Provavelmente você já deve ter ouvido falar em Elon Musk , MULTIBILIONÁRIO inovador fundador da PayPal nos anos 2000, fundador da Tesla ( essa mesma dos carros elétricos ) , fundador da SPACEX ( foguetes e viagens espaciais), The Boring compa...
Provavelmente você já deve ter ouvido falar em Elon Musk , MULTIBILIONÁRIO inovador fundador da PayPal nos anos 2000, fundador da Tesla ( essa mesma dos carros elétricos ) , fundador da SPACEX ( foguetes e viagens espaciais), The Boring company ( túneis subterrâneos para desafogar o trânsito em megalópoles , Neuralink entre outros projetos que financia, SIM, esse cara provavelmente é o Leonardo Da Vinci do século 21 , incrivelmente inovador, Skin in the Game. E é justamente através dele que trazemos nesse texto como fazer 3 perguntas simples que podem aguçar seu tato para INOVAÇÃO!!!!!!! | ||
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Musk argumenta que criar produtos inovadores é “absolutamente aprendível”. Tudo se resume a responder a algumas perguntas simples, disse ele. Seriam elas: | ||
1. Você já experimentou? | ||
“O primeiro passo seria, experimente”, disse Musk. “Você já tentou? Você tentou muito? Se você não tentou muito, tente com força.” | ||
A inovação “não é algo misterioso”, acrescentou. “É basicamente ser um perfeccionista absoluto sobre o produto ou serviço que você faz.” Também não precisa ser um grande avanço, acrescentou. “Apenas torne seu produto melhor. Isso é o que realmente importa.” | ||
2. Como você pode torná-lo melhor? | ||
“Busque feedback negativo em todos os trimestres, de clientes e de pessoas que não são clientes”, disse ele. “Como podemos tornar isso melhor?” | ||
Enquanto estiver nisso, você deve se perguntar e perguntar às pessoas que trabalham com você as mesmas perguntas. “Pense, o que você gostaria de ter?” ele disse. “Já tive essa conversa na Tesla algumas vezes em que não amamos este produto, mas achamos que outros vão adorar. E você sabe, não é assim que funciona. Se você não ama, não espere que os outros também.” | ||
3. Você está gastando muito tempo em salas de conferência? | ||
“Se você passa muito tempo fazendo apresentações e revisando planilhas, está fazendo errado”, disse Musk. “Esse é o efeito, não a causa. Portanto, vá para o chão de fábrica. Vá para as lojas e converse com os clientes.” | ||
É uma lição que ele mesmo aprendeu da maneira mais difícil, acrescentou. “Quando passo muito tempo em salas de conferências, geralmente é quando as coisas dão errado. E quando vou para o chão de fábrica, ou realmente usando os carros, ou pensando nos foguetes, é quando as coisas vão melhor.” | ||
Estar no chão de fábrica aumenta o envolvimento dos funcionários, acrescentou. “Pense na guerra”, disse ele. “Você quer o general em alguma torre de marfim ou na linha de frente?” As tropas lutarão mais se virem que o general está com elas, disse ele. “Então vá para a linha de frente!” | ||
E aí? Você também está pronto para fazer esse auto exercício e colocar em prática? | ||
Nos vemos na próxima semana. |