Como executiva de finanças, já me deparei com problemas de grandes proporções que talvez nem existissem se tivessem sido resolvidos em seu início. Alguns eu herdei, outros ocorreram por não ter dado a devida importância quando ainda eram ...
Como executiva de finanças, já me deparei com problemas de grandes proporções que talvez nem existissem se tivessem sido resolvidos em seu início. Alguns eu herdei, outros ocorreram por não ter dado a devida importância quando ainda eram pequenos. | ||
Por isso esse artigo da Fast Company "The power of solving small problems" chamou minha atenção. O texto destaca que, por estarmos tão preocupados em resolver os grandes problemas e os mais urgentes, acabamos por negligenciar os pequenos. Embora não possamos resolver todos os probleminhas que aparecem, devemos pelo menos estar atentos. Eles são importantes, não pelo do que são hoje, mas pelo que podem se tornar. | ||
Para mostrar que o tema não é novo, o autor cita um famoso provérbio inglês do século XIII que resume muito bem a situação: | ||
Por falta de um prego, perdeu-se a ferradura. | ||
Por falta de uma ferradura, perdeu-se o cavalo. | ||
Por falta de um cavalo, perdeu-se o cavaleiro. | ||
Por falta de um cavaleiro, a mensagem deixou de ser entregue. | ||
Por falta de uma mensagem, a batalha foi perdida. | ||
Por falta de uma batalha, o reino foi perdido. | ||
E tudo por falta de um prego de ferradura. | ||
#Finanças #Gestão #Carreira #Liderança |