{"id":36363,"date":"2022-06-15T14:00:08","date_gmt":"2022-06-15T14:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/rockcontent.com\/es\/?p=36363"},"modified":"2025-09-15T23:05:19","modified_gmt":"2025-09-16T02:05:19","slug":"que-es-el-rainbow-washing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pingback.com\/es\/resources\/que-es-el-rainbow-washing\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el Rainbow Washing? Y por qu\u00e9 debes evitarlo durante el Mes del Orgullo"},"content":{"rendered":"\n

Cada vez que llega junio (el Mes del Orgullo), much\u00edsimas marcas cambian su logo a una versi\u00f3n “arco\u00edris” como si fuera una competencia. Pero, \u00bfes esta pr\u00e1ctica realmente efectiva para su imagen?<\/strong> Y, lo que es m\u00e1s importante, \u00bfrealmente ayuda esto a la comunidad LGBTQIA+?<\/strong> Respondamos la pregunta y reflexionemos sobre eso por un segundo.<\/p>\n

Ser diverso no es solo un capricho de las marcas. A medida que hemos evolucionado como sociedad, descubrimos c\u00f3mo el mundo est\u00e1 lleno de desigualdades.<\/p>\n

Hoy, muchas organizaciones y pa\u00edses est\u00e1n trabajando para reducir estos problemas. No es casualidad que la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas (ONU) haya elegido la igualdad de g\u00e9nero y la reducci\u00f3n de la desigualdad como uno de los nuevos objetivos para el desarrollo sostenible<\/a>.<\/p>\n

Cuando hablamos de las luchas de la comunidad LGBTQIA+, la representaci\u00f3n en los medios es algo muy com\u00fan hoy en d\u00eda. En consecuencia, las marcas pueden verse obligadas a reflejar esta realidad en su comunicaci\u00f3n. Ya sabes, todo el mundo quiere estar “a la moda”.<\/p>\n

Sin embargo, estos intentos de parecer o parecer m\u00e1s “diversos” o “inclusivos” pueden caer en la superficialidad e incluso simplificar las dificultades. Cuando ocurre este fen\u00f3meno, la comunidad LGBTQIA+ lo denomina “Rainbow Washing” o “Pink Washing”, un tema que las empresas deben evitar.<\/p>\n

Pensemos. \u00bfPor qu\u00e9 las marcas eligen mostrarse como diversas?<\/h2>\n

Las generaciones j\u00f3venes son m\u00e1s conscientes de algunos de los problemas del mundo. En consecuencia, est\u00e1n m\u00e1s dispuestos a apoyar causas m\u00e1s altruistas. Y es as\u00ed como la diversidad y la inclusi\u00f3n se han convertido en uno de los principales intereses de estas nuevas generaciones. Por ejemplo, seg\u00fan Deloitte<\/a>, el 83% de los millennials est\u00e1n m\u00e1s comprometidos cuando creen que su empresa fomenta una cultura inclusiva.<\/p>\n

Como nadie quiere quedarse atr\u00e1s, los responsables de la toma de decisiones de las grandes empresas buscan formas de satisfacer las crecientes expectativas del p\u00fablico en general. A veces, hacen un buen acercamiento y otras veces no.<\/p>\n

Ahora, si lo piensas bien, no se trata solo de lucir bien ante el p\u00fablico. Las marcas sienten la presi\u00f3n\u2014sobre todo en redes sociales\u2014de tomar postura, de alguna manera. Hay un riesgo claro: si das un paso en falso o tu campa\u00f1a suena hueca, las consecuencias pueden ser inmediatas, desde comentarios sarc\u00e1sticos hasta cancelaciones masivas. As\u00ed que todo este movimiento hacia la diversidad es menos superficial de lo que muchos creen; es casi una especie de campo minado en t\u00e9rminos de reputaci\u00f3n.<\/p>\n

De fondo, est\u00e1 ese dilema viejo de si la acci\u00f3n viene por convicci\u00f3n real o simplemente por reacci\u00f3n al mercado. Porque una cosa es poner un logotipo con los colores del arco\u00edris, y otra es mantener pol\u00edticas internas coherentes a lo largo del a\u00f1o, \u00bfno? La gente lo percibe: nadie quiere sentir que est\u00e1n us\u00e1ndolos para fines puramente comerciales. Y s\u00ed, hay casos en los que marcas enfrentaron m\u00e1s rechazo que aplausos, por no tener sustancia detr\u00e1s de sus gestos “inclusivos”.<\/p>\n

Por ejemplo, en una encuesta realizada por Adobe<\/a>, el 38 % de los encuestados dijo que era m\u00e1s probable que consumieran productos y servicios de marcas que mostraran diversidad en sus anuncios. Adem\u00e1s, el 34% ha boicoteado una empresa al menos una vez porque no siente que sus identidades est\u00e9n representadas en las acciones de las empresas.<\/p>\n

Asimismo, es importante saber que ser inclusivo se ha convertido en algo que tiene un impacto positivo en las empresas. Seg\u00fan McKinsey<\/a>, las empresas en el cuartil superior de diversidad de g\u00e9nero tienen un 15% m\u00e1s de probabilidades de tener rendimientos financieros superiores a la mediana de su industria nacional. Las empresas en el cuartil superior de diversidad racial\/\u00e9tnica tienen un 35% m\u00e1s de probabilidades de tener rendimientos financieros superiores a la mediana de su industria nacional.<\/p>\n

El crecimiento del Rainbow Washing.<\/h2>\n

Primero, conozcamos qu\u00e9 es Rainbow Washing. Realizamos la traducci\u00f3n de la definici\u00f3n de ThisIsGendered<\/a>:<\/p>\n

Rainbow Washing<\/strong><\/p>\n

Sustantivo.<\/em><\/p>\n

1. Acto de usar o agregar colores y\/o im\u00e1genes del arco\u00edris a la publicidad, indumentaria, accesorios, puntos de referencia, etc\u00e9tera, para indicar un apoyo progresivo a la igualdad LGBTQ+ (y ganar credibilidad del consumidor), pero con un m\u00ednimo de esfuerzo o resultado pragm\u00e1tico.<\/em><\/p>\n

\/\/ similar al Green Wash “lavado verde” con respecto a cuestiones de justicia ambiental y el “Pink Wash” con respecto al c\u00e1ncer de mama\/derechos LGBTQ+.<\/em><\/p>\n

En esta l\u00ednea de ideas, es sencillo ver como una gran cantidad de marcas realizan cambios en su logo durante el Mes del Orgullo.<\/p>\n

No obstante, la decisi\u00f3n de alterar los recursos de marca no se toma al azar. En teor\u00eda, cambiar los dispositivos de marca central puede ayudar a las personas a recordar el logotipo tradicional m\u00e1s f\u00e1cilmente.<\/p>\n

Pero cuando todos lo hacen, todo el tiempo, a menudo por la misma raz\u00f3n y durante exactamente el mismo per\u00edodo, \u00bfel efecto sigue siendo tan impresionante? \u00bfAlguien lo percibir\u00e1, dado que todas las dem\u00e1s marcas tienen el mismo tono de arco\u00edris?<\/p>\n

Un ejemplo de Rainbow Washing<\/h2>\n

Un caso muy pol\u00e9mico de Rainbow Washing sucedi\u00f3 con Barilla, una empresa multinacional de alimentos. Todo comenz\u00f3 all\u00e1 por 2013 cuando el director ejecutivo, Guido Barilla, dijo en una entrevista en vivo que nunca har\u00eda un comercial con una familia homosexual<\/a>. Obviamente, el comentario caus\u00f3 indignaci\u00f3n mundial, generando el hashtag #boycotbarilla.<\/p>\n

La crisis fue un catalizador para hablar de Diversidad e Inclusi\u00f3n, y se tard\u00f3 casi cinco a\u00f1os en limpiar la reputaci\u00f3n de la empresa. Sin embargo, las cr\u00edticas de la comunidad LGBTQIA+ siguen ah\u00ed. Barilla contin\u00faa acusada de Pink Washing<\/a>. Despu\u00e9s de los comentarios homof\u00f3bicos de su CEO, agregar un arco\u00edris al paquete no es suficiente para mostrar solidaridad con la comunidad.<\/p>\n

Este cuento con moraleja nos ense\u00f1a que si realmente queremos entrar en la “ola amistosa LGBTQIA+” tenemos que asegurarnos de hacerlo con las intenciones correctas.<\/p>\n

Diversidad bien hecha<\/h2>\n

Afortunadamente, todav\u00eda podemos ver algunos buenos ejemplos de c\u00f3mo ser verdaderamente diverso. Adobe ha lanzado una iniciativa que abarca su propia cultura empresarial, contratando talentos diversos de una gran variedad de or\u00edgenes. Tambi\u00e9n participan en foros, conferencias y donan para actividades de recaudaci\u00f3n de fondos.<\/p>\n

Una de sus mayores iniciativas fue Adobe For All Summit<\/a> lanzada en 2019. El enfoque del evento fue compartir buenas pr\u00e1cticas y actualizaciones sobre el progreso estrat\u00e9gico de diversidad e inclusi\u00f3n.<\/p>\n

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