Impressionante como nos deparamos com facilidade com emails desnecessários e exclusão de respeito nas grandes empresas e instituições. No tempo do reels e tik tok, os deadlines insanos, os projetos que viram demandas, as demandas que são tran...
Impressionante como nos deparamos com facilidade com emails desnecessários e exclusão de respeito nas grandes empresas e instituições. No tempo do reels e tik tok, os deadlines insanos, os projetos que viram demandas, as demandas que são transformadas em chamados urgentes! Sem contar com os projetos SEM as pessoas 'chaves' que entendem do processo. | ||
As pessoas perderam o respeito total pela maturidade do processo, nada importa além de mostrar o kanban ( ou banban ) verde ou in line com a 'gestão' assombrada(aparece em reuniões espaçadas, sem saber oque esta acontecendo, porque esta muito ocupada com a vida real da empresa). Essa mesma que ao ser confrontada, utiliza do Get Out para explicar como aprovaram um projeto sem os recursos necessários. | ||
No meio dessa pandemia de desinformações temos os profissionais que precisam fazer as coisas acontecerem. Os que colocam a mão no Milagre para que no final quase tudo dê certo. | ||
Na facilidade do one-click-to-get-all-things os responsáveis por testar os processos, realizam oque chamamos de , não tem uma descrição correta (um trabalho porco) e consideram que tudo está como deveria. E colocam pressão na equipe executora, que além de tudo tem a premonição que muito não vai funcionar em produção. | ||
Sabe aquela responsabilidade sobre os seus atos (testes), então, esquece, ficou obsoleto. E a melhor parte é os 'coordenadores' enviam mensagens educadas dizendo sobre o prazos dos projetos. | ||
A dificuldade técnica não foi citada propositalmente porque não tem impacto no cronograma pós Elon Musk. | ||
Absurdo, mas acreditem que as pessoas são chamadas por setores, o Administrativo, a TI e o Financeiro não entregaram no prazo. | ||
Existem ali profissionais que se empenharam para serem melhores no dia a dia a 30 anos. Com currículos que roteirizariam incontáveis treinamentos online. | ||
E o Prêmio Nobel no final é um email mal educado de um coordenador qualquer que se enxerga como Dono e acha que pode tratar todos com a falta de respeito que lhe convém. | ||
Da mesma forma que o tio Zuck, todos podem tropeçar nos cabos. Respeito é para todos independente de qualquer dependência. |