Como avaliar sua ideia de história?
77
0

Como avaliar sua ideia de história?

Rodrigo Portaro
0 min
77
0
Email image

🎬 Olá Storytellers!

Um negócio bem sucedido no mundo das histórias parte da premissa de que o produto principal é a  história, que é a sua arte. Tudo parte dela. Só existe Disneyworld, camiseta do Mr. White, caneca do Buzz Lightyear, espada Jedi, miojo da Turma da Mônica, pois existem as histórias. O entretenimento cria o vínculo emocional necessário para que o restante seja possível. 

Criar uma boa história, montar uma equipe excepcional, levantar capital, executá-la de maneira impecável, vende-la, criar produtos e serviços, enfim, tudo isso dá muito trabalho. Mesmo que seu projeto não tenha a ambição de criar produtos e serviços, só de escreve-lo já te dará muito trabalho. Te consumirá tempo, te exigirá paciência e esforço, gerará stress, cabelos brancos, você pensará em desistir no meio do caminho.

Então é fundamental que você esteja trabalhando em algo que realmente tenha potencial de crescimento e que você realmente ame.

Hoje vamos falar sobre as ideias para seu negócio em torno de histórias. Vamos entender como avaliar se a ideia para sua história está madura o suficiente, se precisa ser refinada e como refina-la. Acontece que é muito difícil avaliar se sua ideia é realmente boa para gerar um negócio. Portanto você precisa de método e é o que trago abaixo como minha opinião. Para aprofundar ainda mais, você pode assinar a newsletter paga.

Como avaliar e refinar uma ideia de história:

1) COMUNICA-LA BEM: Em primeiro lugar você precisa conseguir comunicar suas ideia de maneira concisa e impactante. Se não conseguir, muito provavelmente, ela ainda precisa ser refinada. Sabe quando te perguntam sobre o que é sua história e você acaba contando a história toda em 10 longos minutos? Ou então você responde em uma ou duas palavras? Isso é uma evidência de que você não sabe claramente do que se trata a sua história. Não ser capaz de comunica-la em uma frase curta, que revele uma história interessante por trás, é um indício de que a ideia não está suficientemente boa, ou que você ainda não encontrou um jeito de comunicá-la bem. Acontece que sem comunica-la bem, você terá muitas dificuldades em montar um time, conseguir investidores, conquistar audiências ou fazer parcerias. 

2) NÃO GUARDE A IDEIA PARA VOCÊ. Aquele papo de que vão roubar a sua ideia é uma bobagem. As pessoas estão vivendo suas vidas, investindo seu tempo e dinheiro em seus projetos, com sua família, e tantas outras coisas. Não é preciosismo demais da sua parte achar que as pessoas vão parar tudo que estão fazendo para roubar a sua ideia? E afinal, o que é sua ideia? Nada, só uma ideia. No mercado ideias valem 10 centavos a bacia. Você está protegendo uma ideia que ainda vai mudar muito no meio do caminho. A única coisa que você precisa cuidar é do produto em si. A história. O roteiro final na mão de alguém é perigoso. É como se um programador entregasse todos os códigos na mão de alguém. Não faça isso desprotegido(a). Lembre-se que a maior parte das pessoas vão te ajudar na fase da ideia, pois se você realmente conseguir evolui-la a ponto de construir uma história incrível, essas pessoas vão querer estar com você e te ajudar de alguma maneira para fazer parte do seu sonho.

3) QUEM PRECISA DESESPERADAMENTE PELA SUA HISTÓRIA?: Eu acredito que boas histórias trazem respostas para a audiência que está se perguntando "Como devo viver minha vida?". Bons filmes, que transcendem as barreiras do tempo, são arte, e portanto, devem trazer insights profundos e poderosos, de maneira envolvente, para a audiência. Ou seja, como idealizadores de história, você e seu time precisam saber qual DOR vocês estão sanando na sua audiência. Qual é o conflito que ela vive, viveu ou viverá, e quais as respostas que vocês estão trazendo? Só assim, você conseguirá responder a pergunta: "Quem quer desesperadamente a sua história?".

4) TESTE SUA IDEIA. Não aposte tudo que tem para dar um tiro de canhão e acertar nos grandes estúdios, canais e desenvolvedoras logo de cara. Investidor quer mitigar riscos e não vai colocar dinheiro em algo novo sem "provas"de que vai funcionar. Ele quer trabalhar com quem já tem histórico de construir muitas coisas no passado. Por isso que o Brasil tem repetido tantas fórmulas. Encontre formas de testar sua ideia ou sua história, saia da caixa, fuja do tradicional, e realize seus projetos mesmo que pequenos. Isso será importante para seu desenvolvimento rumo às grandes produções.

5) FALE COM A AUDIÊNCIA. A melhor forma de melhorar sua ideia e a sua história é conversando com seu potencial público. Fazendo as perguntas certas, obtendo o feedback adequado, de pessoas que realmente se importam. De forma inteligente você consegue insumos muito valiosos para melhorar sua ideia. Lembre-se que elogios são bons para inflar o nosso EGO mas não te ajudam a melhorar nossa ideia. 

Como escolher uma ideia de história:

6) MERCADOS CRESCENTES: Escolha conflitos humanos que estão crescendo de maneira consistente no Brasil e/ou no Mundo e que você domine a respeito - ou pelo menos que se interesse muito a respeito. Escolher esses assuntos e trazer respostas interessantes para esses conflitos, farão da sua história algo relevante para o mundo. Fuja de "modismos" pois eles quase sempre tem data para acabar.

7) NÃO FORCE A BARRA. Se você está lutando para ter uma ideia nova ou para transformar uma ideia ruim em uma ideia boa e está forçando a barra, pare. Provavelmente não dará certo. Você quer boas e novas ideias? Faça coisas novas. Se coloque em situações novas, cursos novos, procure pessoas novas, cidades novas, enfim. Passe um tempo fazendo coisas diferentes. As ideias surgirão naturalmente e serão originais. E quando ela surgem, você as ama de uma forma muito intensa, o que vai te segurar no projeto nos momentos mais difíceis.

Bom, essas são algumas dicas! Mas cada pessoa pode ter seus próprios métodos. 

Se você tiver outras dicas me mande que eu as divulgo por aqui! =)

Espero que essas dicas ajudem você a avaliar e melhorar sua ideia e te encoraje a seguir em frente!

To be continued...

-- 

E aí, gostou?  

\o/

Pela página da web, você pode dar umas raquetadas🏓 nesse texto,  e dar até um Pingback  ☕️(aquele cafézinho pra dar um ânimo no dia)!

Rodrigo Portaro é Fundador da Academia da Trama que cria soluções para criadores de histórias do mundo do entretenimento a pensarem suas histórias como negócios. Rodrigo também é sócio conselheiro  da The Plot Company que teve Joni GalvãoRobert Mckee como sócio (o cara que ajudou a Pixar a escrever Toy Story e mais de 60 alunos a vencer o Oscar).