Retorno "forçado" aos escritórios pode provocar debandada de talentos
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Retorno "forçado" aos escritórios pode provocar debandada de talentos

Recente pesquisa da McKinsey com 5 mil funcionários de empresas globais constatou que, por conta dos efeitos da pandemia e do trabalho remoto, 40% consideram mudar de emprego até o final do ano.

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Recente pesquisa da McKinsey com 5 mil funcionários de empresas globais constatou que, por conta dos efeitos da pandemia e do trabalho remoto, 40% consideram mudar de emprego até o final do ano.

O estudo alerta para desconexão entre as expectativas dos empregadores em relação ao rápido retorno aos escritórios e dos empregados, que não sabem o que querem e estão reavaliando suas relações com o trabalho.

A avaliação é de que, ao contrário do que se pensava no início, a adoção de um novo modelo operacional híbrido é muito mais complicada do que o trabalho remoto e levará anos para se consolidar.

Em vez de forçar a situação, a principal recomendação para as empresas é entender com mais profundidade o impacto que o home office na vida de seus empregados e suas novas expectativas em relação ao retorno.

It's time for leaders to get real about hybrid

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