Newsletter de Fintechs!!
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Dicas e informações - Artigos! | ||
5 jeitos de fortalecer uma fintech startup em desaceleração! | ||
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O que faz com que uma Fintech Startup seja bem sucedida? | ||
Toda inovação precisa ser apoiada pela identificação dos pontos problemáticos do cliente. Depois de obter essa percepção, trata-se de construir uma jornada de usuário intuitiva e fornecer benefícios tangíveis e contínuos ao cliente. É fundamental que todas as partes móveis do negócio sejam otimizadas o máximo possível para garantir que você esteja fornecendo uma solução real que atenda totalmente às suas necessidades pessoais. | ||
Quais setores de Fintechs que estão sendo mais procurados em termos de investimentos e por que? | ||
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Ultimamente, pode-se dizer que os setores mais procurados são os de pagamentos, open finance providers, e Web3 – isso se deve à necessidade de uma infraestrutura confiável instalada, especialmente do ponto de vista digital, para que as empresas possam facilitar o crescimento de forma transparente. | ||
Dada a atual volatilidade econômica, qualquer coisa relacionada a pagamentos e fluxo de caixa é uma prioridade para as empresas. Nesse sentido, os empresários precisam de tecnologia que facilite suas vidas e lhes dê menos uma coisa para se preocupar em meio ao caos das taxas de juros e contas crescentes. | ||
Como as fintechs conseguem atrair investidores em uma fase ruim? | ||
Atrair investidores em tempos difíceis da empresa é difícil, mas não é impossível. No fim, tudo se resume a transparência! As fintechs que buscam investimentos precisam ser claras em relação ao seu caixa e receita e mostrar um caminho para lucratividade que seja possível, lógico e confiável! | ||
No clima atual, os investidores priorizam o investimento estruturalmente mais sólido e, como proprietário de uma startup, você precisa transmitir uma visão realista para o sucesso. | ||
Um ponto-chave, também, é que dadas as atuais restrições de gastos você precisa demonstrar capacidade de adquirir usuários/clientes sem fornecer benefícios monetários para que usem o produto – esse é um elemento que pode ser diferencial em relação a outros que buscam investimento. | ||
Que tipo de líder você precisa ser para construir uma fintech escalável? | ||
Como um líder de uma fintech em construção, é imprescindível ter um time que acredita no produto e no objetivo da empresa. | ||
A flexibilidade é fundamental. Você precisa priorizar o feedback do usuário em relação à sua própria visão do negócio e usar esse feedback como a força motriz por trás de qualquer mudança instrumental. Além disso, é realmente uma questão de dedicação – dedicação para alcançar a melhor jornada possível do usuário e a melhoria constante, pois sempre haverá maneiras de gerar valor agregado para o usuário. | ||
Como é o futuro da Fintech para você? | ||
Olhando para o futuro das fintechs, estamos muito confiantes de que os produtos das fintechs continuarão na vanguarda da transformação do ecossistema. | ||
Prevejo que os produtos fintech se tornem cada vez mais incorporados em tudo o que uma PME (pequena e média empresa) faz - seja como os pagamentos são processados, entendendo o comportamento do cliente, relatórios e outras tarefas administrativas, bem como como as PMEs acessam o financiamento. | ||
Fonte: https://fintechmagazine.com | ||
Para reforçar sua área de tecnologia, Neon promove Carlos Carvalho e traz Giovani Nunes do iFood | ||
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A conta digital Neon promoveu movimentações na sua área de tecnologia. Carlos Carvalho, que até então estava como Head de Tecnologia, assume agora como o primeiro Diretor de Engenharia na área de tecnologia da Neon, e fica à frente do gerenciamento dos times de Operações, Infraestrutura, DevOps, Quality Assurance (QA), Mobile, Developer Experience e Arquitetura da fintech. Giovani Brioni Nunes, ex-iFood, chega para reforçar o time como gerente de Arquitetura de Tecnologia. | ||
Carvalho é especialista em gerenciamento de equipes de tecnologia da informação, ciclo de vida de desenvolvimento de software com metodologias ágeis e governança de tecnologia. Com a promoção passa a apoiar o gerenciamento das equipes de Operações, TI, Infraestrutura Cloud, FinOps, Banco de Dados, SRE, DevOps, Desenvolvimento e Developer Experience. Em sua trajetória profissional, antes da Neon, Carlos atuou como gestor na Tivit, Atento, A5 Solution, Contax, Teleperformance e Akross. | ||
Para apoiar o novo diretor, Nunes assume como Gerente de Tecnologia e Arquitetura. Antes de ser contratado pela Neon, o profissional estava como Gerente de Engenharia de Software do iFood. O executivo também teve passagens por outras instituições do setor financeiro como Itaú, C6 Bank e por outras importantes empresas como VR Benefícios. Formado em Ciência da Computação pela Unesp, Giovani terá sob sua responsabilidade a gestão do time de pessoas e entregas na estruturação de produtos e soluções da Neon. | ||
Até semana que vem! | ||
Sempre chegamos na sua caixa de entrada nas sexta-feiras pela manhã! | ||
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