O CFO Dive publicou artigo bastante útil para os executivos financeiros que trabalham na estruturação de programas de ESG. Para facilitar a comunicação e os relatórios, a sugestão é dividir os KPIs em quatro categorias principais:
O CFO Dive publicou artigo bastante útil para os executivos financeiros que trabalham na estruturação de programas de ESG. Para facilitar a comunicação e os relatórios, a sugestão é dividir os KPIs em quatro categorias principais: | ||
1. Investimentos em projetos de sustentabilidade (tanto em termos do total de dólares gastos quanto de uma porcentagem dos investimentos corporativos globais). | ||
2. Indicadores de financiamento, como o uso de instrumentos de financiamento corporativo sustentável, incluindo títulos verdes/sustentáveis/sociais e empréstimos. | ||
3. Indicadores de governança, como a composição do conselho. | ||
4. Métricas operacionais, como a redução da exposição a riscos financeiros relacionados ao clima. Em vez de números absolutos, as análises do CFO devem se concentrar na evolução das iniciativas, já que os objetivos de ESG devem ser de longo prazo. http://ow.ly/VDaL50FhZZN | ||