieres saber m\u00e1s sobre el desarrollo de productos en el mundo digital? Tengo el material ideal para ti, desc\u00e1rgalo gratuitamente aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n
- y mucho m\u00e1s.<\/li>\n<\/ul>\n
- T\u00e9cnicas: <\/strong>supervisi\u00f3n del proyecto de desarrollo, definici\u00f3n de atributos y especificaciones del producto, roadmap<\/em>, plazos de entrega…<\/li>\n
- entre otros.<\/li>\n<\/ul>\n
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