Caracter\u00edsticas del l\u00edder<\/h2>\n
Una persona capaz de liderar es aquella que adem\u00e1s de tener las caracter\u00edsticas generales que todo buen profesional debe tener, posee los siguientes rasgos:<\/p>\n
1. Tener buena comunicaci\u00f3n<\/h3>\n
No solo debe saber transmitir correctamente sus instrucciones y objetivos, sino tambi\u00e9n escuchar a su equipo tomando en cuenta sus ideas.<\/p>\n
2. Saber establecer metas y objetivos<\/h3>\n
Para establecer metas y objetivos reales es necesario conocer las capacidades del grupo y ser congruente con ellas. Definirlas claramente es fundamental.<\/p>\n
3. Ser anal\u00edtico<\/h3>\n
En el departamento de Marketing esta caracter\u00edstica tiene que estar en todos, m\u00e1s a\u00fan en el l\u00edder del equipo. Una buena estrategia no surge el efecto esperado sin de un buen an\u00e1lisis de los resultados<\/a>.<\/p>\n Saber manejar los sentimientos (no solo propios, sino tambi\u00e9n del equipo) es necesario para mantener una relaci\u00f3n saludable.<\/p>\n Es extremadamente importante que un l\u00edder est\u00e9 siempre informado con las \u00faltimas tendencias y se preocupe por un constante desarrollo intelectual. No solo \u00e9l, sino tambi\u00e9n que fomente esto en el equipo.<\/p>\n Buscar mejorar siempre utilizando recursos o ideas nuevas, ya sean propias o aportadas por el equipo, que puedan traer dinamismo al trabajo.<\/p>\n A veces, estas cualidades no aparecen de la noche a la ma\u00f1ana; muchos l\u00edderes confiesan que varias las aprendieron a golpes, tras cometer errores que despu\u00e9s no les gustar\u00eda repetir. Resulta curioso c\u00f3mo la falta de una de estas habilidades puede desenfocar completamente un proyecto, incluso si el resto va bien. Y, honestamente, hay quien cree que uno nace l\u00edder, pero lo cierto es que la mayor\u00eda termina forj\u00e1ndose con la pr\u00e1ctica y una dosis saludable de humildad. <\/p>\n Es importante que un l\u00edder sepa reconocer tanto sus virtudes como sus defectos y que de esta forma est\u00e9 siempre pendiente de mejorar.<\/p>\n Caer bien y ser agradable con las otras personas es necesario para crear la empat\u00eda que se necesita en un cargo de gesti\u00f3n.<\/p>\n Un buen l\u00edder no solo se preocupa por su crecimiento personal sino por el crecimiento de todos los miembros del equipo.<\/p>\n Planificar bien cada estrategia y saber distribuir las tareas entregando los recursos necesarios es una caracter\u00edstica fundamental. <\/p>\n Las caracter\u00edsticas relacionadas anteriormente se aplican perfectamente a un l\u00edder de marketing. Pero debemos tener presente que, adem\u00e1s de todo lo citado, un l\u00edder de marketing debe tener foco en el cliente<\/strong>.<\/p>\n Seg\u00fan un estudio hecho por Bain & Company<\/a>, se lleg\u00f3 a la conclusi\u00f3n que los l\u00edderes de marketing de la actualidad poseen las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n Considerando todo esto veamos ahora los diferentes tipos de liderazgo que podemos encontrar.<\/p>\n Muchas veces, el \u00e9nfasis en el cliente no es solo ret\u00f3rica para quedar bien en las presentaciones; en marketing real, el feedback directo puede tumbar estrategias que parec\u00edan brillantes en el papel. Por experiencia propia o ajena \u2014y en m\u00e1s de una campa\u00f1a que no sali\u00f3 como se esperaba\u2014, he visto c\u00f3mo ajustar el rumbo escuchando al cliente cambia todo el panorama. Nadie disfruta ver su idea estrella desvanecerse tras los primeros resultados, pero ignorar al cliente nunca trae nada bueno.<\/p>\n Existen varios perfiles de l\u00edder, siendo que los m\u00e1s comunes hoy en d\u00eda son los siguientes:<\/p>\n Este tipo de l\u00edder le da total libertad a su equipo para que haga lo que tiene que hacer. Conf\u00eda plenamente en sus capacidades, por lo tanto, no est\u00e1 pendiente en todo momento de sus subordinados. <\/p>\n El l\u00edder laissez-faire<\/em> suele dar las instrucciones de forma general y solo interfiere cuando es extremamente necesario.<\/p>\n Para que este tipo de liderazgo funcione es necesario escoger bien al equipo, proveerlo de los recursos necesarios y cada uno de sus miembros debe tener experiencia e iniciativa. Adem\u00e1s, el l\u00edder debe acompa\u00f1ar frecuentemente los resultados.<\/p>\n Un l\u00edder lateral es aquel que no tiene el t\u00edtulo de gestor, pero naturalmente lidera al equipo.<\/p>\n Es aquella persona del grupo, con el mismo nivel jer\u00e1rquico, que distribuye las tareas entre los miembros, busca soluciones para los problemas y acepta la opini\u00f3n del equipo para obtener los mejores resultados.<\/p>\n Un l\u00edder de este tipo es aquel que siempre sigue rigurosamente las reglas, considerando en todo momento las normas de la empresa. <\/p>\n El l\u00edder burocr\u00e1tico no suele hacer excepciones y se preocupa con que su equipo conozca y siga las reglas. Determina instrucciones precisas que deber\u00e1n ser cumplidas con exactitud, creando un ambiente de trabajo r\u00edgido.<\/p>\n Este tipo de liderazgo se basa en el intercambio, generalmente el l\u00edder estipula metas y ofrece incentivos al alcanzarlas. Estos incentivos pueden ser premios, en la mayor\u00eda de los casos financieros.<\/p>\n Cuando las metas est\u00e1n bien establecidas todos se benefician ya que el l\u00edder obtiene resultados y a cambio el equipo recibe un reconocimiento generalmente econ\u00f3mico.<\/p>\n Este tipo de l\u00edder trabaja la empat\u00eda muy bien. Inspira constantemente a su equipo y lo mantiene motivado transmiti\u00e9ndole su entusiasmo y d\u00e1ndole apoyo. Con esta forma de liderazgo el equipo se siente acogido y respaldado, lo que trae excelentes resultados para la empresa.<\/p>\n Este l\u00edder es aquel que vela y defiende a su equipo, a cambio exige el cumplimento y desarrollo efectivo de sus funciones. Generalmente este l\u00edder adem\u00e1s de usar su carisma les ofrece incentivos a sus trabajadores.<\/p>\n Y enfoc\u00e1ndonos en el marketing…<\/p>\n Este tipo de l\u00edder cree plenamente en el trabajo de equipo. Selecciona a su grupo de trabajo con mucho cuidado y tiene una excelente comunicaci\u00f3n con \u00e9l.<\/p>\n Escucha a sus colaboradores, considera sus ideas y toma en cuenta sus opiniones al crear nuevas estrategias o campa\u00f1as. Con esta participaci\u00f3n aumenta la motivaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n del equipo, haciendo que trabajen cada vez con mayor eficiencia.<\/p>\n La creatividad es fundamental en el \u00e1rea del marketing<\/a>, por lo tanto, el liderazgo creativo es uno de los m\u00e1s presentes en esta \u00e1rea.<\/p>\n El l\u00edder creativo constantemente impulsar\u00e1 la creaci\u00f3n de nuevas ideas que estar\u00e1n presentes en todas las estrategias y acciones. No solo \u00e9l pone en pr\u00e1ctica su creatividad, sino que tambi\u00e9n la fomenta entre todo su equipo.<\/p>\n El l\u00edder innovador est\u00e1 al tanto de las nuevas tendencias<\/strong>, las comparte con los colaboradores y juntos las ponen en pr\u00e1ctica. No solo en lo que se refiere a estrategias sino tambi\u00e9n en los procesos internos y m\u00e9todos de trabajo.<\/p>\n Un l\u00edder innovador considera lo que le interesa al cliente para adecuar su estrategia para satisfacer sus necesidades. Tiene una capacidad de persuasi\u00f3n alta, que le permite innovar con sus ideas entusiastas contando con el apoyo de todo su equipo.<\/p>\n Como puedes ver, existen varios tipos de liderazgo, pero eso no significa que debes seguir solo uno de ellos. <\/p>\n La combinaci\u00f3n de varios y su adaptaci\u00f3n en tu ambiente de trabajo es lo que garantiza el \u00e9xito del funcionamiento del equipo. <\/p>\n Selecciona los que mejor se adaptan a tus trabajadores y tu empresa y trabaja para convertirte en un excelente l\u00edder.<\/p>\n Ahora que ya sabes qu\u00e9 tipo de l\u00edder quieres ser, te invitamos a descargar nuestro ebook sobre los Equipos de Marketing<\/a> y aprender c\u00f3mo estructurar, contratar y escalar un equipo que traiga resultados. \u00a1Expl\u00f3ralo!<\/p>\n4. Tener inteligencia emocional<\/h3>\n
5. Buscar informaci\u00f3n <\/h3>\n
6. Ser innovador<\/h3>\n
7. Ser autocr\u00edtico<\/h3>\n
8. Tener carisma<\/h3>\n
9. Estimular el crecimiento en equipo<\/h3>\n
10. Saber planificar las acciones<\/h3>\n
Liderazgo en el marketing<\/h2>\n
\n
Tipos de liderazgo<\/h2>\n
Liderazgo laissez-faire<\/em><\/h3>\n
Liderazgo lateral<\/h3>\n
Liderazgo burocr\u00e1tico<\/h3>\n
Liderazgo transaccional<\/h3>\n
Liderazgo transformacional<\/h3>\n
Liderazgo paternalista<\/h3>\n
Tipos de liderazgo m\u00e1s \u00fatiles para el marketing<\/h2>\n
Liderazgo democr\u00e1tico o participativo<\/h3>\n
Liderazgo creativo<\/h3>\n
Liderazgo innovador<\/h3>\n
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