CAPÍTULO 2 SUPERANDO OS OBSTÁCULOS PARA A AÇÃO

CAPÍTULO 2

SUPERANDO OS OBSTÁCULOS

PARA A AÇÃO.

A ação é a medida real da inteligência.

- NAPOLEON HILL.

Quando Napoleon Hill disse “penso e acontece”, ele estava esclarecendo o fato

de que qualquer um que já recebeu alguma coisa que queria começou pensando

nisso. Sendo assim, por que algumas pessoas agem sobre suas ideias enquanto

outras não? Por que os pensamentos são simplesmente formas de passar o tempo

ocioso para alguns, enquanto que, para outros, são as sementes da extraordinária

realização?

O Dr. Srini Pillay, professor clínico assistente de psiquiatria na Universidade

de Medicina de Harvard, tem uma perspectiva única e valiosa sobre esta questão.

O Dr. Pillay é um pesquisador de imagem cerebral que tem estudado o cérebro

por mais de dezessete anos em um laboratório no Hospital de McLean, o maior

hospital psiquiátrico de Harvard, eleito consistentemente um dos três principais

hospitais psiquiátricos dos Estados Unidos, onde também atuou como diretor do

Programa Ambulatorial de Transtornos de Ansiedade.

Como resultado de seu extenso tempo gasto em trabalho clínico e pesquisa, o

Dr. Pillay também iniciou uma empresa chamada Grupo NeuroBusiness, a

primeira organização do gênero que ajuda as pessoas, tanto no mundo

corporativo quanto fora, a superar obstáculos psicológicos e a perceber o seu

maior potencial, usando métodos orientados para o cérebro, comprovados por

pesquisa. Esta companhia sensacional foi eleita uma das Vinte Melhores

Condutoras no Desenvolvimento de Liderança no Mundo em 2013 pela Training

Industry.

Além de ser extremamente qualificado para falar sobre o cérebro de um ponto

de vista profissional, Srini também é um testemunho vivo do fato de que os

pensamentos se tornam realidade e um especialista – dada sua experiência

pessoal – em superar os obstáculos que podem impedir o processo.

Exemplo disto: Quando perguntado sobre como ele chegou a Harvard, Srini

respondeu com naturalidade, “eu liguei para eles.” Acontece que foi exatamente

o que ele fez! Quando percebeu que queria ir para Harvard, ele realmente pegou

o telefone e ligou. Após perguntar pelo diretor de Harvard, e então pelo reitor,

antes de finalmente entrar em contato com o chefe do Departamento de

Psiquiatria, enviou seu curriculum vitae, foi entrevistado por telefone e, duas

semanas depois, recebeu uma ligação informando que estava dentro. O resto é

história.

Agora deve-se dizer o que Srini tinha feito especificamente bem antes de dar

esse telefonema. Já era um dos melhores alunos de medicina, pianista, poeta e

atleta. Mas como ele salientou, havia provavelmente muitas outras pessoas com

credenciais similares. A diferença foi que, assim que teve esse pensamento, ele

agiu.

Ele explicou que, do ponto de vista biológico, para que ocorra uma ação, a

ação cerebral (ou córtex motor) deve ser ativada. Para passar da ideia ou

pensamento à ação, você deve estar engajado ao pensamento, o bastante para

torná-lo uma prioridade. Seu compromisso veio ao reconhecer que ele

simplesmente não suportava a situação em que estava e que precisava sair.

Quando ele reconheceu por completo que realmente precisava escolher onde iria

fazer sua residência em psiquiatria, a positividade de fazer essa mudança

compensou o fato de estar preso na mesma situação antiga na África do Sul –

tanto assim que seu cérebro simplesmente o levou a ligar e a deixar o país.

Esse tipo de situação, na qual você conscientemente diz para o seu cérebro

por que a circunstância atual não é boa e o futuro é muito mais desejável,

permite que você faça um acordo com ele para mudar. Na verdade, os estudos

mostram que esse tipo de “prós do futuro” e “contras do agora” (o que ele chama

de “pesar a ação”) ativa o córtex frontal esquerdo e aumenta seu compromisso

de mudança e as chances de você não voltar ao que estava fazendo. Pessoas

bem-sucedidas, para quem os pensamentos se tornam ações, sempre pesam a

ação. E aqueles que não o fazem têm dificuldade em convencer seus cérebros a

agir.

No entanto, a pergunta permanece: Por que algumas pessoas agem sobre seus

pensamentos, enquanto outras não? Conforme a pesquisa de Srini demonstrou,

existem de fato alguns obstáculos que podem interferir na evolução do

pensamento para a realidade.

A boa notícia é que, para cada um desses obstáculos, há também um método

facilmente aplicado para superá-los.