{"id":27858,"date":"2020-01-26T15:26:36","date_gmt":"2020-01-26T15:26:36","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/es\/plan-de-carrera\/"},"modified":"2025-09-22T11:17:59","modified_gmt":"2025-09-22T14:17:59","slug":"plan-de-carrera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/es\/resources\/plan-de-carrera\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo armar un plan de carrera para tu equipo y orientar su crecimiento profesional"},"content":{"rendered":"

La gesti\u00f3n del capital humano es uno de los grandes desaf\u00edos de toda empresa y para los gestores de Marketing<\/a> no es diferente. <\/p>\n

Mantener el equipo constantemente motivado es fundamental para una buena productividad en cualquier negocio, aunque para muchos es algo muy dif\u00edcil de alcanzar. Sin embargo, existe un recurso que puede ayudar much\u00edsimo en esta tarea: el plan de carrera.<\/p>\n

En este art\u00edculo, aprender\u00e1s qu\u00e9 es un plan de carrera y sus ventajas. Asimismo, te daremos recomendaciones para que puedas elaborarlo y empieces a disfrutar de sus beneficios.<\/p>\n

\u00bfTe interesa? \u00a1Entonces no te pierdas los pr\u00f3ximos p\u00e1rrafos!<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es un plan de carrera en la gesti\u00f3n de equipos?<\/h2>\n

Una de las preguntas m\u00e1s frecuentes entre los nuevos colaboradores que llegan a una empresa es: \u00bfexiste un plan de carrera? <\/p>\n

El inter\u00e9s por la respuesta se debe a que solo as\u00ed podr\u00e1n conocer el “mapa” que deber\u00e1n seguir para lograr evolucionar profesionalmente dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

El plan de carrera es la herramienta que indica cu\u00e1les son los requisitos y las metas<\/strong> que deben ser cumplidas para conquistar un desarrollo profesional<\/a> internamente.<\/p>\n

Este crecimiento no solo beneficia al colaborador, sino tambi\u00e9n a la empresa. <\/p>\n

Al cumplir las exigencias para crecer profesionalmente, el trabajador superar\u00e1 sus debilidades, adquirir\u00e1 conocimientos, desarrollar\u00e1 competencias laborales<\/a> y habilidades que colaborar\u00e1n con su desempe\u00f1o en la organizaci\u00f3n. <\/p>\n

Por consiguiente, todo esto optimizar\u00e1 su producci\u00f3n laboral, contribuyendo con los resultados del negocio.<\/p>\n

5 ventajas que aporta un plan de carrera a empresas y trabajadores<\/h2>\n

Un plan de carrera da la posibilidad a los empleados de crecer profesionalmente, ya que de esta forma se sabe qu\u00e9 es lo que hay que hacer para alcanzar ascensos y mejores oportunidades dentro de la empresa. <\/p>\n

No obstante, ellos no son los \u00fanicos beneficiados con este recurso, pues la organizaci\u00f3n tambi\u00e9n puede obtener diversas ventajas que se\u00f1alamos a continuaci\u00f3n:<\/p>\n

1. Reduce el turnover<\/h3>\n

Una de las grandes ventajas de la creaci\u00f3n de un plan de carrera es la disminuci\u00f3n del turnover<\/a>, tambi\u00e9n conocido como tasa de rotaci\u00f3n. Decimos que el turnover de un negocio es alto cuando los empleados duran poco tiempo trabajando en la empresa.<\/p>\n

Cuando existe un plan de carrera, este n\u00famero disminuye por dos motivos: los trabajadores se esfuerzan por crecer en la organizaci\u00f3n, lo cual ocasiona menos despidos y no buscan nuevas oportunidades fuera de la empresa, ya que pueden encontrarlas dentro de esta.<\/p>\n

2. Retiene talentos<\/h3>\n

Muchas empresas reclaman por la p\u00e9rdida de buenos profesionales. Sin embargo, con la existencia de un plan de carrera, los buenos colaboradores son motivados a quedarse en la empresa porque saben cu\u00e1l es su oportunidad real de crecimiento.<\/p>\n

Un dato interesante sobre la retenci\u00f3n de talentos y su v\u00ednculo al plan de carrera nos muestra que un 87% de los millenials se\u00f1ala al crecimiento profesional como un factor clave<\/a>. <\/p>\n

No hay que perder de vista que esta realidad no es exclusiva de los millenials. Generaciones anteriores y posteriores tambi\u00e9n muestran una tendencia creciente a buscar espacios donde la movilidad interna es m\u00e1s que una promesa vaga en el discurso empresarial. Por ejemplo, he visto equipos desmotivados revivir con objetivos claros y visibles, y no es magia: es transparencia sumada a oportunidades concretas.<\/p>\n

Adem\u00e1s, lo que muchas veces pasa desapercibido es el efecto domin\u00f3 que tiene cuando una sola persona crece dentro de la empresa. Los compa\u00f1eros lo ven y, aunque suene un poco a clich\u00e9, realmente despierta la idea de “yo tambi\u00e9n puedo”. Eso s\u00ed, si el plan queda en el papel y nunca se concreta, termina teniendo el efecto contrario: m\u00e1s frustraci\u00f3n, m\u00e1s fuga de talento. As\u00ed que, ojo con prometer lo que no se va a cumplir.<\/p>\n

3. Mejora el Employer Branding<\/h3>\n

El Employer Branding<\/a> es la imagen de la marca entre los trabajadores de una empresa.<\/p>\n

Mantener a los profesionales comprometidos con la empresa en la que trabajan es fundamental para obtener buenos resultados y el plan de carrera es un excelente aliado en esta tarea. <\/p>\n

En este aspecto, la construcci\u00f3n de una buena imagen tambi\u00e9n ayuda a atraer talentos de fuera<\/strong> para dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

4. Motiva el aumento de resultados y mejora la eficiencia en los procesos<\/h3>\n

Muchos de los colaboradores muestran su capacidad por medio de los resultados. <\/p>\n

De esta forma, el plan de carrera los estimula a mejorar su eficiencia en los procesos y a buscar \u2014cada vez m\u00e1s\u2014 mejores resultados para alcanzar las metas que les llevar\u00e1n a su crecimiento profesional.<\/p>\n

5. Favorece el accountability<\/h3>\n

Accountability<\/a> es la forma como se define el compromiso, actitud y cumplimiento de las responsabilidades de un colaborador. <\/p>\n

En otras palabras, es el conjunto de habilidades que hace de un profesional un colaborador proactivo<\/a>, comprometido y responsable<\/strong> que no necesita que le est\u00e9n diciendo en todo momento qu\u00e9 es lo que debe hacer.<\/p>\n

Con el plan de carrera, los profesionales adoptan cada vez m\u00e1s esta caracter\u00edstica que favorece mucho a la gesti\u00f3n empresarial. <\/p>\n

De esta manera, el gestor no necesita exigir constantemente resultados a sus colaboradores, pues los feedbacks<\/a> son suficientes para que cumplan su labor con eficiencia.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las etapas de un plan de carrera?<\/h2>\n

Existen tres etapas b\u00e1sicas en un plan de carrera. A continuaci\u00f3n, te mostraremos cada una de ellas:<\/p>\n

An\u00e1lisis de la situaci\u00f3n<\/h3>\n

Antes de elaborar un plan de carrera es necesario hacer un an\u00e1lisis profundo de la situaci\u00f3n de la empresa<\/a> o del \u00e1rea en la que se quiera implementar el plan de carrera. <\/p>\n

Para ello, es importante entender el organigrama y \u2014si corresponde\u2014 hacer las alteraciones necesarias. <\/p>\n

Algunos puntos que deben ser observados son los siguientes:<\/p>\n