As cinco estratégias fundamentais para construir um MVP robusto

Você sabia que 90% das startups falham nos primeiros cinco anos de existência? Uma das principais razões para isso é a falta de validação do produto junto ao mercado.

Mas existe uma forma de evitar esse risco: criando um MVP, ou Produto Mínimo Viável.

Mas o que é um MVP, afinal?

Como ele pode ajudar você a transformar a sua ideia em realidade?Quais são as estratégias fundamentais para construir um MVP robusto?

Neste artigo, vamos responder a essas perguntas e explorar as estratégias fundamentais para construir um MVP robusto, que não apenas demonstre a viabilidade do conceito, mas também ofereça uma experiência valiosa para o usuário e vamos mostrar como você pode aplicar essas estratégias no seu próprio projeto, para lançar um produto que ressoe com o seu público e possa ser aprimorado continuamente.

(1) Compreender o problema a ser solucionado

A primeira estratégia para construir um MVP robusto é compreender o problema a ser solucionado.

Essa fase inicial exige uma imersão completa no mundo do cliente alvo, identificando suas dores, desafios e necessidades não atendidas. Essa compreensão é fundamental para definir a proposta de valor do produto, ou seja, o benefício que ele oferece para o cliente.

(2) Definir quais são as funcionalidades mínimas necessárias para testar a hipótese de valor

A segunda estratégia para construir um MVP robusto é definir quais são as funcionalidades mínimas necessárias para testar a hipótese de valor.

Essa etapa requer precisão e foco, pois é preciso eliminar tudo o que não seja essencial para o objetivo do MVP. A simplicidade é crucial, mas a funcionalidade não pode ser sacrificada.

Uma forma de definir quais são as funcionalidades mínimas necessárias para o MVP é usar a técnica do Lean Canvas, que consiste em preencher um quadro com nove blocos que representam os principais aspectos de um modelo de negócio. Outra forma é usar a técnica do Product Backlog, que consiste em listar e priorizar as funcionalidades do produto de acordo com o seu valor para o cliente e a sua complexidade de desenvolvimento.

(3) Escolher a melhor forma de desenvolver e lançar o produto

A terceira estratégia para construir um MVP robusto é escolher a melhor forma de desenvolver e lançar o produto.

Essa etapa envolve decidir qual é a tecnologia mais adequada, qual é o canal de distribuição mais eficiente, e qual é o método de validação mais confiável. Essas decisões devem levar em conta o tempo, o custo e a qualidade do produto.

Uma forma de escolher a melhor forma de desenvolver e lançar o produto é usar a técnica do Build-Measure-Learn, que consiste em construir o produto, medir os resultados, e aprender com os dados. Outra forma é usar a técnica do Experiment Board, que consiste em formular uma hipótese, projetar um experimento, executar o experimento, e analisar os resultados.

(4) Oferecer uma experiência valiosa para o usuário desde o início

A quarta estratégia para construir um MVP robusto é oferecer uma experiência valiosa para o usuário desde o início.

Essa etapa requer atenção aos detalhes, pois é preciso garantir que o produto seja fácil de usar, atraente e confiável. A experiência do usuário é um fator determinante para o sucesso ou fracasso de um produto, pois é ela que gera a percepção de valor e a fidelização do cliente.

Uma forma de oferecer uma experiência valiosa para o usuário desde o início é usar a técnica do User Journey Map, que consiste em mapear as etapas que o usuário percorre ao interagir com o produto, identificando os pontos de contato, as emoções e as oportunidades de melhoria. Outra forma é usar a técnica do User Feedback, que consiste em coletar e analisar as opiniões, as sugestões e as reclamações dos usuários, usando métodos como entrevistas, questionários e testes de usabilidade.

(5) Evoluir o produto de forma contínua e iterativa, com base no feedback dos usuários e nas métricas de desempenho

A quinta estratégia para construir um MVP robusto é evoluir o produto de forma contínua e iterativa, com base no feedback dos usuários e nas métricas de desempenho.

Essa etapa requer flexibilidade e agilidade, pois é preciso estar disposto a mudar, adaptar e melhorar o produto conforme as necessidades e as expectativas do mercado. A evolução do produto é um processo constante, que visa aumentar o valor e a competitividade do produto.

Conclusão: As Cinco Estratégias para Construir um MVP Robusto

Neste artigo, vimos como construir um MVP robusto, que não apenas demonstre a viabilidade do conceito, mas também ofereça uma experiência valiosa para o usuário e mostramos como você pode aplicar essas estratégias no seu próprio projeto.

As cinco estratégias fundamentais para construir um MVP robusto são:

• Compreender o problema a ser solucionado, identificando as dores, os desafios e as necessidades não atendidas do cliente-alvo.
• Definir quais são as funcionalidades mínimas necessárias para testar a hipótese de valor, eliminando tudo o que não seja essencial para o objetivo do MVP.
• Escolher a melhor forma de desenvolver e lançar o produto, decidindo qual é a tecnologia mais adequada, qual é o canal de distribuição mais eficiente, e qual é o método de validação mais confiável.
• Oferecer uma experiência valiosa para o usuário desde o início, garantindo que o produto seja fácil de usar, atraente e confiável.
• Evoluir o produto de forma contínua e iterativa, com base no feedback dos usuários e nas métricas de desempenho, mudando, adaptando e melhorando o produto conforme as necessidades e as expectativas do mercado.

Ao aplicar essas estratégias, você estará criando um MVP robusto, que não apenas valide a sua ideia, mas também cative os seus usuários e possa ser a base para um produto de sucesso.

Espero que você tenha gostado deste artigo e que ele tenha sido útil para você. Me acompanhe e assine a newsletter para receber conteúdos diretamente em sua caixa de correio eletrônico! =)