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🎬 Olá Storytellers! | ||
Um negócio bem sucedido no mundo das histórias parte da premissa de que o produto principal é a história, que é a sua arte. Tudo parte dela. Só existe Disneyworld, camiseta do Mr. White, caneca do Buzz Lightyear, espada Jedi, miojo da Turma da Mônica, pois existem as histórias. O entretenimento cria o vínculo emocional necessário para que o restante seja possível. | ||
Criar uma boa história, montar uma equipe excepcional, levantar capital, executá-la de maneira impecável, vende-la, criar produtos e serviços, enfim, tudo isso dá muito trabalho. Mesmo que seu projeto não tenha a ambição de criar produtos e serviços, só de escreve-lo já te dará muito trabalho. Te consumirá tempo, te exigirá paciência e esforço, gerará stress, cabelos brancos, você pensará em desistir no meio do caminho. | ||
Então é fundamental que você esteja trabalhando em algo que realmente tenha potencial de crescimento e que você realmente ame. | ||
Hoje vamos falar sobre as ideias para seu negócio em torno de histórias. Vamos entender como avaliar se a ideia para sua história está madura o suficiente, se precisa ser refinada e como refina-la. Acontece que é muito difícil avaliar se sua ideia é realmente boa para gerar um negócio. Portanto você precisa de método e é o que trago abaixo como minha opinião. Para aprofundar ainda mais, você pode assinar a newsletter paga. | ||
Como avaliar e refinar uma ideia de história: | ||
1) COMUNICA-LA BEM: Em primeiro lugar você precisa conseguir comunicar suas ideia de maneira concisa e impactante. Se não conseguir, muito provavelmente, ela ainda precisa ser refinada. Sabe quando te perguntam sobre o que é sua história e você acaba contando a história toda em 10 longos minutos? Ou então você responde em uma ou duas palavras? Isso é uma evidência de que você não sabe claramente do que se trata a sua história. Não ser capaz de comunica-la em uma frase curta, que revele uma história interessante por trás, é um indício de que a ideia não está suficientemente boa, ou que você ainda não encontrou um jeito de comunicá-la bem. Acontece que sem comunica-la bem, você terá muitas dificuldades em montar um time, conseguir investidores, conquistar audiências ou fazer parcerias. | ||
2) NÃO GUARDE A IDEIA PARA VOCÊ. Aquele papo de que vão roubar a sua ideia é uma bobagem. As pessoas estão vivendo suas vidas, investindo seu tempo e dinheiro em seus projetos, com sua família, e tantas outras coisas. Não é preciosismo demais da sua parte achar que as pessoas vão parar tudo que estão fazendo para roubar a sua ideia? E afinal, o que é sua ideia? Nada, só uma ideia. No mercado ideias valem 10 centavos a bacia. Você está protegendo uma ideia que ainda vai mudar muito no meio do caminho. A única coisa que você precisa cuidar é do produto em si. A história. O roteiro final na mão de alguém é perigoso. É como se um programador entregasse todos os códigos na mão de alguém. Não faça isso desprotegido(a). Lembre-se que a maior parte das pessoas vão te ajudar na fase da ideia, pois se você realmente conseguir evolui-la a ponto de construir uma história incrível, essas pessoas vão querer estar com você e te ajudar de alguma maneira para fazer parte do seu sonho. | ||
3) QUEM PRECISA DESESPERADAMENTE PELA SUA HISTÓRIA?: Eu acredito que boas histórias trazem respostas para a audiência que está se perguntando "Como devo viver minha vida?". Bons filmes, que transcendem as barreiras do tempo, são arte, e portanto, devem trazer insights profundos e poderosos, de maneira envolvente, para a audiência. Ou seja, como idealizadores de história, você e seu time precisam saber qual DOR vocês estão sanando na sua audiência. Qual é o conflito que ela vive, viveu ou viverá, e quais as respostas que vocês estão trazendo? Só assim, você conseguirá responder a pergunta: "Quem quer desesperadamente a sua história?". | ||
4) TESTE SUA IDEIA. Não aposte tudo que tem para dar um tiro de canhão e acertar nos grandes estúdios, canais e desenvolvedoras logo de cara. Investidor quer mitigar riscos e não vai colocar dinheiro em algo novo sem "provas"de que vai funcionar. Ele quer trabalhar com quem já tem histórico de construir muitas coisas no passado. Por isso que o Brasil tem repetido tantas fórmulas. Encontre formas de testar sua ideia ou sua história, saia da caixa, fuja do tradicional, e realize seus projetos mesmo que pequenos. Isso será importante para seu desenvolvimento rumo às grandes produções. | ||
5) FALE COM A AUDIÊNCIA. A melhor forma de melhorar sua ideia e a sua história é conversando com seu potencial público. Fazendo as perguntas certas, obtendo o feedback adequado, de pessoas que realmente se importam. De forma inteligente você consegue insumos muito valiosos para melhorar sua ideia. Lembre-se que elogios são bons para inflar o nosso EGO mas não te ajudam a melhorar nossa ideia. | ||
Como escolher uma ideia de história: | ||
6) MERCADOS CRESCENTES: Escolha conflitos humanos que estão crescendo de maneira consistente no Brasil e/ou no Mundo e que você domine a respeito - ou pelo menos que se interesse muito a respeito. Escolher esses assuntos e trazer respostas interessantes para esses conflitos, farão da sua história algo relevante para o mundo. Fuja de "modismos" pois eles quase sempre tem data para acabar. | ||
7) NÃO FORCE A BARRA. Se você está lutando para ter uma ideia nova ou para transformar uma ideia ruim em uma ideia boa e está forçando a barra, pare. Provavelmente não dará certo. Você quer boas e novas ideias? Faça coisas novas. Se coloque em situações novas, cursos novos, procure pessoas novas, cidades novas, enfim. Passe um tempo fazendo coisas diferentes. As ideias surgirão naturalmente e serão originais. E quando ela surgem, você as ama de uma forma muito intensa, o que vai te segurar no projeto nos momentos mais difíceis. | ||
Bom, essas são algumas dicas! Mas cada pessoa pode ter seus próprios métodos. | ||
Se você tiver outras dicas me mande que eu as divulgo por aqui! =) | ||
Espero que essas dicas ajudem você a avaliar e melhorar sua ideia e te encoraje a seguir em frente! | ||
To be continued... | ||
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E aí, gostou? | ||
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Pela página da web, você pode dar umas raquetadas🏓 nesse texto, e dar até um Pingback ☕️(aquele cafézinho pra dar um ânimo no dia)! | ||
Rodrigo Portaro é Fundador da Academia da Trama que cria soluções para criadores de histórias do mundo do entretenimento a pensarem suas histórias como negócios. Rodrigo também é sócio conselheiro da The Plot Company que teve Joni Galvão e Robert Mckee como sócio (o cara que ajudou a Pixar a escrever Toy Story e mais de 60 alunos a vencer o Oscar). |